Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Общая характеристика предприятия. 2 Организация основного производства



Содержание

 

Введение

1 Общая характеристика предприятия

2 Организация основного производства

З Организация ремонтного хозяйства

4 Организация инструментального хозяйства

5 Организация энергетического хозяйства

6 Организация транспортного хозяйства

7 Организация складского хозяйства

8 Организация технического контроля

9 Организация обслуживания населения

10 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию организации производства

Заключение

Библиографический список…

 


В ведение

Без мебели на сегодняшний день невозможно обходиться в разных отраслях деятельности общества.

В целях, того что бы наш дом был привлекательным, во время ремонта используется много разнообразных стройматериалов. Поскольку на сегодняшний день в стране нет проблем с ними, то благодаря этому выбор у нас большой. Мало кто поспорит с тем, что мебельная продукция чрезвычайно важна для всех людей.

Нынешняя мебель - это практичность, удобство и красота. Поскольку всем нужна мебель, то в разных странах много компаний производит мебельные изделия. На нашем рынке нехватки мебели не наблюдается, в магазинах можно купить широкий ассортимент кроватей, столов, шкафов и иной мебели. Вследствие применения качественных материалов, продукция характеризуется не лишь только привлекательностью, но и длительным временем службы. Быстрыми темпами становится больше и изготовление такой мебели, как мебель для офиса.

Любому человеку на сегодняшний день очень трудно жить без мебели, и это понятно, так как стулья, кровати и шкафы - это серьезная составляющая нашего жилища. Помимо этого, меблировка много расскажет и о ее владельцах, вот почему любой человек стремится покупать качественную мебель. Ведь такие товары обязаны быть как оригинальными, так и обладать надежностью. На данный момент меблировка считается очень важным элементом офисов и квартир. Поскольку мебель нужна всем, то производство мебели - очень выгодное дело. Представлены разнообразные модификации изделий, таким образом каждый человек найдет что-то для себя.

В связи с этим исследование производственно-хозяйственной деятельности предприятия занимающегося производством мебели с целью повышения его финансовой результативности является актуальным.

Целью данной курсовой работы является создание проекта мероприятий по совершенствованию основного производства предприятия ООО «Рос-Мебель», анализ существующего технологического процесса выявление резерва повышения производительности и снижение затрат на производства.

Актуальность данной темы заключается в том, что увеличение производительной мощности и сокращение затрат на производство, приведет к снижению себестоимости готовой продукции, что в свою очередь приведет к увеличению спроса на продукцию данного предприятия.


Организация обслуживания населения

 

В ООО «Рос-Мебель» имеется отдел реализации, в котором трудятся высококвалифицированные и опытные менеджеры. Основные функции менеджеров заключаются в предоставлении посредством телефонных переговоров или при личном контакте всем клиентам подробной информации о способах сбыта продукции.

В процессе продажи ведется учет покупательского спроса на товары, имеющиеся в продаже (реализованный спрос), отсутствующие в продаже (неудовлетворенный спрос) и на новые товары (формирующийся спрос). В целях изучения покупательского спроса проводятся выставки-продажи товаров с последующей конференцией покупателей и дальнейшим изучением ее результатов. На основании этого формируется товарный ассортимент.

При заказе мебели заказчик может обратиться к дизайнеру-конструктору, с помощью которого будет разработан эскиз будущей мебели, т.е ООО «Рос-Мебель» работает индивидуально с каждым клиентом.

Для оптовых и постоянных покупателей действует система скидок. Кроме того, для постоянных клиентов действует договорная цена. На предприятии практикуются дифференцированные скидки.

При заказе одной покупки на сумму от 10 000р покупатель получает 5% дисконтную карту. После третьей покупки, либо если общая сумма заказов превышает 70 000р, то покупатель получает 10% скидку.

 

Библиографический список

 

1. Организация производства на предприятии: [Учебник для технических и экономических специальностей]/ Под ред. О. Г. Туровца и Б. Ю. Сербинов-

ского. Серия «Экономика и управление».-Ростов-на-Дону: Издательство центр Март, 2005.-464с.

2. Организация производства на предприятиях: учебно-методическое пособие [Текст]/. Новицкий Н.И. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 392с.

3. Организация производства на предприятии [Текст]: учебник для вузов/ О.Г Туровец. – Ростов н/Д, 2006, - 464с.

4. Организация производства и управление предприятием [Текст]: учебник для вузов/ О.Г Туровец, В.Н. Попов. – М.: Инфра – М, 2007. – 528с.

5. Организация производства [Текст]: учеб. пособие для вузов. – М.: Инфра – М, 2005. – 156с.

6. Организация производства на предприятии [Текст]: учебно-методическое пособие/ составители А.И. Новиков, Е.Н. Мелешко – г.Шахты; изд-во ЮРГУЭС, 2006.44с


[1] Организация производства на предприятии: [Учебник для технических и экономических специальностей]/ Под ред. О. Г. Туровца и Б. Ю. Сербиновского. Серия «Экономика и управление».-Ростов-на-Дону: Издательство центр Март, 2005.-464с.

 

[2] Организация производства на предприятиях: учебно-методическое пособие [Текст]/. Новицкий Н.И. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 392с.

 

[3] Организация производства на предприятии [Текст]: учебник для вузов/ О.Г Туровец. – Ростов н/Д, 2006, - 464с.

[4] Организация производства и управление предприятием [Текст]: учебник для вузов/ О.Г Туровец, В.Н. Попов. – М.: Инфра – М, 2007. – 528с.

[5] Организация производства [Текст]: учеб. пособие для вузов. – М.: Инфра – М, 2005. – 156с.

[6] Организация производства на предприятии [Текст]: учебно-методическое пособие/ составители А.И. Новиков, Е.Н. Мелешко – г.Шахты; изд-во ЮРГУЭС, 2006.44с

Содержание

 

Введение

1 Общая характеристика предприятия

2 Организация основного производства

З Организация ремонтного хозяйства

4 Организация инструментального хозяйства

5 Организация энергетического хозяйства

6 Организация транспортного хозяйства

7 Организация складского хозяйства

8 Организация технического контроля

9 Организация обслуживания населения

10 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию организации производства

Заключение

Библиографический список…

 


В ведение

Без мебели на сегодняшний день невозможно обходиться в разных отраслях деятельности общества.

В целях, того что бы наш дом был привлекательным, во время ремонта используется много разнообразных стройматериалов. Поскольку на сегодняшний день в стране нет проблем с ними, то благодаря этому выбор у нас большой. Мало кто поспорит с тем, что мебельная продукция чрезвычайно важна для всех людей.

Нынешняя мебель - это практичность, удобство и красота. Поскольку всем нужна мебель, то в разных странах много компаний производит мебельные изделия. На нашем рынке нехватки мебели не наблюдается, в магазинах можно купить широкий ассортимент кроватей, столов, шкафов и иной мебели. Вследствие применения качественных материалов, продукция характеризуется не лишь только привлекательностью, но и длительным временем службы. Быстрыми темпами становится больше и изготовление такой мебели, как мебель для офиса.

Любому человеку на сегодняшний день очень трудно жить без мебели, и это понятно, так как стулья, кровати и шкафы - это серьезная составляющая нашего жилища. Помимо этого, меблировка много расскажет и о ее владельцах, вот почему любой человек стремится покупать качественную мебель. Ведь такие товары обязаны быть как оригинальными, так и обладать надежностью. На данный момент меблировка считается очень важным элементом офисов и квартир. Поскольку мебель нужна всем, то производство мебели - очень выгодное дело. Представлены разнообразные модификации изделий, таким образом каждый человек найдет что-то для себя.

В связи с этим исследование производственно-хозяйственной деятельности предприятия занимающегося производством мебели с целью повышения его финансовой результативности является актуальным.

Целью данной курсовой работы является создание проекта мероприятий по совершенствованию основного производства предприятия ООО «Рос-Мебель», анализ существующего технологического процесса выявление резерва повышения производительности и снижение затрат на производства.

Актуальность данной темы заключается в том, что увеличение производительной мощности и сокращение затрат на производство, приведет к снижению себестоимости готовой продукции, что в свою очередь приведет к увеличению спроса на продукцию данного предприятия.


Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Рос-Мебель» - это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный (учрежденный) в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Фирменное название Общества - Общество с Ограниченной Ответственностью «Рос-Мебель», сокращенное название – ООО «Рос-Мебель».

Местонахождения Общества – Российская Федерация, Ростовская область, г.Ростов-на-Дону, ул.Малиновского, 9.

Основным направлением деятельности ООО «Рос-Мебель» является изготовление корпусной мебели, производство сборно-разборной мебели разного функционального назначения.

ООО «Рос-Мебель» производит широкий ассортимент корпусной мебели для дома: прихожие, кухни, гостиные, спальни, мебель для детей и подростков, модульные системы, компьютерные столы, ТВ-тумбы, шкафы-купе.

ООО «Рос-Мебель» предлагает своим покупателям мебель разнообразного дизайна (от классики до модерна) широкой цветовой гаммы - более 80 расцветок. Покупатель всегда может выбрать мебель различного цвета в зависимости от своих предпочтений и пожеланий.

Ценовой сегмент - средний. Модельный ряд выпускаемой продукции постоянно обновляется. Мебель реализуется как для собственного производства так и партнёров. Благодаря этой системе продаж есть возможность приобрести мебель прямо с производства минуя посредников и таким образом сэкономить бюджет покупателей.

Работниками предприятия, прежде чем предложить покупателю товар долго работают над тем, чтобы изучить покупательский спрос, предпочтения и симпатии клиентов. Компания ведет свою деятельность с высоким качеством и культурой обслуживания. Индивидуальный подход к каждому клиенту помогает постоянно расширять круг партнеров и клиентов. Обеспечивая это, конечно, не только благодаря профессионализму сотрудников и дисциплине внутри компании, но, прежде всего значительным и постоянным инвестициям в развитие компании, ее дальнейшем росте.

Мебель производится высококлассными специалистами, про работавшими в этой области много лет. Партнёры и клиенты - самый ценный капитал любой компании. Установление новых контактов, расширение и укрепление сложившихся взаимоотношений в сотрудничестве, является подтверждением и важным признанием правильности выбранного направления развития.

Генеральным директором на предприятии является Линейкин В. В.

 

Рисунок 1.1 - Производственная структура ООО «Рос-Мебель»

 

Основные технико-экономические показатели ООО «Рос-Мебель» за 2007-2008 год представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Основные технико-экономические показатели за 2007-2008 год

Наименование показателя 2007г. 2008 г. Абсолютное отклонение Темп прироста.%
1. Объём реализации продукции, тыс. руб.  34564 38654 4090 11, 83
2. Среднесписочная численность рабочих, чел. 72 78 6 8, 3
3. Среднегодовая выработка, тыс. руб. - на одного работающего - на одного рабочего 345, 5 453, 7 373, 6 476, 4 28, 122, 7 8, 1 5
4. Фонд заработной платы, тыс. руб. 2345, 7 2854, 7 509 21, 7
5. Среднемесячная заработная плата, руб. 7000 7500 500 7
6. Себестоимость продукции, тыс. руб. 16543, 4 18643, 3 2100 12, 69
7.Чистая прибыль, тыс. руб. 2056, 6 2855, 3 798, 7 38, 83
8. Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб. 0, 97 0, 94 -0, 03 -2, 1
9. Рентабельность продукции, % 15, 56 18, 54 2, 98 19, 15

 

Как видно из таблицы объем реализации продукции увеличился на 4090 тыс.руб., по сравнению с прошлым годом это составило увеличение на 11, 83%. Численность сотрудников за период 2007-2008гг увеличилась на 6 человек. Фонд заработной платы увеличился на 21, 7%. Себестоимость продукции по сравнению с 2007 годом увеличилась на 12, 69%, и составила 18643, 3руб. Среднемесячная заработная плата увеличилась на 7%. Увеличение чистой прибыли составило по сравнению с 2007 годом на 38, 83%. Затраты на 1 руб. товарной продукции уменьшились на 2, 1%. Рентабельность продукции увеличилась на 19, 15%.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 170; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.022 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь