Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ
Сущность управления оборотными средствами Расчет потребности в оборотных средствах Модели управления оборотными средствами Рефинансирование дебиторской задолженности путем факторинга Сущность управления оборотными средствами Для управления оборотными средствами проводят их анализ, который позволяет:
• определить ликвидность баланса предприятия, т.е. возможность • выяснить, во что вкладываются собственные оборотные средства • величина и структура текущих активов должны соответствовать • величина и структура собственных оборотных средств отражают • текущие активы должны быть минимальными, но достаточными для Начало производственного цикла можно считать с момента поступления материалов, конструкций, полуфабрикатов и т.п., заканчивается производственный цикл сдачей этапов и комплексов работ, готовой продукции и строительных объектов. Продолжительность финансового цикла зависит от изменения продолжительности производственного цикла, периода оборота дебиторской и кредиторской задолженности и периода оборота авансов и может быть определена по следующей зависимости:
= + _ ±
При управлении оборотными средствами основное внимание необходимо обращать на: • Сокращение производственного цикла, т.е. на уменьшение периода оборота запасов, уменьшение периода оборота незавершенного производства, уменьшение периода оборота готовой продукции и реализации работ и услуг. • Уменьшение периода оборота дебиторской задолженности, которая определяется по формуле:
= х. _ • Увеличение периода оборота кредиторской задолженности, которая определяется по формуле:
= х. Расчет потребности в оборотных средствах Расчет потребности в оборотных средствах осуществляется в следующей последовательности: • оценивают объем работ, который предприятие может выполнить исходя из • составляют производственную программу для этого объема работ;
• оценивают капитальные вложения в сырье, материалы, конструкции и • оценивают период производства и размер капитальных вложений в • оценивают капитальные вложения в дебиторскую задолженность на основе кредитной политики предприятия; • оценивают условия кредита, выдаваемые поставщиками и заказчиками на Перед предприятием стоит задача определения оптимального уровня оборотного капитала. Если величина оборотного капитала занижена, то предприятие будет постоянно испытывать недостаток денежных средств, иметь низкий уровень ликвидности и, как следствие, перебои в производственном процессе, потерю прибыли. И наоборот, чем больше превышение текущих активов над текущими обязательствами, тем выше ликвидность предприятия. Но увеличение оборотных средств по сравнению с оптимальной потребностью в них приводит к замедлению их оборачиваемости и также снижает величину прибыли. Таким образом, стратегия управления оборотными средствами должна базироваться на обеспечении платежеспособности предприятия и определении оптимального объема и структуры оборотных средств. В свою очередь определение необходимой потребности в оборотных средствах ставит перед финансовым менеджером задачу выбора оптимальной структуры источников финансирования оборотных средств.
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-17; Просмотров: 558; Нарушение авторского права страницы