Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Восстановление основных фондов.
Амортизация основных фондов есть форма возмещения износа основных фондов путем постепенного переноса ими своей стоимости на произведенный продукт, то есть амортизация-это денежное выражение физического и морального износа основных фондов. Накапливаемые амортизационные отчисления составляют амортизационный фонд, за счет которого производится полное или частичное возмещение стоимости основных фондов. Амортизационный фонд делится на: 1) Часть, идущая на финансирование капитального ремонта, предназначена для частичного восстановления основных фондов.За счет ее финансируется капитальный ремонт и модернизация оборудования, а также часть фонда может быть использована на приобретение нового оборудования взамен устаревшего. 2) Часть, предназначенная для полного восстановления основных фондов. Различают амортизацию за год и за весь срок службы основных фондов.Годовая сумма амортизации-это стоимость амортизационных отчислений, произведенных с данного объекта или со всей совокупности основных фондов за календарный год. Амортизация за весь срок службы обеспечивает сооружение или приобретение нового объекта взамен выбывшего, а покрытие затрат на капитальный ремонт за весь предполагаемый период функционирования данного объекта. Годовую сумму амортизации при укрупненных предварительных расчетах определяют по формуле: где Пс -полная первоначальная стоимость, Кр -стоимость капитальных ремонтов, М -стоимость модернизации, Д -стоимость демонтажа, Л -ликвидационная стоимость основных фондов, Г -предполагаемый срок службы. Другой метод расчета амортизационных отчислений основан на использовании норм амортизации.Норма амортизации-это отношение суммы годовых амортизационных отчислений к стоимости основных производственных фондов, выраженная в процентах.Нормы амортизации дифференцированы по отдельным группам и видам основных фондов.Они установлены отдельно на полное восстановление (реновацию) и на капитальный ремонт.Но это не две самостоятельные нормы, а две части одной единой нормы.Поэтому нельзя самовольно изменять их соотношение. Общую норму амортизации определяют по формуле: Но=(Пс+Кр+М+Д-Л)*100%/Пс*Па где Па -амортизационный период (срок службы) Норма амортизации на полное восстановление: Нр=(Пс+Д-Л)*100%/Пс*Па Норма амортизации на капитальный ремонт и модернизацию: Нкм=(Кр+М)*100%/Пс*Па 2.Задачи и содержание плана технического развития производства. Одной из важных задач плана технического развития производства является повышение эффективности производства и повышение качества работы.Повышение эффективности производства выражается в ускорении темпов роста производительности труда, улучшении качества продукции, снижении себестоимости и повышении рентабельности производства.Для этого необходимо внедрение в производство достижений науки и техники, прогрессивной технологии, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.В свою очередь научно-технический прогресс вызывает необходимость повышения прогрессивного уровня рабочих, овладения новой техникой и передовыми методами хозяйствования руководителями предприятий.Следует повышать отдачу и качество труда инженерно-технических работников, от которых зависят темпы научно-технического прогресса.План технического развития и организации производства на предприятии разрабатывается на основе прогнозов развития предприятия, заданий по освоению новых изделий, внедрению новой техники и технологии, предложений изобретателей и рационализаторов, а также опыта передовых предприятий.План технического развития производства состоит технических, организационных и планово-экономических мероприятий, направленных на максимальное использование резервов производства.В плане технического развития и организации производства уделяется внимание следующим вопросам: 1) Создание и освоение новых видов продукции. 2) Модернизация и повышение качества выпускаемой продукции. 3) Внедрение новой прогрессивной технологии. 4) Механизация и автоматизация производственных процессов. 5) Совершенствование системы управления предприятием и его подразделениями. 6) Улучшение внутризаводского планирования. 7) Укрепление трудовой дисциплины. 8) Повышение квалификации и улучшение условий труда. 9) Снижение удельных норм расхода материальных, энергетических и трудовых ресурсов. 10) Замена дорогостоящих материалов дешевыми и применение новых материалов. 11) Повышение использования производственной мощности. 12) Модернизация и замена устаревшего оборудования. 13) Определение направления капитальных вложений и их экономической эффективности. Разработка и выполнение организационно-технических мероприятий является важной формой участия коллектива в управлении производством. Мероприятия должны быть конкретными и эффективными; они должны по срокам опережать составление других разделов плана предприятия, так как ожидаемый экономический эффект от внедрения мероприятий следует учитывать при планировании производства продукции в расчетах по труду при определении потребностей в материалах, в плане снижения себестоимости продукции и при рвзработке плана капитальных вложений. Для руководства разработкой плана создается комиссия, возглавляемая главным инженером предприятия, а в цехах разработкой мероприятий руководит начальник цеха. Источником финансирования капитальных вложений является фонд развития производства, кредиты банка и стройбанка, фонд освоения новой техники и основная деятельность мероприятия.
Билет 15 |
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 193; Нарушение авторского права страницы