Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Совершенствование методов работы мастера.



Различные виды поощрения мастеров используют для стимулирования более высоких результатов труда. Мастера высокой квалификации, успешно руководящие своим коллективом, поощряются постоянной надбавкой к окладу до 30%. За успешное повышение производительности труда и за счет уменьшения численности рабочих мастеру выплачивается единовременное вознаграждение в размере до 30% оклада.

 

Выборность мастеров — одна из форм повышения эффективности их труда и деятельности руководимых ими коллективов. Такая форма производственных отношений способствует более полному привлечению трудящихся к управлению производством. Кандидатуру мастера выдвигает коллектив участка, администрация цеха и общественные организации на основе предварительного ознакомления со всеми предложенными кандидатурами. На общем собрании коллектив выносит окончательное решение о доверии избираемому мастеру. Мастера избирают на один год, затем его работу обсуждают вновь, и это заставляет мастера трудиться с полной нагрузкой. Введение выборности мастеров возможно на предприятиях с хорошей организацией труда и при отсутствии текучести кадров.

 

 

Информационные связи мастера.

Информация к мастеру поступает в виде команд-приказов и команд-характеристик. Команды-приказы определяют цель работы участка и включают распоряжения, указания начальника цеха, планы, графики, задания. Команды-характеристики определяют характер поведения коллектива при выполнении команд-приказов и включают технологические карты, нормы выработки, расценки, фонд заработной платы.

Как результат исполнения обеих команд происходит обратная связь с участком, в процессе чего вырабатывается регулирующая информация. На основании этой информации осуществляется контроль регулирования и совершенствования производства.

На производстве информационная связь осуществляется между производственным участком (мастером) и следующими структурными подразделениями: начальником цеха, планово-диспетчерской службой, планово-экономической службой, службой технолога, механика, энергетика, отделом организации труда и заработной платы и бухгалтерией.

Структура технологии производства мебели.

Процесс производства мебели.

Схема технологического процесса Рис. 1.

 

 

 

 



Стадии технологического процесса производства мебели.

Схема изготовления щитовых деталей. Рис. 2.

 

 

 

 


               

 

 


Схема изготовления брусковых деталей. Рис. 3.

 

 

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 241; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.011 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь