Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Разработка мер компенсации простых рисков



Возможные меры компенсации можно подразделить на три группы, обеспечивающие:

1) диверсификацию (разложение) риска

2) предотвращение появления риска

3) снижение уровня риска

Ниже на рис. 3 представлена  классификация возможных мер компенсации рисков.

Между внешними участниками
Страхование между контрагентом на основе договорных обязательств
Внутри организации
Между различными сферами деятельности. Между различными проектами
Предотвращение появление риска
Вне проекта
Приобретение дополнительной информации. Улучшение принимаемых решений
Внутри проекта
Резервирование средств, ресурсов. Лимитирование сумм расходов
Снижение уровня риска
Снижение потерь и значимости рисков
Снижение вероятности появления рисков
Установление предельных сумм расходов
Установление предельных уровней эффективности
Диверсификация разложение риска

Определяются профильные риски проекта

К профильным рискам относятся простые риски, влияние которых на снижение эффективности проекта наиболее существенно.

Для нейтрализации их последствий требуется разработка мер компен­сации.

Для определения профильных рисков из табл. 5 выбираются все про­стые риски, коэффициент которых hLi> 0, 1.

 Для каждого такого риска подбираются компенсирующие мероприя­тия.

Таблица 6. Пути снижения рисков

Индекс про­стого риска Коэффициент Мероприятия, снижающее отрицательное воздей­ствия риска
0, 1 Выбор оптимального вида и увеличение расходов на рекламу
0, 1 Снижение материалоемкости за счет выбора оптимального профиля сортамента или заготовки
0, 2 Проведение ФСА проектируемого про­дукта с це­лью снижения себестоимости
17б 0, 2 Использование сетевых графиков и системы управления проектов

Определяется уровень издержек по реализации компенсационных мер

Методика расчета издержек зависит от специфики предлагаемых мероприятий.

1) Мероприятия, связанные с применением более точных и достовер­ных методов оценки или выполнением исследовательских работ.

 = ’ * Ч * FЦ * (1+Кд) * (1+Кн),

Где  ’ – среднемесячная зарплата исследователя;

Ч – потребная численность исследователей;

FЦ – длительность проведения исследования, мес.;

Кд, Кн – коэффициенты, учитывающие дополнительную зарплату и со­циальные отчисления, а так же накладные расходы.

 = 35 * 5 * 3 * (1 + 0, 482) * (1 + 0, 2) = 933, 66 (тыс. руб.)

 = 35 * 5 * 3 * (1 + 0, 482) * (1 + 0, 2) = 933, 66 (тыс. руб.)

 = 40 * 4 * 4 * (1 + 0, 482) * (1 + 0, 2) = 1138, 176 (тыс. руб.)

При резервировании средств и ресурсов: использование кредитов.

 ” = КП * ЕН * tр,

Где КП – первоначальная стоимость оборудования;

ЕН – коэффициент эффективности капитальных вложений

17б  = 40 * 3 * 5 * (1 + 0, 482) * (1 + 0, 2) = 1067, 04 (тыс. руб.)


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-09; Просмотров: 238; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.013 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь