Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Документы обобщающие предложения всех подкомиссий и комиссий Главного военного совета по организационным вопросам и обеспечению Красной Армии уставами



 

№42. Проект постановления Главного военного совета Красной Армии по организационным вопросам[188]

 

 

26 апреля 1940 г. [189]

 

I. Об организации стрелковых дивизий военного времени  

Разработанные ГУ КА организации и штаты стрелковой дивизии военного времени 17‑ти тысячного состава, как вполне отвечающие современным требованиям боя, утвердить .

Всего в стрелковой дивизии военного времени иметь:

Активных штыков – 5 626

Лошадей – 4 414

Автомашин – 667

Танков [Т]‑38 – 16

Бронемашин – 13

Орудий 76‑мм ДА – 16

Орудий 76‑мм ПА – 18

122‑мм гаубиц – 32

152‑мм гаубиц – 12

45‑мм пушек – 54

Пулеметов‑пистолетов – 1436

76‑мм зенитных пушек – 4

37‑мм зенитных пушек – 8

Пулеметов станковых – 162

Пулеметов ручных – 438[190]

Пулеметов зенитно‑комплексных – 24

Пулеметов крупно‑калиберных – 9

Противотанковых ружей – 59

Минометов 120‑мм – 12

Минометов 82‑мм – 54

Минометов 50‑мм – 81

2. В штаты стрелковой дивизии, предложенного состава, внести следующие изменения и дополнения:

1) Артполк стрелковой дивизии иметь:

а) 1‑й артполк – в составе двух дивизионов; в каждом дивизионе: 2 батареи 76‑мм пушек и 1 батарею 122‑мм гаубиц. Всего в полку 16 – 76‑мм пушек и 8 – 152‑мм гаубиц;

б) 2‑й артполк – в составе трех дивизионов: 1 и 2 дивизионы 122‑мм гаубиц и 3‑й дивизион 152‑мм гаубиц. Всего в полку иметь 24 – 122‑мм гаубиц и 12 – 152‑мм гаубиц. Всего в двух артполках: 16 – 76‑мм пушек, 32 – 122‑мм гаубицы и 12 – 152‑мм гаубицы.

Всего – 60 орудий.

2) Ввести должность помощника начальника штаба артиллерии дивизии, он же командир штабной батареи.

3) Вместо минометного взвода в составе 4 минометов в стрелковом батальоне иметь минометную роту в составе 6‑ти 82‑мм минометов.

4) Ввести в штат дивизии роту регулирования движения в 50 чел., исключив взвод регулирования из автотранспортного батальона.

5) В состав батальона подвоза включить дополнительный кадр ДОПов в составе 10 человек.

6) В медико‑санитарном батальоне дивизии иметь дегазационно‑обмывочный пункт в составе 20 человек.

7) Все отдельные танковые батальоны стрелковых и мотострелковых дивизий, отдельные легко‑танковые полки и дивизионы, за исключением 1‑й и 2‑й ОКА и кадровых кавдивизий, расформировать и создать танковые бригады.

8) Имеющие в стрелковых дивизиях плавающие танки Т‑37, [Т]‑38 изъять и обратить их на формирование танковых батальонов при стрелковых корпусах, придавая дивизиям по мере действительной надобности. В военное время подготовку Т‑37, [Т]‑38 производить на базе этих батальонов.

9) В управление дивизии ввести один отдел снабжения, эксплуатации и ремонта АБТ имущества.

10) Ввести двух помощников начальника связи сд, один из них по радиосвязи и трех ДС.

11) Части связи стрелковых корпусов, дивизий и полков оставить в существующей структуре, увеличив подвижные средства связи. Дополнительно ввести в батальон связи сд и ск телеграфно‑строительные подразделения, в целях использования для постоянных т/т линий и станций подслушивания для перехвата телефонных передач.

12) В стрелковом полку вместо саперного взвода иметь саперную роту 4‑х взводного состава.

Саперный батальон стрелковой дивизии оставить 3‑х ротного состава. Выделить из состава батальона инженерный парк дивизии в составе переправочных средств, дорожно‑мостовых, водоснабжения, позиционного имущества и электротехнических средств.

13) В стрелковых полках:

а) переименовать начальника химической службы полка в помощника командира полка по химической службе;

б) вместо существующих двух взводов (противохимической обороны и дегазационного), как не оправдавших своего назначения – иметь один взвод ПХО в составе: отделения химической разведки и наблюдения и отделения дегазации вооружения и материальной части по военному времени 6 человек, по мирному времени – 17 человек. Для ремонта средств противохимической защиты ввести одного химического мастера (в мастерской боепитания полка).

14) В стрелковой дивизии для руководства обучением организации противохимической обороны частей дивизии иметь:

а) начальника химической службы на военное и мирное время;

б) вместо существующих дегазационных рот, как не оправдавших своего назначения для дегазации местности, вооружения материальной части, в целях усиления стрелковых частей и обеспечения тыла дивизии этим средством в каждой стрелковой дивизии иметь: в мирное время дегазационный взвод в составе – отделение авторазливочной станции, отделение авто‑дегазатор хлорной известью, отделение авто‑дегазации материальной части. Грузовых машин под химическое имущество – 2. Итого людей – 35 человек. На военное время этот взвод в случае необходимости может быть развернут в дегазационную роту в составе авторазливочных станций 1 взвод, взвод авто‑дегазатор хлорной известью, взвод дегазации материальной части и вооружения, грузовых машин под химическое имущество для роты и для частей дивизии – 12. Итого людей – 70 человек.

Ввести в состав одного стрелкового полка в дивизии 40 штук ранцевых приборов для обучения бойцов огнеметанию.

15) В батальоне – командира взвода снабжения батальона именовать пом. командира батальона по МТО, повысив его служебную категорию.

В полку – а) в организационной структуре полка иметь материально‑техническую часть, возглавляемую начальником материально‑технической части полка (он же помощник командира полка по МТО), подчинив последнему, все службы снабжения полка (артиллерийскую, военно‑техническую и военно‑хозяйственную). В связи с этим исключить из штата полка должность начальника ВХО полка, как излишнюю инстанцию;

б) дать помощнику командира полка по МТО небольшой технической аппарат за счет существующих штатных должностей органов снабжения;

в) в продфураже снабжения полка ввести на военное время должность каптенармус по организации питания начальствующего состава;

г) изъять из полка возимый запас вещевого имущества;

д) в хозяйственное отделение полка (по обслуживанию подразделений управления) ввести 3‑х котельную кухню для питания начсостава.

В дивизии – а) начальнику снабжения дивизии дать двух штатных инспекторов (по обозно‑вещевому и продфуражному снабжению);

б) ввести в хозотделение управление дивизии на военное время должность каптенармуса по организации питания начальствующего состава управления дивизии;

в) в транспортном отделении иметь штатную 3‑х котельную кухню для питания начсостава управления дивизии;

г) взводы подвоза продовольствия и фуража автобатальона подвоза увеличить, доведя их грузоподъемность до 2‑х суточных дач продфуража;

д) предусмотреть машины под вещевой запас дивизии (вместо запасов, ликвидируемых в полку);

е) взводы подвоза продфуража объединить в роту (2‑я рота автобатальона);

ж) ввести в штат дивизии полевой вещевой склад;

з) ввести в штат дивизии банно‑прачечный отряд;

и) ввести в штат дивизии команду по сбору оружия и имущества;

к) исключить из штата военного времени стрелковой дивизии походные мастерские по ремонту обуви и шорно‑седельных предметов.

В боевой обстановке текущей ремонт обуви и обмундирования производить штатными ремонтными средствами войсковых частей.

16) Весь автомобильный транспорт стрелковых дивизий свести в отдельные автотранспортные батальоны, подчиняемые непосредственно начальникам автотранспортной и дорожной службы дивизии. В штат стрелковой дивизии мирного и военного времени ввести регулирование движения.

17) В связи с возросшими потребностями в горючем в стрелковых и кавалерийских корпусах и дивизиях, в моторизованных и авиационных соединений частей и артполках РГК на мехтяге.

18) В связи с переводом полевого подвижного госпиталя из тыловых частей стрелковой дивизии в состав тыловых частей корпуса, перевести и ветеринарный лазарет из стрелковой дивизии в тыловые части корпуса.

Главному управлению Красной Армии к 1.5.1940 г. разработать и представить на утверждение Главного военного совета организацию и штаты горно‑стрелковой дивизии, а также дать представление об изменениях штатов нормальной стрелковой дивизии для северных областей.

 

II. Об реорганизации центрального аппарата, окружных армейских и корпусных аппаратов  

По АБТ войскам

1. Сформировать центральный аппарат АБТ войск в следующем составе: АБТУ Красной Армии расформировать, создав вместо него три управления:

а) Управление начальника автобронетанковых войск Красной Армии;

б) Управление снабжения АБТ имуществом Красной Армии;

в) Управление эксплуатации и ремонта АБТ имущества Красной Армии.

2. Сформировать окружной аппарат АБТ войск в следующем составе:

а) начальник автобронетанковых войск округа – помощник командующего войсками округа по АБТ войскам, при нем небольшой рабочий аппарат;

б) отдел снабжения АБТ имуществом округа;

в) отдел эксплуатации и ремонта АБТ имущества округа.

3. В стрелковых и кавалерийский корпусах иметь аппарат, аналогичный окружному, но меньшего масштаба.

4. Все перемещения и назначения начсостава АБТ войск округа производить только по согласованию с начальником АБТ войск округа.

По войскам связи

1. Существующая в настоящее время структура управления и работы органов полевой почты приводит к параллелизму в работе Управления начальника связи РККА (фронта, армии) и Цуполесвязь (инспектораты связи) ИКС. Самостоятельное существование органов полевой почты и полевой электросвязи НКС признать нецелесообразным.

2. В целях наиболее полного и своевременного разрешения всех вопросов, связанных с организацией связи и обеспечением управления как в мирное, так и особенно в военное время, восстановить сверху до низу ответственных начальников связи (приказ НКО №0151‑39 г.).

3. Функциями начальников связи всех степеней должны являться подготовка театра в отношении связи (организация связи), организация ПВО, тыла, ВВС, боевая подготовка и мобилизационная готовность частей связи, материальная обеспеченность средствами связи, организация и работа полевой почты.

4. Установить – начальник связи РККА (фронта, армии, корпуса, дивизии, полка) является начальником войск связи (начальник рода войск). Начальник связи, как начальник рода войск, подчиняется командиру общевойскового соединения; по вопросам планирования связи – подчиняется начальнику штаба соединения.

5. При начальнике связи РККА в мирное и военное время организовать управление в составе: оперативно‑технического отдела, отдела боевой подготовки, мобилизационно‑планового отдела, научно‑технического отдела, отдела радио‑вооружения, отдела т/т вооружения, отдела вооружения «ТОС», отдела хранения и ремонта имущества связи, дислопочтового отдела, финансового отдела, инспектората, отделения кадров, отделения секретного и общего делопроизводства.

Отдел связи Оперативного управления Генштаба Красной Армии включить в состав Управления связи РККА, обратив на укомплектование оперативно‑технического отдела.

6. При начальнике связи фронта иметь управление в составе: оперативно‑технического отдела, отдела боевой подготовки, отдела радиосвязи и широковещания, отдела снабжения, дислопочтового отдела, инспектората, отделения секретного и общего делопроизводства, института ДС и ННС.

7. При начальнике связи армии иметь отдел связи в составе: оперативно‑технического отделения, отделения боевой подготовки, отделения радиосвязи, отделения снабжения, дислопочтового отделения инспектората, института ДС и ННС.

Примечание: Вопросы организации связи ВВС непосредственно разрабатывает начальник связи ВВС РККА (фронта, армии), являющийся помощником начальника связи РККА (фронта, армии).

8. В штат отдела связи стрелкового корпуса ввести начальника связи, двух помощников, начальника узла связи и трех ДС.

9. В мирное время в округах, отдельных армиях и армейских группах иметь отделы связи с начальниками связи во главе. Функции отделов те же, что и в военное время. Состав отделов:

а) округ и отдельная армия – оперативно‑техническое отделение, отделение боевой подготовки, отделение снабжения, инспекторат и общая часть;

б) армия (армейская группа) – структура отдела аналогична отделу связи округа, но с меньшим количеством командиров;

в) сформировать при штабах всех военных округов и отдельных армий штатные узлы связи.

По инженерным войскам

Начальнику Главного управления Красной Армии разработать и представить на утверждение Главного военного совета к « »_[191] 1940 г. «Положение о начальнике инженерных войск Красной Армии» и «Начальнике инженерных войск округа», исходя из следующих основных задач:

Инженерное управление Красной Армии

1. Руководит военно‑инженерной подготовкой страны, путем:

а) разработки по заданию Генерального штаба Красной Армии планов инженерного оборудования пограничных районов;

б) планирования и контроля строительства укрепленных районов и инженерных плацдармов с выделением самостоятельного в финансовом и производственно‑материальном отношении Управления оборонительного строительства;

в) эксплуатации существующих укрепленных районов через отдел эксплуатации УР в Инженерном управлении.

2. Руководит боевой подготовкой инженерных войск и инженерной подготовкой всех других войск.

3. Руководит мобилизационной готовностью инженерных частей Красной Армии, путем контроля над снабжением их средствами инженерного вооружения, с выделением вопросов заказов, производства, снабжения, хранения, учета, и ремонта инженерных средств в Управлении Военно‑технического снабжения Красной Армии.

Начальник инженерных войск округа

Руководит военно‑инженерной подготовкой территории округа, путем:

а) разработки плана инженерного оборудования местности по заданию военного совета округа;

б) планирования и контроля строительством укрепленных районов и инженерных плацдармов, выделением самостоятельного в финансовом и производственно‑материальном отношении «отдела оборонительного строительства».

в) эксплуатации существующих укрепленных районов через отдел эксплуатации укрепленного района округа.

2. Руководит боевой подготовкой инженерных войск и инженерной подготовкой всех других родов войск.

3. Руководит мобилизационной готовностью инженерных частей округа, путем контроля над снабжением их средствами инженерного вооружения с выделением вопросов хранения, учета и ремонта инженерных средств в отделе военно‑технического снабжения округа.

4. В военное время «Управление оборонительного строительства» по центру и «отдел оборонительного строительства» в округе формируются в «военно‑полевые строительства»: центральное, фронта, армии.

По вопросам военно‑хозяйственным

1. В мирное и военное время в округах, фронтах и армиях службу обозно‑вещевого снабжения иметь раздельной с подчинением каждой из них начальнику ВХС. В виду возросшей численности Красной Армии и усложнившимися условиями снабжения, неналаженности ремонта оборудования и обуви, признать необходимым усилить аппараты начальников ВХС округов (армий). Начальнику Главного управления Красной Армии к 1.5.1940 г. представить на утверждение Главного военного совета конкретные предложения по данному вопросу.

2. В штаты военного времени армии и соединений ввести специальные аппараты в составе штабов – по сбору, эвакуации и использованию трофейного имущества.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-20; Просмотров: 222; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.05 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь