Обоснование выбора модели. Эскиз модели

 

В соответствии с заданием на курсовую работу, ателье будет специализироваться на изготовлении молодёжного платья из хлопчатобумажной ткани. Эскиз модели представлен на рисунке 1.

Изделие предназначено для девушек второй полнотной группы для повседневной носки.

Высокое качество изготовления, соответствие модели требованиям моды, приемлемая цена сделают его конкурентоспособным на современном рынке.

 

Расчет проектируемой трудоемкости

 

Внедрение прогрессивных методов обработки должно обеспечить планируемое сокращение затрат времени на обработку изделия [6], то есть снизить действующую трудоемкость на 10%. По заданной величине снижения действующей трудоемкости рассчитывается проектируемая трудоемкость по формуле

 

Т пр = Тд (100-Х)/100, (1)

 

где Тпр-проектируемая трудоемкость, час;

Тд-действующая трудоемкость, час;

Х-величина снижения трудоемкости, %.

Тпр = 1 (100-15)/100= 0, 85час.

 

Расчет производственной площади цеха

 

Производственная площадь швейного цеха (ателье) определяется в зависимости от количества основных производственных рабочих. За основу расчета принимается действующая производственная санитарная норма для швейных предприятий на одного рабочего, равная 7, 2 м2. Согласно заданию численность основных производственных рабочих - 4 человека. Нормативная производственная площадь цеха определяется по формуле

ц = Sн N, (2)

 

где Sц-производственная площадь цеха, м2; н-производственная санитарная норма на одного рабочего, м2; численность рабочих основного производства.ц = 7, 2 · 4 = 28, 8 м2.

 

Определение нормативной стоимости обработки проектируемого изделия

 

При расчете нормативной стоимости обработки проектируемого изделия, выставляемой к оплате заказчику, использован прейскурант [5]. На основании данного прейскуранта определены следующие показатели:

минимальная стоимость обработке - 100 руб;

количество усложняющих элементов (определено на основании эскиза проектируемой модели) - 7;

стоимость усложняющих элементов - 30 руб;

налог на добавленную стоимость - 18%;

полная стоимость обработки - 243, 25 руб.

 

РАСЧЁТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АТЕЛЬЕ

Расчет объёма производства

 

Расчет объёма производства выполняется с использованием числа рабочих дней в году, эффективного годового фонда рабочего времени на одного рабочего на планируемый год. Баланс рабочего времени представлен в таблице 1.

 

Таблица 1 - Баланс рабочего времени одного рабочего в год

Показатель	Единица измерения	Количество
Календарный фонд времени	день	365
Нерабочие дни, в том числе	«	116
выходные	«	104
праздничные	«	12
Номинальный фонд времени	«	249
Невыходы на работу, том числе	«	40
трудовой отпуск	«	30
по болезни	«	10
Эффективный фонд времени	«	209
Продолжительность рабочего дня	час	8
внутрисменные недоработки	«	1
эффективная продолжительность	«	7
Действительный (эффективный) фонд времени	«	1463

 

В ателье создана одна специализированная производственная бригада по пошиву легкой женской одежды. При планировании и расчете производства продукции и реализации услуг на швейных предприятиях используются натуральные и стоимостные измерители [3]. Натуральные измерители определяют количество изделий, которые должны быть изготовлены в планируемом году, обеспечивают расчет трудовых и материальных ресурсов, позволяют определить затраты на производство единицы продукции или услуг. Необходимые результаты расчета приведены в таблицах 2 и 3.

 

Таблица 2 - Объём производства продукции в натуральном выражении

Наименование изделия	Численность рабочих в смену	Трудоемкость изделия, час	Выпуск изделий в смену, шт	Число рабочих смен	Число рабочих дней в году	Выпуск изделий в год, шт	Трудоемкость годового выпуска, час
Платье	4	1	28	1	209	5852	5852

 

Таблица 3 - Объем производства в денежном выражении, В рублях

Наименование изделия	Отпускная цена или НСО	Выпуск изделий в год, шт	Объем производства продукции или услуг
Платье	243, 25	5852	1423499

 

Объём производства продукции планируют на основе производственных результатов предыдущего года с учетом спроса населения в соответствии с производственными и финансовыми возможностями предприятия.

 

Расчет численности работающих

 

Численность рабочих -сдельщиков Nяв рассчитываются по формуле

яв = Тг/(Фг Кн), (3)

 

где Тг-трудоемкость годового выпуска, час;

Фг-действительный (эффективный) фонд времени одного рабочего, час;

Кн- планируемый коэффициент выполнения норм выработки.яв = 5852/(1463 × 1) ≈ 4 рабочих.

Фактическая численность рабочих-сдельщиков Nф определяется по формулеф = Nяв Ксм, (4)

 

где Ксм-количество смен.ф = 4 ∙ 1= 4 рабочих.

Списочный состав рабочих-сдельщиков Nсп определяется по формуле

сп = (Nяв 100)/ (100-Z), (5)

 

где Z-неявки на работу, запланированные в балансе рабочего времени, %.сп = (4 · 100)/(100-16) ≈ 5 рабочих.

Разность между списочной численностью рабочих -сдельщиков и явочной составляет численность резервных рабочих Nрез

рез = Nсп - Nяв. (6)

рез = 5 - 4 = 1 рабочий.

Резервных рабочих используют для замены невышедших на работу рабочих.

Численность вспомогательных рабочих - повременщиков Nвсп, занимающихся обслуживанием и ремонтом оборудования, рассчитывается, исходя из объёма работ по обслуживанию оборудования, который определяется в условных единицах исходя из количества и сложности ремонта каждого вида установленного оборудования [2]. Результаты расчета объёма работ по обслуживанию оборудования приведены в таблице 4.

Из полученного результата объёма работы по обслуживанию оборудования видно, что он меньше, чем норма обслуживания, равная 80 условным единицам. В связи с этим достаточно взять одного механика, который будет выполнять не только ремонтные работы сложного оборудования, но и ремонт утюгов, т.е. выполнять функции электрика.

Таблица 4 - Объём работ по обслуживанию оборудования, в условных единицах

Наименование оборудования	Количество оборудования	Категория сложности ремонта оборудования	Объём работы по обслуживанию оборудования
Машина швейная универсальная 1022кл	3	1, 5	4, 5
Машина краеобметочная 51А кл	1	3	3
Подшивочная машина 85кл	1	4	4
Итого	5	-	11, 5

 

Для обеспечения санитарных условий в производственном процессе необходима систематическая уборка цеха, которую выполняет младший обслуживающий персонал (МОП) - уборщицы. Количество уборщиц определим в таблице 5.

 

Таблица 5 - Численность младшего обслуживающего персонала

Должность	Объем работ, м2	Норма обслуживания, м2	Численность
Уборщица	22	400	< 1

 

Так как объем работ уборщиц составляет 22м2, что значительно меньше нормы обслуживания, равной 400 м2, то уборку цеха предполагается осуществлять силами основных производственных рабочих в соответствии с графиком дежурства.

Общая численность рабочих цеха Nобщ определяется по формуле

общ = Nсп + Nвсп. (7)

общ = 4 + 1 = 5 рабочих.

Численность руководящих, инженерно-технических работников и служащих, определяемая на основе штатного расписания представлена в таблице 6.

Таблица 6 - Численность руководящих, инженерно-технических работников и служащих

Должность	Численность
Заведующий	1
Бухгалтер	1
Итого	2

 

Расчет фонда оплаты труда

 

Планирование фонда заработной платы осуществим в той же последовательности, что и численности работающих.

Заработную плату рабочих начинают планировать с расчета прямого фонда. Результаты расчета фонда оплаты труда рабочих приведены в таблицах 7 - 9.

 

Таблица 7 - Прямой фонд оплаты труда основных производственных рабочих, в рублях

Наименование изделия	Годовой выпуск изделий, шт	Суммарная сдельная расценка изделия	Прямой фонд оплаты труда	Премия		Годовой фонд оплаты труда
				%	сумма
Платье	5852	82, 02	480000	7	33600	513600

 

Таблица 8 - Прямой фонд оплаты труда вспомогательных рабочих, вВ рублях

Профессия	Разряд	Численность	Часовая тарифная ставка	Эффективный фонд рабочего времени, час	Прямой фонд оплаты труда	Премия			Годовой фонд оплаты труда
						%	сумма
Механик	4	1	40	500	20000	10		2000	22000

 

Фонд заработной платы руководителей, ИТР, служащих определяют на основе действующих схем должностных окладов и штатного расписания.

планирование производство калькуляция экономия

Таблица 9 - Плановый годовой фонд оплаты труда рабочих, в рублях

Показатель	Данные для расчета	Сумма
Прямой фонд оплаты труда основных производственных рабочих вспомогательных рабочих Итого прямой фонд оплаты труда рабочих	Таблица 7 Таблица 8	31350 26752 58102
Премия основных производственных рабочих вспомогательных рабочих Итого премия Доплаты к основной заработной плате за работу во вторую смену за индивидуальное обучение учеников Итого доплаты к основной заработной плате Итого основная заработная плата Дополнительная заработная плата за ежегодные дополнительные отпуска за учебные отпуска прочая Итого дополнительная заработная плата Итого годовой фонд оплаты труда рабочих	Таблица 7 Таблица 8   10 %	3135 2675, 2 5810, 2 - - - 63912, 2 6391, 22 - - 6391, 22 70303, 42

 

Таблица 10 - Фонд заработной платы руководителей, ИТР, служащих и МОП, В рублях

Должность	Численность	Месячный должностной оклад	Прямой фонд оплаты труда	Премия		Годовой фонд оплаты труда
				%	сумма
Заведующий	1	20000	240000	5	12000	252000
Бухгалтер	1	10000	120000	5	6000	126000
Итого	2	30000	360000		18000	378000

 

План по труду

 

На основе производственных расчетов численности и фонда заработной платы работающих составляется сводный план по труду, который отражен в таблице 11.

 

Таблица 11 - Сводный план по труду

Наименование показателя	Величина показателя
Трудоемкость годового выпуска, час Численность работающих, в том числе рабочих основных производственных процессов руководителей, служащих, ИТР, МОП вспомогательных рабочих	5852 7 4 1 1
Выработка продукции или услуг на одного рабочего в рублях в часах	355874, 75 1463
Фонд оплаты труда работающих, в том числе рабочих основного производственного процесса (сдельщиков), руб вспомогательных рабочих. руб руководителей, служащих, ИТР, руб	913600 513600 22000 378000
Среднемесячная заработная плата одного работающего, руб одного рабочего, руб одного служащего, руб	10876, 19 10700 15750

 

⇐ Предыдущая123Следующая ⇒

Поделиться: