Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
2.1 | Отношение к делу, работоспособность |
|
|
|
| ||||||||
2.2 | Продуктивность |
|
|
|
| ||||||||
2.3 | Ответственность |
|
|
|
| ||||||||
2.4 | Приоритеты |
|
|
|
| ||||||||
2.5 | Адекватность |
|
|
|
| ||||||||
2.6 | Самостоятельность |
|
|
|
| ||||||||
2.7 | Отношения с окружающими |
|
|
|
| ||||||||
3 |
Интеллектуальные качества, профессионализм | ||||||||||||
3.1 | Способность выражать мысли |
|
|
|
| ||||||||
3.2 | Экономическое мышление |
|
|
|
| ||||||||
3.3 | Интеллектуальный потенциал |
|
|
|
| ||||||||
3.4 | Квалификация |
|
|
|
| ||||||||
4 |
Управленческие качества, руководство возглавляемым коллективом | ||||||||||||
4.1 | Лидерские качества |
|
|
|
| ||||||||
4.2 | Административные способности |
|
|
|
| ||||||||
4.3 | Подбор и расстановка персонала |
|
|
|
| ||||||||
4.4 | Состояние дел в возглавляемом коллективе |
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
| ||||||||||
Интегральная оценка должностного соответствия |
Интегральная оценка потенциала делового и личностного роста | ||||||||||||
а) По ряду качеств не соответствует занимаемой должности | А) Явно достиг своего «потолка», вряд ли способен на большее | ||||||||||||
б) Занимаемой должности соответствует | Б) Вероятно, потенциал роста есть при определенных условиях | ||||||||||||
в) Может занимать более ответственную должность и выполнять более сложные задачи | В) Явно есть потенциал и возможности для роста | ||||||||||||
конецформыначалоформыОтвет на вопрос 3:
Организация работы с резервом в Екатеринбургском филиале компании « Русский Холодъ »
Общей целью кадровой политики компании « Русский Холодъ » является формирование и управление кадровым резервом, основой которого являются активные, свободные, ответственные, нравственные, профессионально компетентные, культурные, физически и психологически здоровые, творческие, самореализующиеся менеджеры, обладающие инициативой, предприимчивостью, уверенностью в себе, широтой взглядов и гибкостью мышления, способные к диалогу и сотрудничеству.
Работа с кандидатами, включенными в состав резерва, проводится по индивидуальному плану развития, в котором предусматриваются конкретные мероприятия по приобретению необходимых теоретических, экономических и управленческих знаний, глубокому усвоению характера работ, выработке умения и навыков руководства на уровне современных требований, а также развития личных качеств, необходимых для успешной личной и трудовой деятельности.
Реализация кадровой политики, направленной на повышение конкурентоспособности компании, носит целенаправленный, системный и плановый характер, и решает две основные задачи:
* обеспечение компании необходимым руководящим персоналом в соответствии с текущими и будущими потребностями при расширении деятельности с учетом планового выбытия, ротации кадров,
* обеспечение качественной и интенсивной подготовки каждого менеджера, включенного в кадровый резерв, к самостоятельной и эффективной деятельности.
Как и большинство операция по работе с персоналом, работа с кадровым резервом является комплексной .
Группа кандидатов на замещение вакантной должности формируется на основе объявления открытого конкурса и из электронного банка резерва кадров, включающего в себя лиц, занимающих подобную должность или квалифицированных специалистов, подходящим по профессиональным и личностным качествам, работающих во всех филиалах компании. Соответственно, оценка кандидатов проводится с целью определить наиболее подходящего для занятия вакантной должности. Данные оценки каждого кандидата заносятся в его личное дело, в котором учитываются профессиональное образование, пройденные курсы подготовки и переподготовки, результаты аттестации и оценки, занимаемые должности, а также рекомендации к дальнейшему карьерному продвижению. В результате оценки группы кандидатов выявляется наиболее подходящий претендент, при необходимости для него формируется индивидуальный план развития, а также программы групповой подготовки, принимаются решения о зачислении его в резерв по новым должностям, повышение или ротацию.
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-19; Просмотров: 188; Нарушение авторского права страницы