Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Перечень формируемых компетенций и этапы их формирования



Компетенции, закрепленные за дисциплиной ООП ВПО.

В процессе изучения дисциплины формируются следующие компетенции:

- способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

- способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

- умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

- способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47).

 

 

Уровень формирования компетенций.

Шифр компе- тенции Наименование компетенции Уровень формирования компетенции

Знания, умения, навыки,

Формирующие компетенцию

ПК-8

способен

оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений

 

начальный

знает (1.1) сущность и особенности процесса принятия управленческих решений
умеет (1.1) ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией управленческих функций
владеет (1.1) методами принятия и реализации управленческих решений

продвинутый

знает (1.2) классификацию управленческих решений
умеет (1.2) анализировать и применять различные алгоритмы принятия решений применительно к конкретным проблемам организации
владеет (1.2) навыками работы с деловой информацией и основами Интернет-технологий в принятии управленческих решений

высокий

знает (1.3) основные факторы качества и эффективности принимаемых решений
умеет (1.3) самостоятельно разрабатывать решения и нести за них ответственность
владеет (1.3) стратегиями риск-менеджмента и приемами снижения степени риска в конкретных ситуациях
Шифр компе- тенции Наименование компетенции Уровень формирования компетенции

Знания, умения, навыки,

Формирующие компетенцию

ПК-9

способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

 

начальный

знает (2.1) структуру и технологию процесса принятия решений
умеет (2.1) учитывать реальные условия, в которых принимается решения
владеет (2.1) навыками самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения стратегии

продвинутый

знает (2.2) основные экономические методы и модели принятия решений
умеет (2.2) использовать методы управления риском при принятии решений
владеет (2.2) современным инструментарием оценки эффективности стратегии организации

высокий

знает (2.3) особенности реализации и контроля исполнения управленческих решений
умеет (2.3) применять информационные технологии для решения управленческих задач
владеет (2.3) основными методами расчета эффективности управленческих решений

ПК-31

умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели

 

начальный

знает (3.1) теоретические основы и методы количественного и качественного анализа при принятии управленческих решений
умеет (3.1) организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач
владеет (3.1) методами реализации основных управленческих функций

продвинутый

знает (3.2) организацию процесса разработки управленческих решений
умеет (3.2) оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений
владеет (3.2) современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации

высокий

знает (3.3) этапы построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей в задачах разработки управленческих решений
умеет (3.3) разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность
владеет (3.3) методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования
Шифр компе- тенции Наименование компетенции Уровень формирования компетенции

Знания, умения, навыки,

Формирующие компетенцию

ПК-47

способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений 

начальный

знает (4.1) принципы и методы операционного анализа
умеет (4.1) ставить цели и находить пути их достижения
владеет (4.1) навыками использовать, обобщать и анализировать информацию

продвинутый

знает (4.2) основные методы оценки и анализа имеющейся информации
умеет (4.2) проводить операционный анализ деятельности организации
владеет (4.2) навыками управления операционной деятельностью организаций

высокий


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-19; Просмотров: 114; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.013 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь