Сами женщины оценивают себя как глупых. Они не доверяют себе и хотят

перестать поступать глупо. Однако если кто<то не слишком высокого мне<

ния о своем интеллекте и опыте, он не будет уделять делу достаточно вни<

Мания, потому и достижения невелики. Если же женщина считает, что она

Достаточно компетентна, то приложит все усилия к тому, чтобы держать

Ситуацию под контролем и влиять на события.

Сабина решила добиться повышения оклада. Она была уверена, что ее ра<

бота заслуживает того. С одним из друзей Сабина потренировалась — вы<

сказала все свои аргументы, которые должны были убедить шефа в ее пра<

воте. В итоге она оказалась столь убедительна, что шеф, помимо повыше<

Ния оклада, предложил ей руководить отделом.

Ирис была назначена общественным агентом по переписи населения. Од<

Нако она хотела освободиться от этой работы, потому что была занята в

Офисе, а кроме того, имела двоих детей. Она была столь убеждена в своем

праве, что в процессе подготовки к разговору с начальством это убежде<

Ние лишь росло. Шеф без колебаний написал бумагу о ее незаменимости в

Фирме, несмотря на то, что никто другой на предприятии не смог получить

Такого документа.

Конечно, не всегда успехи позитивных убеждений столь отчетливы. И Са<

бина, и Ирис не раз переживали ситуации, в которых была ярко выражена

привычная беспомощность. Но они знали: ее можно преодолеть, это един<

Ственное “приданое” из детства, от которого необходимо избавиться. Если

Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие — куда захотят

Ё ё

что<то идет наперекосяк, это временное явление. В другое время, в другом

Месте все может произойти совсем иначе.

Насколько ожидание успеха приводит к успеху, настолько же негативный

настрой может привести к поражению. Простое предупреждение “Будь ос<

Торожен”, высказываемое безо всякого злого умысла, неизбежно тянет за

собой “Я не доверяю тебе, ты этого не можешь!”.

Есть одна детская история, которая поясняет это*. Юный король Ролло

очень хотел забраться на высокое дерево. Все стали говорить ему: “Ты упа<

дешь, тебе будет больно, ты испачкаешься, порвешь одежду”. Однако ко<

Роль был упрям и все равно полез на самую верхушку. В конце концов он

Действительно свалился и, объективно говоря, окружающие были правы.

Но мальчик развлекся и получил удовольствие от того, что сделал так, как

Хотел.

Не кажутся ли вам знакомыми следующие предупреждения:

_ “Осторожно, не упади в воду”

_ “Разве ты хорошо подготовила доклад?”

_ “Только не опозорься!”

_ “В твои<то годы впервые вставать на лыжи?”

Если вспомнить все предостережения, которые слышали женщины в дет<

ские и отроческие годы, и все примеры, преподносимые как модели пове<

Дения, становится ясно, какие ожидания воплощают женщины во взрослом

возрасте. И даже те, кто осознает, какое “приданое” они получили в дет<

Стве, не застрахованы от попадания в капкан сбывающихся пророчеств.

Они продолжают считать, что действуют самостоятельно и их поведение

Зависит от случая и обстоятельств. А свои поражения они приписывают

Своеобразию женской натуры. Подчас любительница сомневаться, критик,

беспокойная подруга толкают в осиное гнездо, полное негативных ожида<

Ний. Семена неуверенности, зароняемые извне, попадают на благодатную

Почву “тайных” сомнений и скрытых негативных ожиданий.

Рената, архитектор, хотела взяться за проектирование большого строитель<

ного объекта. Ее шеф раздумывал, можно ли доверить ей такое сложное за<

дание. Уже одной его неуверенности было достаточно, чтобы вселить не<

Решительность и в Ренату. И хотя Рената все же получила эту работу, изо

дня в день она нервировала своих коллег вопросами, ответы на которые

Знала сама. В итоге шеф разозлился, раскритиковал ее манеру работать и

⇐ Предыдущая234567891011Следующая ⇒

Поделиться: