|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Миссия, девиз, цель и ценности компании.Стр 1 из 5Следующая ⇒
Введение менеджмент файоль вебер Организационное поведение - систематическое изучение и применение на практике знаний о том, как люди взаимодействуют внутри организации. Организационное поведение - базисная научная дисциплина о причинах и факторах поведения людей в организации; область научных исследований, при которых используют теорию, методы и принципы различных дисциплин, с целью изучения индивидуальных представлений, ценностей, поступков при работе в группах и в целой организации. Центральное место при изучении настоящей дисциплины занимают такие вопросы, как способности и личностные качества работников, их удовлетворенность и отношение к труду, мотивация, взаимодействие и групповое принятие решений, лидерство и власть, конфликты и переговоры, стресс, управление изменениями в организации и ее развитием. «Организационное поведение» тесно взаимосвязано с такими дисциплинами, как психология (которая изучает основы поведения личности), социология (предметом которой является социальная система, в которой индивид осуществляет свою социальную роль), социальная психология (которая изучает непосредственное влияние людей друг на друга), экономика, история и философия, менеджмент и маркетинг. Основываясь на изучении уже перечисленных дисциплин, дисциплина «Организационное поведение» представляет основу для изучения целого комплекса управленческих дисциплин и в первую очередь для принятия управленческих решений в области управления как компании в целом, так и в управлении персоналом. Итогом полученных знаний является написание курсовой работы по предмету «Организационное поведение». Курсовая работа написана на основе данных Открытого акционерного общества «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения». Целью данной работы является: получение практических навыков исследования проблем создания и функционирования ОАО «КЗМК» в современном обществе; получение теоретических выявления закономерностей между методами управления конкретной организацией и эффективностью её деятельности; получение представлений о структурах построения и механизмах функционирования ОАО «КЗМК», выявление и описание проблем, возникающих у менеджеров при обеспечении функционирования этой организации. Основными задачами данной курсовой работы являются: получение чёткого представления о роли предприятий на примере ОАО «КЗМК», особенностях её формирования и функционирования; исследовать инструменты квалификационного воздействия на персонал организации для реализации миссии и достижения целей организации; получить полное представление о методах формирования и механизмах функционирования системы руководства и лидерства, обеспечивающих эффективное управление, а так же способах и подходах недопущения и преодоления конфликтов. В курсовой работе использованы теоретические знания, полученные в результате проведения самостоятельного исследования структуры организации ОАО «КЗМК», лекционный материал, методические рекомендации по изучаемой дисциплине, а так же статистическая отчётность, представленная на официальном сайте ОАО «КЗМК». О компании «Каширский завод металлоконструкций» основан в качестве хозрасчетного предприятия, входящего в состав всесоюзного треста «Гидромонтаж», в соответствии с приказом НКТП СССР за №79 от 20 марта 1939 года. С 1946 года завод прошел путь от маленькой базы металлоконструкций до современного промышленного предприятия. Главные вехи развития завода: 10 ноября 1946 года приказом Министерства Электростанций Союза ССР на базе металлоконструкций был образован Каширский завод металлоконструкций; в 1992 году Каширский завод металлоконструкций был переименован в АООТ «Каширский завод металлоконструкций» - свидетельство о государственной регистрации №329 от 2.12.1992 г.; в 2004 году АООТ «Каширский завод металлоконструкций» был переименован в ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» - свидетельство №1025002509322. Основной целью предприятия является извлечение прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое благосостояние, создание здоровых и безопасных условий труда и социальную защиту работников предприятия. ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» (ОАО «КЗМК») является ведущим производителем металлоконструкций различного предназначения и сложности. С 2008 года ОАО «КЗМК» приступил и в 2011 году продолжает изготовление элементов котельного оборудования. Совместно с ОАО «Подольский машиностроительный завод» (ОАО «ЗИО») ОАО «КЗМК» является одним из ведущих предприятий энергетического машиностроения России. ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» - одно из старейших отечественных предприятий, специализирующихся на выпуске продукции для теплоэнергетического комплекса. Ежегодно предприятие выпускает более 14 000 тонн продукции. Постоянное техническое перевооружение производства и использование новшеств в области производства металлоконструкций и котельного оборудования позволяет выпускать широкий ассортимент качественной продукции для тепловых электростанций - котлов-утилизаторов, котлов водогрейных и жаротрубных, трубопроводов пара и горячей воды. Продукция предприятия знакома не только в России, но и в таких странах, как Хорватия, Финляндия, Швеция, Белоруссия, Казахстан, Украина, Эстония и др. При непосредственном участии завода были сданы в эксплуатацию физкультурно-оздоровительные комплексы г. Кашира, Волоколамск, Пущино, «Ледовый дворец» в г. Балашиха; поставлены дымовые трубы в Строгино, Переделкино, Пинягино, на Орехово-Зуевский стекольный завод. За 70-летний период работы на рынке изготовления металлоконструкций для промышленных и энергетических объектов в России и за рубежом сотрудниками компании накопили бесценный опыт в предоставлении широкого спектра продукции, позволяющего удовлетворить все запросы Заказчика. Завод стремиться не просто сохранить позиции на рынке сбыта, но активно развивается, о чем свидетельствуют показатели роста объемов производства: в 2009 году рост объема производства составил 38%. Технология производства - полный завершенный цикл - от закупки и обработки металла до консервации изделий и отправки Заказчику автотранспортом и железной дорогой. Изготовление металлоконструкций и котельного оборудования осуществляется с контролем качества сварных швов с помощью рентгеноскопии, ультразвука, капиллярной и магнитопорошковой дефектоскопии, а также проверкой металлопроката на соответствие химическому составу. ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» гарантирует высокое качество своей продукции, за что был награжден - «Бриллиантовой звездой за качество» Институтом маркетинга в 1993, 1996, 1998 гг.; «За коммерческий престиж» в Испании в 1994 г. На заводе активно ведется работа по повышению качества продукции, внедрена и успешно функционирует система менеджмента качества, определенная международными стандартами серии ISO 9001: 2000, ISO 9001: 2008, ISO 9004: 2009. В 2008 году Система менеджмента качества предприятия была сертифицирована на соответствие TUV International RUS (TUV Rheinland). Персонал ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» - специалисты высокого класса, использующие современные технологии при производстве оборудования, готовые выполнить любые заказы качественно, на уровне мировых стандартов. Завод работает со своими клиентами и партнерами на условиях взаимовыгодного сотрудничества, поставляя продукцию высокого качества и надежности, постоянно осваивая и применяя в работе новые технологии изготовления металлоконструкций и котельного оборудования. ОАО «КЗМК» в соответствии с новыми задачами, стоящими перед предприятием, продолжает модернизации существующего производства и его переоснащение на основании разработанной маркетинговой стратегии. Для организации выпуска элементов котельного оборудования продолжается создание новых производственных мощностей, приобретение, установка и пуск в работу нового высокопроизводительного оборудования с целью выхода ОАО «КЗМК» в число поставщиков конкурентоспособной продукции среди предприятий энергетического машиностроения. За 2009 г. проводилась дальнейшее техническое перевооружение завода и его реконструкция. Приобретено, восстановлено, смонтировано и внедрено в производство 53 единицы различного рода оборудования на общую балансовую стоимость (без учета НДС) - 384 553 886.46 руб. По видам оборудования: технологическое оборудование - 364 440 759 руб. энергетическое оборудование - 5 024 793.62 руб. подъемно-транспортное оборудование - 13 548 769.78 руб. средства малой механизации - 1 275 858.57 руб. сварочное оборудование - 263 705.49 руб. Для обеспечения устойчивого энергоснабжения систем предприятия, в целях подготовки производственных площадей для размещения и пуска в работу нового оборудования проводились проектные и строительно-монтажные работы, в том числе: получены технические условия присоединения энергопринимающих устройств предприятия к электрической сети ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (далее ОАО «МОЭСК») с увеличением максимальной единовременной электрической мощности с 1400 кВт. до 4000 кВт. и заключен договор с этой организацией об выполнении мероприятий указанных выше технических условий и оплате технологического присоединения. разработана и утверждена программа по газификации технологического оборудования, использующего природный газ в ОАО «КЗМК» и выполнены работы по получению технических условий от ГУП МО «Мособлгаз» на присоединение этого оборудования. создан комплекс энергетического обеспечения технологического оборудования на базе дизель-генераторных установок, системы хранения и подачи топлива общей номинальной мощностью 880 кВт. выполнена программа энергообеспечения и энергоснабжения установок спирального оребрения труб цеха оребрения с монтажом компрессорного оборудования и устройством кабельных линий от ТП-3 и дизель-генераторных установок. Основные показатели представлены в таблице 1.
Таблица 1. Основные производственные и технико-экономические показателиОАО «КЗМК»
В настоящее время ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» развивается динамично, работает стабильно. Организационная структура предприятия ОАО «КЗМК» можно представить в виде схемы (Приложение рисунок 1). Численность работающих на начало 2011 года составляет около 800 человек. Высшим органом управления завода является общее собрание его акционеров. Общее собрание не представительствует по делам предприятия, а ограничивает свою деятельность принятием решений по делам общества. Руководство текущей деятельностью завода осуществляется генеральным директором (единоличным исполнительным органом общества) или управляющей компанией (управляющим). Исполнительный орган подотчетен Совету Директоров общества и общему собранию акционеров. Выводы
Предприятие ОАО «КЗМК» выбрано для анализа мной не случайно. Данное предприятие является одним из крупнейших налогоплательщиков Московской области и Каширского района. Образовавшись ещё в 1946 году предприятие имеет богатую историю и большой коллектив (более 600 человек). Производство металлоконструкций - основное направление деятельности предприятия. На данном предприятии поддерживаются рабочие традиции и сохраняются рабочие династии. Предприятие относится к машиностроению. Продукция данного предприятия хорошо зарекомендовала себя в таких странах как: Белоруссия, Бразилия, Вьетнам, Казахстан и другие. Цеха завода оснащены необходимым оборудованием. Предприятие имеет значительный парк токарных, фрезерных, строгальных, точильных, заточных станков для резки и правки труб, пробивки отверстий, трубогибочных. Освоены многие виды сварки: ручная, автоматическая и полуавтоматическая. Имеются установки газовой, аргонодуговой и плазменной резки. Контроль качества производимой продукции осуществляется неразрушающим методом. Сотрудники имеют необходимый опыт и квалификацию. Конструкторское бюро завода вместе с технологическим отделом осуществляет доработку проектов и разрабатывает технологию производства. Завод работает в сложно-статичной среде. Условия контрактов, т.е. запросы тех, кто находится во внешней среде, не могут сильно и часто изменяться, но их достаточно много. Метод управления партиципативный. Генеральный директор частично доверяет персоналу, прислушивается к их мнению и использует их идеи, но контролирует процесс принятия решений, и как правило принимает решения так, как считает нужным. ОАО «КЗМК» имеет достаточно враждебную окружающую среду, так как на её благополучие влияет и благоприятный финансового климата в стране и уровень развития энергетической промышленности в стране. Рассматриваемую организацию можно отнести к предприятию с жёстким контролем. Сама специфика отрасли, а так же годовой оборот денежных средств, сложность производства и количество работающего персонала предполагает большое количество отчетности и соответственно контроля со стороны вышестоящего руководства и проверяющих структур. Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод: существующая организационная структура способствует эффективной деятельности организации. Предприятие работает с прибылью, что является одним из главных показателей успешности. Обеспечение завода заказами говорит о хорошей работе менеджеров отдела реализации и руководства компании. Весь материал по описанию работы служб и цехов завод предоставлен сотрудниками завода и представлен на официальном сайте предприятия.
Список литературы
1. Хачатурова В.М. Методические указания по написанию курсовой работы. 36 с. . Генри Минцберг. Структура в кулаке/ /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2004. - 512 с.: ил. - (Серия «Деловой бестселлер»). 3. Т.И. Захарова. Организационное поведение. Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2009. - 330 с. . В.Л. Семиков. Теория Организации. - М.: Академический проект: Гаудеамус, 2005. - 960 с. Введение менеджмент файоль вебер Организационное поведение - систематическое изучение и применение на практике знаний о том, как люди взаимодействуют внутри организации. Организационное поведение - базисная научная дисциплина о причинах и факторах поведения людей в организации; область научных исследований, при которых используют теорию, методы и принципы различных дисциплин, с целью изучения индивидуальных представлений, ценностей, поступков при работе в группах и в целой организации. Центральное место при изучении настоящей дисциплины занимают такие вопросы, как способности и личностные качества работников, их удовлетворенность и отношение к труду, мотивация, взаимодействие и групповое принятие решений, лидерство и власть, конфликты и переговоры, стресс, управление изменениями в организации и ее развитием. «Организационное поведение» тесно взаимосвязано с такими дисциплинами, как психология (которая изучает основы поведения личности), социология (предметом которой является социальная система, в которой индивид осуществляет свою социальную роль), социальная психология (которая изучает непосредственное влияние людей друг на друга), экономика, история и философия, менеджмент и маркетинг. Основываясь на изучении уже перечисленных дисциплин, дисциплина «Организационное поведение» представляет основу для изучения целого комплекса управленческих дисциплин и в первую очередь для принятия управленческих решений в области управления как компании в целом, так и в управлении персоналом. Итогом полученных знаний является написание курсовой работы по предмету «Организационное поведение». Курсовая работа написана на основе данных Открытого акционерного общества «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения». Целью данной работы является: получение практических навыков исследования проблем создания и функционирования ОАО «КЗМК» в современном обществе; получение теоретических выявления закономерностей между методами управления конкретной организацией и эффективностью её деятельности; получение представлений о структурах построения и механизмах функционирования ОАО «КЗМК», выявление и описание проблем, возникающих у менеджеров при обеспечении функционирования этой организации. Основными задачами данной курсовой работы являются: получение чёткого представления о роли предприятий на примере ОАО «КЗМК», особенностях её формирования и функционирования; исследовать инструменты квалификационного воздействия на персонал организации для реализации миссии и достижения целей организации; получить полное представление о методах формирования и механизмах функционирования системы руководства и лидерства, обеспечивающих эффективное управление, а так же способах и подходах недопущения и преодоления конфликтов. В курсовой работе использованы теоретические знания, полученные в результате проведения самостоятельного исследования структуры организации ОАО «КЗМК», лекционный материал, методические рекомендации по изучаемой дисциплине, а так же статистическая отчётность, представленная на официальном сайте ОАО «КЗМК». О компании «Каширский завод металлоконструкций» основан в качестве хозрасчетного предприятия, входящего в состав всесоюзного треста «Гидромонтаж», в соответствии с приказом НКТП СССР за №79 от 20 марта 1939 года. С 1946 года завод прошел путь от маленькой базы металлоконструкций до современного промышленного предприятия. Главные вехи развития завода: 10 ноября 1946 года приказом Министерства Электростанций Союза ССР на базе металлоконструкций был образован Каширский завод металлоконструкций; в 1992 году Каширский завод металлоконструкций был переименован в АООТ «Каширский завод металлоконструкций» - свидетельство о государственной регистрации №329 от 2.12.1992 г.; в 2004 году АООТ «Каширский завод металлоконструкций» был переименован в ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» - свидетельство №1025002509322. Основной целью предприятия является извлечение прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое благосостояние, создание здоровых и безопасных условий труда и социальную защиту работников предприятия. ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» (ОАО «КЗМК») является ведущим производителем металлоконструкций различного предназначения и сложности. С 2008 года ОАО «КЗМК» приступил и в 2011 году продолжает изготовление элементов котельного оборудования. Совместно с ОАО «Подольский машиностроительный завод» (ОАО «ЗИО») ОАО «КЗМК» является одним из ведущих предприятий энергетического машиностроения России. ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» - одно из старейших отечественных предприятий, специализирующихся на выпуске продукции для теплоэнергетического комплекса. Ежегодно предприятие выпускает более 14 000 тонн продукции. Постоянное техническое перевооружение производства и использование новшеств в области производства металлоконструкций и котельного оборудования позволяет выпускать широкий ассортимент качественной продукции для тепловых электростанций - котлов-утилизаторов, котлов водогрейных и жаротрубных, трубопроводов пара и горячей воды. Продукция предприятия знакома не только в России, но и в таких странах, как Хорватия, Финляндия, Швеция, Белоруссия, Казахстан, Украина, Эстония и др. При непосредственном участии завода были сданы в эксплуатацию физкультурно-оздоровительные комплексы г. Кашира, Волоколамск, Пущино, «Ледовый дворец» в г. Балашиха; поставлены дымовые трубы в Строгино, Переделкино, Пинягино, на Орехово-Зуевский стекольный завод. За 70-летний период работы на рынке изготовления металлоконструкций для промышленных и энергетических объектов в России и за рубежом сотрудниками компании накопили бесценный опыт в предоставлении широкого спектра продукции, позволяющего удовлетворить все запросы Заказчика. Завод стремиться не просто сохранить позиции на рынке сбыта, но активно развивается, о чем свидетельствуют показатели роста объемов производства: в 2009 году рост объема производства составил 38%. Технология производства - полный завершенный цикл - от закупки и обработки металла до консервации изделий и отправки Заказчику автотранспортом и железной дорогой. Изготовление металлоконструкций и котельного оборудования осуществляется с контролем качества сварных швов с помощью рентгеноскопии, ультразвука, капиллярной и магнитопорошковой дефектоскопии, а также проверкой металлопроката на соответствие химическому составу. ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» гарантирует высокое качество своей продукции, за что был награжден - «Бриллиантовой звездой за качество» Институтом маркетинга в 1993, 1996, 1998 гг.; «За коммерческий престиж» в Испании в 1994 г. На заводе активно ведется работа по повышению качества продукции, внедрена и успешно функционирует система менеджмента качества, определенная международными стандартами серии ISO 9001: 2000, ISO 9001: 2008, ISO 9004: 2009. В 2008 году Система менеджмента качества предприятия была сертифицирована на соответствие TUV International RUS (TUV Rheinland). Персонал ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» - специалисты высокого класса, использующие современные технологии при производстве оборудования, готовые выполнить любые заказы качественно, на уровне мировых стандартов. Завод работает со своими клиентами и партнерами на условиях взаимовыгодного сотрудничества, поставляя продукцию высокого качества и надежности, постоянно осваивая и применяя в работе новые технологии изготовления металлоконструкций и котельного оборудования. ОАО «КЗМК» в соответствии с новыми задачами, стоящими перед предприятием, продолжает модернизации существующего производства и его переоснащение на основании разработанной маркетинговой стратегии. Для организации выпуска элементов котельного оборудования продолжается создание новых производственных мощностей, приобретение, установка и пуск в работу нового высокопроизводительного оборудования с целью выхода ОАО «КЗМК» в число поставщиков конкурентоспособной продукции среди предприятий энергетического машиностроения. За 2009 г. проводилась дальнейшее техническое перевооружение завода и его реконструкция. Приобретено, восстановлено, смонтировано и внедрено в производство 53 единицы различного рода оборудования на общую балансовую стоимость (без учета НДС) - 384 553 886.46 руб. По видам оборудования: технологическое оборудование - 364 440 759 руб. энергетическое оборудование - 5 024 793.62 руб. подъемно-транспортное оборудование - 13 548 769.78 руб. средства малой механизации - 1 275 858.57 руб. сварочное оборудование - 263 705.49 руб. Для обеспечения устойчивого энергоснабжения систем предприятия, в целях подготовки производственных площадей для размещения и пуска в работу нового оборудования проводились проектные и строительно-монтажные работы, в том числе: получены технические условия присоединения энергопринимающих устройств предприятия к электрической сети ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (далее ОАО «МОЭСК») с увеличением максимальной единовременной электрической мощности с 1400 кВт. до 4000 кВт. и заключен договор с этой организацией об выполнении мероприятий указанных выше технических условий и оплате технологического присоединения. разработана и утверждена программа по газификации технологического оборудования, использующего природный газ в ОАО «КЗМК» и выполнены работы по получению технических условий от ГУП МО «Мособлгаз» на присоединение этого оборудования. создан комплекс энергетического обеспечения технологического оборудования на базе дизель-генераторных установок, системы хранения и подачи топлива общей номинальной мощностью 880 кВт. выполнена программа энергообеспечения и энергоснабжения установок спирального оребрения труб цеха оребрения с монтажом компрессорного оборудования и устройством кабельных линий от ТП-3 и дизель-генераторных установок. Основные показатели представлены в таблице 1.
Таблица 1. Основные производственные и технико-экономические показателиОАО «КЗМК»
В настоящее время ОАО «Каширский завод металлоконструкций и котлостроения» развивается динамично, работает стабильно. Организационная структура предприятия ОАО «КЗМК» можно представить в виде схемы (Приложение рисунок 1). Численность работающих на начало 2011 года составляет около 800 человек. Высшим органом управления завода является общее собрание его акционеров. Общее собрание не представительствует по делам предприятия, а ограничивает свою деятельность принятием решений по делам общества. Руководство текущей деятельностью завода осуществляется генеральным директором (единоличным исполнительным органом общества) или управляющей компанией (управляющим). Исполнительный орган подотчетен Совету Директоров общества и общему собранию акционеров. Миссия, девиз, цель и ценности компании. · Миссия компании - «Продукция завода - это тепло, свет, чистый воздух! ». Девиз - достоинство, качество, постоянство. Цель компании: возрастание доли участия в рынке оборудования для тепловых электростанций, освоение производства частей под давлением всех типов паровых котлов на ТЭС. Ценности компании ОАО «КЗМК»: · Промышленное производство должно обеспечить разумный баланс между состоянием окружающей среды и промышленным ростом. · Персонал ОАО «КЗМК» - специалисты высокого класса, использующие современные технологии при производстве оборудования, готовые выполнить любые заказы качественно, на уровне мировых стандартов. · Технология производства - полный завершенный цикл - от закупки и обработки металла до консервации изделий и отправки Заказчику автотранспортом и железной дорогой. В компании провозглашены 5 принципов взаимоотношений с гостями и коллегами: · Я с гордостью и достоинством представляю свою компанию · В работе я опираюсь на знания и опыт · Я расту каждый день · Я беру на себя ответственность и принимаю участие в решении проблем · Я бережно отношусь к имуществу компании На сегодняшний день на заводе ОАО «КЗМК» работает более 600 сотрудников, из них 58% работает уже более трех лет. Завод гордится династиями, представленными не одним поколением сотрудников это Гудковы, Минаевы, Зайцевы. Что же касается персонала завода: На сегодняшний день в ОАО «КЗМК» работает около 680 человек. Представители административного персонала составляют приблизительно 15%. |
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-16; Просмотров: 226; Нарушение авторского права страницы