|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Глава 2. Анализ трудовых ресурсов и производительности труда ООО «Милана» ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5
2.1. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой
В процессе анализа трудовых ресурсов изучаются степени: ¾ обеспеченности рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами); ¾ качественного использования трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства; ¾ эффективности использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции) на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда); Источники информации: план по труду, ф. № 1-Т (производственные отрасли) “Отчёт по труду”; ф. № 5-3 “Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)”; ф. № 22 “Сводная таблица основных показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность предприятия (организации)”; статистическая отчётность отдела кадров по движению рабочих; оперативная отчётность предприятия и другая отчётность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служит в зависимости от поставленной цели и задач исследователем. Поскольку трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятий, считаются: использование рабочей силы, рабочего времени и производительность труда, то основными задачами анализа являются: ¾ объективная оценка использования трудовых ресурсов – рабочей силы, рабочего времени, производительности труда; ¾ определение факторов и количественное изменение их влияния на изменение трудовых показателей; ¾ изыскание путей устранения факторов, отрицательно влияющих, и закрепления влияния положительных; Таким образом, целью анализа труда является выявление резервов и неиспользованных возможностей, разработка мероприятий по проведению их в действие. Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей, доводимых трудовому коллективу. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии. Однако прежде чем приступить к анализу использования рабочего времени, необходимо изучить укомплектование предприятия необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов. Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется статистическая форма № 1-Т. У ООО «Милана» обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведёнными в аналитической таблице 11. Таблица 11 Обеспеченность трудовыми ресурсами за 2012 год
Как видно из таблицы 11 численность персонала в отчётном году увеличилась против плана и составила 117,5 %, а к прошлому году – 120,5 %. Численность рабочих также увеличилась как к плану, так и к прошлому году, и составила 136,3 % и 127,9 % соответственно, это в основном связано с увеличением объема работ. Анализ профессионального и квалифицированного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Анализ текучести кадров является важной задачей. Целый ряд факторов влияет на движение рабочей силы. Определённые изменения численности работающих, обновление и изменение профессионального состава закономерны. Молодые люди призываются в армию, старшее поколение уходит на заслуженный отдых, уход на учёбу, перевод в другие организации, увольнения по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т.д. В условиях развития рыночных отношений происходят изменения в профессиональном составе кадров: ряд профессий отмирает, появляются новые. В ряде случаев сказывается неудовлетворённость содержанием и условиями труда, заработной платой, взаимоотношениями в коллективе и т.п. Но всё это не связано с анализируемым предприятием ООО «Милана» на котором не наблюдается большой текучести кадров. Уровень движения рабочей силы показывают коэффициенты по приёму, выбытию, стабильности, текучести, сменяемости. Они были рассчитаны в первой главе работы. Показатели обеспеченности предприятия работниками ещё не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не только от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива ООО “Милана”.
2.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Огромное значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности персонала предприятия):
где П – прибыль от реализации продукции; ЧР – среднесписочная численность; В – выручка от реализации продукции ; KL – среднегодовая сумма капитала;
По первой модели определяем, как изменилась прибыль на одного работника за счёт одного работника за счёт изменения уровня рентабельности, коэффициента оборачиваемости капитала и капиталовооружённости труда. Прибыль на одного работника (таблица 12) выше, чем в прошлом году на 2,6 тыс. руб., в том числе за счет роста рентабельности продаж. Таблица 12 Данные для факторного анализа рентабельности персонала
Вторая модель позволяет установить, как изменилась прибыль на одного работника за счёт уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объёме произведённой продукции и производительности труда. Вторая модель удобна, тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала.
2.3. Анализ производительности труда
По мере развития общества увеличение объёмов производства и национального дохода всё больше зависит от эффективности труда. Достижение определённого результата в процессе производства может быть получено с различной степенью эффективности труда. Мера эффективности труда людей в процессе производства получила название производительности труда. Под производительностью труда понимается его результативность, или способность человека производить за единицу рабочего времени определённый объём продукции. На рабочем месте, в цехе или на заводе производительность труда определяется изменением количества продукции, которую производит рабочий за единицу времени, или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоёмкость). Повышение производительности труда выражается, в сокращении как рабочего времени работников, занятых в отраслях, непосредственно связанных с производством конечной продукции, так и рабочего времени, воплощённого в в средствах производства, потреблённых на завершающем цикле изготовления конечной продукции. Повышение производительности труда является одним из объективных экономических законов, присущих человеческому обществу, каждой общественно-экономической формации. Этот закон заключается в том, что по мере развития общественного производства, внедрения более совершенных средств труда, увеличения его организации, повышения культурно-технического уровня человек производит в единицу времени всё большую массу материальных благ. Повышение производительности труда в условиях рыночной экономики имеет особое значение, ибо оно связано с переходом экономики от преимущественного использования экстенсивного развития народного хозяйства к интенсивному, когда расширенное воспроизводство всё в большей степени осуществляется путём ускорения технического процесса и на этой основе – повышения производительности труда. Рост производительности труда играет огромную роль в решении главной экономической стратегии государственного управления, высшая цель которой – неуклонный подъём материального и культурного уровня жизни народа, создание лучших условий для всестороннего развития личности на основе дальнейшего повышения эффективности общественного производства, роста социальной и трудовой активности трудящихся. Исходя из значимости роста производительности труда в повышении эффективности работы предприятия определяются и задачи анализа. В процессе анализа необходимо установить: ¾ степень выполнения задания по росту производительности труда; ¾ напряжённость задания по росту производительности труда и определить прирост продукции за счёт этого фактора; ¾ факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда; резервы роста производительности труда и мероприятия по их использованию. На предприятиях для оценки производительности труда планируется средняя выработка продукции на одного работающего в денежном выражении. При анализе показателя производительности труда следует различать условия, факторы и резервы её повышения. К общим условиям роста производительности труда относятся: естественные, или природные, условия: уровень развития производительных сил общества; общественные условия труда, под которыми понимается система производственных отношений данного общества; степень развития науки, так как в конечном счёте наука способствует повышению производительности труда. Особенно возросла роль науки в условиях научно-технической революции, когда превратилась в непосредственную производственную силу. Многочисленные взаимозависимые и взаимосвязанные факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы: 1) Совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит всё, что определяется современным научно-техническим прогрессом. 2) Улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализация предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др. 3) Совершенствование организации труда, т.е. улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины, рациональное использование работников и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда). Источниками данных для анализа производительности труда служат отчёт по труду формы № 5, приложение к балансу, отчёты о выполнении плановых заданий. На основе анализа даётся уточнённая характеристика деятельности предприятия по мобилизации резервов роста производительности труда, повышении технической вооружённости труда. Проанализируем выработку рабочих данного ООО “Милана ”. Таблица 13 Исходные данные для факторного анализа за 2012 г.
Среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов: ГВ = УД х Д х П х ЧВ ГВПЛ = 0,938 х 300 х 7,8 х 0,233 = 512,5 (тыс. руб.) ГВФ = 0,925 х 290 х 7,3 х 0,394 =771,7 (тыс. руб.)
Рассчитаем влияние факторов на уровень среднегодовой выработки работников ООО “Милана” способом абсолютных разниц. Таблица 14 Расчёт влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников ООО “Милана” способом абсолютных разниц.
По данным таблицы среднегодовая выработка работника ООО “Милана ” выше плановой на 259,2 тыс. руб. Она возросла на 317,23 тыс. руб. в связи с увеличением среднечасовой выработки. Отрицательно на её уровень повлияли доля рабочих в общей массе численности, количество отработанных дней одним рабочим за год и продолжительность рабочего дня, в результате она соответственно уменьшилась на 10; 1685 и 31,25 тыс. руб. Поэтому анализ необходимо углубить в этом направлении. Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим ха год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки: ГВ = Д х П х ЧВ Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц: DГВД = DД х ППЛ х ЧВПЛ = (-10) х 7,8 х 0,233 = - 19 тыс. руб. DГВП = ДФ х DП х ЧВПЛ = 290 х (-0,5) х 0,233 = - 34,8 тыс. руб.
Итого: + 287,1 тыс. руб. Среднегодовая выработка рабочего ООО “Милана” выше плановой на 287,1 тыс. руб. за счёт повышения среднечасовой выработки. Отрицательно повлияли целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, в результате она уменьшилась на 19 и 34,8 тыс. руб. В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда. Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из формулы расчёта её уровня: ЧВ = ВП/П, согласно которой добиться повышения производительности труда можно следующим образом: ¾ сокращение затрат труда на её производство путём интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения; ¾ увеличение выпуска продукции за счёт более полного использования производственной мощности предприятия. При этом возможны варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда в экономических условиях: а) объем продукции растет быстрее, чем затраты труда; б) объем продукции растет при неизменных затратах труда; в) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда.
2.4. Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по качеству отработанных дней и часов одним работникам за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Таблица 15 Использование трудовых ресурсов ООО “Милана” 2012 г.
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего выше планового на 8679,0 ч. Рассчитаем влияние факторов на его изменение способом цепной подстановки: DФРВчр = (ЧРф – ЧРпл) х Дпл х ПЛпл (+12) х 300 х 7,8 = 28080 чел/ч. DФРВд = (Дф – Дпл) х ЧРф х Ппл (-10) х 87 х 7,8 = -6786 чел/ч. DФРВп = (Пф – Ппл) х Дф х ЧРф
Итого: +8679 чел/ч. Можно заметить, что трудовые ресурсы в ООО “Милана” используются в недостаточном объеме. Одним рабочим отработано 290 дней за год вместо 300, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней. Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,5 ч. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (Таблица 16).
Таблица 16 Анализ использования фонда рабочего времени на ООО “Милана”
Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу. На нашем предприятии ООО “Милана” большая часть потерь вызвана субъективными факторами: прогулы, простои ((174+348+87*7,3)+435 = 4880,7), что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Существенны на нашем предприятии и непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего временив результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Они составляют 435 ч. Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции: DВП = ПРВ х ЧВпл (4880,7) х 0,233 = 1137,2 тыс. руб. После изучения экстенсивности использования трудовых ресурсов нужно проанализировать интенсивность их труда.
2.5. Анализ использования фонда заработной платы
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда, необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявить возможности его экономии за счёт роста производительности труда. Приступая к анализу использования фонда заработной платы, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой. Абсолютное отклонение (DФЗПАБС) определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда (ФЗП) с плановым фондом заработной платы (ФЗПпл) в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников: DФЗПАБС = ФЗПф - ФЗПпл Поскольку абсолютное отклонение определяется без учёта степени выполнения плана по производству продукции, то по нему нельзя судить об экономии или перерасходе фонда заработной платы. Относительное отклонение (DФЗПотн) рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции. При этом следует иметь в виду, что корректируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объёму производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты. Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объёма производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников строительных бригад, жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы и соответствующая им сумма отпускных). DФЗПотн = ФЗПф – ФЗПск = ФЗПф – (ФЗПпл пер х Квп + ФЗПпл пост), где DФЗПотн – относительное отклонение по фонду зарплаты; ФЗПф – фонд зарплаты фактический; ФЗПск – фонд зарплаты плановый, скорректированный на коэффициент выполнения плана по выпуску продукции; ФЗПпл пер и ФЗПпл пост - соответственно переменная и постоянная сумма планового фонда зарплаты; Квп – коэффициент выполнения плана по производству продукции. В ООО “Милана” фонд заработной платы по плану – 480,0 тыс. руб., по факту – 811 тыс. руб., объём производства продукции– по плану 41000 –тыс. руб., по факту 72540 –тыс. руб. Переменной часть фонда заработной платы по плану равна 375,2 тыс. руб., по факту – 567,3 тыс. руб.. Коэффициент выполнения плана по производству продукции составляет 1,77 (72540/41000). Рассчитаем абсолютное и относительное отклонение по фонду оплаты труда: DФЗПабс = 811 – 480 = + 331 тыс. руб. DФЗПотн = ((811 – (375,2 *1,77 +104,8) = (811-768,9) = 42,1 тыс. руб. Постоянная часть ФЗП зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы. Таблица 17 Данные ООО “Милана” для факторного анализа фонда заработной платы
Согласно таблицы 17 для детерминированного факторного анализа абсолютного отклонения по фонду зарплаты могут быть использованы следующие модели: 1. ФЗП = ЧР х ГЗП; 2. ФЗП = ЧР х Д х ДЗП; 3. ФЗП = ЧР х Д х П х ДЗП; где ЧР – среднегодовая численность работников; Д – количество отработанных дней одним работником за год; П – средняя продолжительность рабочего дня; ВП – валовой объём производства продукции; ГВ – среднегодовая выработка продукции одним рабочим; ГЗП – среднегодовая зарплата одного работника; ДЗП – среднедневная зарплата одного работника; ЧЗП – среднечасовая зарплата одного работника. Расчёт влияния факторов по данным моделям можно произвести способом абсолютных разниц: DФЗПЧР = (ЧРф - ЧРпл) х Дпл х Ппл х ЧЗПпл (+12) х 300 х 7,8 х 0,003 = +84,24 тыс.руб. DФЗПД = ЧРф х (Дф - Дпл ) х Ппл х ЧЗПпл 87 х (-10) х 7,8 х 0,003 = - 20,36 тыс. руб. DФЗПП= ЧРф х Дф х (Пф х Ппл) х ЧЗПпл 87х 290 х (-0,5) х 0,003 = - 37,85 тыс.руб. DФЗПЧЗП = ЧРф х Дф х Пф х (ЧЗПф - ЧЗПпл)
Итого: + 331руб. Таким образом, перерасход фонда оплаты труда произошёл в основном, за счёт роста среднечасовой оплаты в результате повышения тарифных ставок и увеличением численности рабочих. Большое значение при анализе использования фонда заработной платы имеет изучение данных о среднем заработке работником, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому необходим анализ причин изменения средней зарплаты работников по предприятию, отраслям производства, категориям и профессиям. При этом нужно учитывать, что среднегодовая заработная плата рабочих (ГЗП) зависит от количества отработанных дней каждым рабочим, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой зарплаты: ГЗП = Д х П х ЧЗП; а среднедневная заработная плата (ДЗП) – от продолжительности рабочего дня и среднечасовой зарплаты: ДЗП = П х ЧЗП; Таблица 18 Данные о среднем заработке работников ООО “Милана”
Из таблицы видно, что рост среднегодовой зарплаты вызван в основном увеличением среднечасовой зарплаты, которая в свою очередь зависит от уровня квалификации работников и интенсивности их труда.
2.6. Анализ трудоёмкости
Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции. Трудоёмкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается отношением фонда рабочего времени на изготовление i-го вида продукции к объёму его производства в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитать и трудоёмкость одного рубля продукции (общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпущенной продукции). Полученный показатель – обратный среднечасовой выработке продукции. Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции, а именно за счёт выполнения оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда). Увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д. В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет сравнение удельной трудоёмкости продукции на разных предприятиях, что даёт возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии. Из таблицы 19 видно, что плановое задание по снижению трудоёмкости продукции в целом по предприятию значительно перевыполнено. Между изменением общей трудоёмкости и среднечасовой выработкой существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому, зная, как изменилась трудоёмкость продукции, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки: Таблица 19 Анализ выполнения плана по уровню трудоёмкости продукции
И наоборот, зная темп роста производительности труда, можно определить процент снижения трудоёмкости продукции:
Поскольку между трудоёмкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость, то общая удельная трудоёмкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Данное исследование проводилось согласно цели поставленной перед ним. В данной работе были рассмотрены состав и классификация персонала, цели и задачи анализа трудовых ресурсов, их структура и динамика, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, производительность труда, использования рабочего времени. Был проведён анализ использования фонда заработной платы, анализ трудоёмкости. В ООО “Милана ” по сравнению с 2011 г. в 2012 г. увеличилась продукция (продажа) на 71,3 %, производственный персонал увеличился. Рентабельность продаж в отчетном периоде увеличилась на 1,47 %, т.е. прибыль предприятия, получаемая с 1 рубля продаж, увеличилась на 1,47 коп. Увеличение показателя рентабельности продаж в динамике – положительная тенденция, свидетельствующая о повышении эффективности предпринимательской деятельности ООО «Милана». Можно также заметить, что трудовые ресурсы в ООО “Милана” используются в недостаточном объеме. Одним рабочим отработано 290 дней за год вместо 300, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней. Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,5 ч. На предприятии ООО “Милана” большая часть потерь вызвана субъективными факторами: прогулы, простои ((174+348+87*7,3)+435 = 4880,7), что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. В качестве рекомендации руководству организации ООО “Милана ” было предложено более рационально использовать трудовые ресурсы, так как более высокий уровень производительности труда позволяет увеличить объём продукции и повысить эффективность производства.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балалбанов И. Т. Финансовый анализ и планирование деятельности хозяйствующего субъекта. – М.: «Финансы и статистика», 2012. 2. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория практика и интерпретация – М.: Финансы и статистика, 2012. 3. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013 4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.; Финансы и статистика, 2011. 5. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 6. Пястолов С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., стереотип. – М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2012. 7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Г.В.Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2009. 8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2012. 9. Слуцкин М.Л. Управленческий анализ. – СПб.: Питер, 2012. 10. Чечевицина Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2011. 11. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: ИНФРА-М, 2012. 12. Экономический анализ. Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 209; Нарушение авторского права страницы
DГВчв = Дф х Пф х DЧВ = 290 х 7,3 х 0,162 = + 340,9 тыс. руб.
(-0,5) х 290 х 87 = -12615 чел/ч.
87 х 290 х 7,3 х (0,001) = + 184,18 тыс.руб.
