|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
III. ХАРАКТИРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯСтр 1 из 4Следующая ⇒
I. РЕЗЮМЕ Коммунальное унитарное предприятие «Сморгонский литейно-механический завод» является самостоятельным хозяйственным субъектом, владеющим правом юридического лица; относится к собственности Сморгонского района. Основным видом деятельности является производство чугунного литья и его реализация. Уставный фонд КУП «СЛМЗ» на 01.01.2016 года составляет 2 млн. рублей. КУП «СЛМЗ» является одним из старейших в Республике Беларусь предприятий, начавшим производственно-хозяйственную деятельность в 1946 году и деятельность по производству и реализации чугунного литья с 1952 года. Предприятие специализируется на производстве изделий строительного назначения, стабильно поставляет свою продукцию на рынки чугунного литья и занимает там прочное положение. Рост объёмов производства, высокий уровень использования производственных мощностей в 2015 году способствовали укреплению и расширению позиций предприятия на рынках чугунного литья, что положительно отразилось на финансовых результатах работы, но подтвердило необходимость дальнейшего обновления технологического оборудования, повышения уровня механизации труда рабочих. Бизнес-планом развития КУП «СЛМЗ» на 2016 год предусмотрен комплексный план по достижению основных показателей прогноза социально-экономического развития предприятия по итогам работы за год (2016 г.в % к уровню предыдущего года):
-индекс физического объема производства промышленной продукции по набору товаров-представителей 100% -экспорт 86 % -сальдо внешней торговли товарами 657 тыс.долл. -энергосбережение -7% -инвестиции в основной капитал 10, 9 % в сопоставимых ценах -уровень рентабельности реализованной продукции 10 % - уровень рентабельности произведенной продукции 9% -уровень рентабельности продаж 8% -удельный вес инновационной продукции в объеме отгруженной продукции в фактических отпускных ценах 0, 7% -показатель по экономии светлых нефтепродуктов -7%
Таким образом, деятельность КУП «СЛМЗ» в 2016 году направлена на дальнейшее осуществление стратегии развития предприятия, заключающейся -в поступательном развитии производственной базы -повышении качества выпускаемой продукции на основе внедрения сертификации системы менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001 - 2009 -улучшении условий труда работников предприятия -увеличении объёмов производства конкурентоспособной рентабельной продукции -в прибыльной работе предприятия -направлении прибыли на развитие производственной базы, для стимулирования повышения заработной платы работников, оказание помощи в решении их социальных проблем. II. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ Коммунальное унитарное предприятие «Сморгонский литейно-механический завод» решением Гродненского областного исполнительного комитета от 27 апреля 2005 года №223 передано в собственность Сморгонского района, является самостоятельным хозяйственным субъектом, владеющим правом юридического лица. Директор КУП «СЛМЗ» – Подгайский Эдуард Иосифович. Расчётный счёт № 301212829605 в ЦБУ №404 ОАО «БПС-Сбербанк» г. Сморгонь, код банка 153001369. Юридический адрес: 231042, Республика Беларусь, Гродненская область, г.Сморгонь, ул. Гагарина, 51. Решением Сморгонского исполнительного комитета от 10.10.2000 года № 819 коммунальное унитарное предприятие «Сморгонский литейно-механический завод» зарегистрировано в Едином Государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 500133809. III. ХАРАКТИРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ Характеристика предприятия.
Согласно Уставу предприятия основным видом деятельности КУП «Сморгонский литейно-механический завод» является производство чугунного литья. Кроме этого предприятием осуществляются виды деятельности: · оптовая торговля чугунным литьём; · неспециализированная оптовая торговля непроизводственными товарами; · прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах; · деятельность автомобильного транспорта. Списочная численность всего персонала предприятия на 01.01.16г. составила 131 человек. КУП «Сморгонский ЛМЗ» является одним из старейших в Республике Беларусь предприятий, начавшим производственно-хозяйственную деятельность в 1946 году с изготовления и ремонта простейшего сельхозинвентаря, предметов хозяйственно-бытового обихода. Литейное производство внедрено в 1952 году и, претерпев за прошедшие годы значительные изменения в развитии производственной базы и объёмах производства, стало основным видом деятельности предприятия. КУП «СЛМЗ» специализируется на производстве изделий строительного назначения – люков канализационных, дождеприёмников, люков для кабельных колодцев телефонной сети, печных приборов и т.д., стабильно поставляет свою продукцию на рынки чугунного литья, занимает там прочное положение. Постоянный спрос на продукцию КУП «СЛМЗ» указывает на необходимость стабильной работы завода как поставщика чугунных изделий потребителям Гродненской области и многих других регионов Республики Беларусь, а также потребителям внешних рынков. Однако, сдерживающим фактором роста объёмов производства продукции, повышения её качества остаётся невысокий технический уровень технологического оборудования литейного цеха, низкий уровень механизации труда рабочих. Производственные фонды предприятия имеют высокую степень изношенности: Остаточная стоимость основных производственных фондов по состоянию на 01.01.2016г. (без переоценки) составила 12886 млн. руб., износ достиг –54, 6%, в том числе активной части-44, 3%. По возрастной структуре удельный вес оборудования составляет: до 5 лет 41, 1 % свыше 5 до 10 лет 16, 7 % свыше 10 до 20 лет 8, 4 % свыше 20 лет 33, 8 % имеют 100 % износ 15, 6 %. В 2015 году производилось обновление основных средств, продолжалась реализация инвестиционного проекта «Модернизация ваграночного комплекса закрытого типа с эффективной системой пылегазоочистки КУП «Сморгонский литейно-механический завод». В конце сентября 2015 года получено оборудование ваграночного комплекса от немецкой компании КUTTNER на сумму 3300000 евро. Выполнены проектные работы ОАО «Гродногипрострой». В ноябре 2015 года проведены переговоры КУДП «Управлением капитального строительства Сморгонского района» по выбору строительной организации для строительства объекта и признано победителем ОАО «Могилевтехмонтаж», которое приступило к подготовительным работам в декабре 2015 года, а основные работы припадут на февраль-апрель 2016 года. Завершение реализации инвестиционного проекта планируется в первом полугодии 2016 года. Осуществление данного проекта позволит увеличить производственную мощность литейного цеха и соответственно обеспечить рост объемов производства продукции, а также снизить экологическую нагрузку на селитебные территории.
3.2.Оценка текущего состояния производственной деятельности КУП «СЛМЗ» Работа КУП «СЛМЗ» в 2015 году отличалась в основном стабильностью. Выполнение прогнозных показателей социально-экономического развития характеризуется данными за 2015 год:
Темпы роста показателей к уровню 2014 года составили: по объёму производства товарной продукции - в фактических ценах 109 %; - по производству промышленной продукции по товарам-представителям- 116, 6%; по объёму выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг 105, 5%; по экспорту продукции 73, 7 % с ростом удельного веса экспорта в объёме отгруженной продукции до 36%; Рентабельность реализованной продукции составила за 2015 год 19, 2 % при плане 10%. Рентабельность продаж за 2015г. сложилась на уровне 14, 3 % при плане 8%. Среднемесячная зарплата составила 5498 тыс. руб., что к уровню предыдущего года (5249 тыс.руб.) составляет 104, 7%, в том числе за декабрь 2015 года 5992 тыс. руб. с темпом роста 93, 6% (6402тыс.руб.). Рост заработной платы обеспечен ростом объёмов производства; выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг и путем увеличения выплат из чистой прибыли. Инвестиции в основной капитал составили за 2015 год 71544 млн. руб., что составляет 5375, 2 % в действующих ценах к уровню прошлого года (1331 млн. руб.) и 4838, 2 % в сопоставимых ценах.
Описание продукции. КУП «Сморгонский ЛМЗ» специализируется на выпуске чугунного литья. Основные виды выпускаемой продукции – металлоёмкое корпусное литье – люки канализационные; люки для кабельных колодцев телефонной сети; дождеприемники, решётки для животноводческих комплексов. Объём их производства составляет 94, 2 % в общем объёме производства чугунного литья. Вес единицы корпусного литья составляет от 46 до 175 кг. Производятся также урны парковые, ножки парковых скамеек, разнообразные заказные изделия и т.д.(2, 6% в общем объеме производства продукции). Кроме продукции производственно-технического назначения выпускаются потребительские товары – комплекты печных приборов, печи бытовые, детали каминов. Эта продукция менее металлоёмкая, но с более высоким уровнем трудоёмкости, с удельным весом производства в общем объёме производства чугунного литья 3, 2 %. В соответствии с возникающими новыми запросами рынка, в условиях существующей острой конкуренции, учитывая необходимость выхода на внешние рынки с целью получения валютных средств, КУП «СЛМЗ» постоянно расширяет ассортимент выпускаемой конкурентной продукции, осваивая разнообразные виды продукции, пользующиеся спросом покупателей. Наиболее активно в этом направлении была развернута работа начиная с 2002 года, когда были запущены в производство новые виды люков: люк канализационный легкого типа, люк телефонный легкого типа с запирающим устройством, люк телефонный легкого типа с запирающим устройством и промежуточной стальной крышкой – выпуск которых стал преобладающим. В последующие годы продолжена тенденция по освоению и производству новых видов продукции: в 2003 году – люк канализационный легкого типа с квадратным корпусом, в 2004 году – люк канализационный газонный со сферической крышкой, люк канализационный среднего типа, печь бытовая и др. В 2005 году освоены шесть новых видов продукции, в 2006 году 3 вида, в 2007 году 6 видов, в 2008 году 7 видов, в 2009 году- 10 видов, за 2010 год-13 видов, за 2011 год-6 видов, за 2012 год-12 видов, за 2013 год-8 видов, за 2014 год-6 видов, за 2015 год- 7 видов. Продукция КУП «СЛМЗ» имеет следующее назначение: · люки канализационные, телефонные служат для устройства колодцев коммуникационных сетей, кабельных колодцев телефонных сетей; · дождеприёмники – для обеспечения сбора сточных вод в ливневую канализационную систему; · решетки животноводческих ферм – для устройства стоков на животноводческих комплексах; · печное литье – для установки в жилых помещениях; · печи бытовые – для обогрева помещений. Продукция завода соответствует нормативно-техническим требованиям и стандартам качества.
На предприятии внедрена системы менеджмента качества СТБ ИСО 9001-2009 (сертификат № 01622 от 30.12.2010г.).
Анализ рынков сбыта.
За годы пребывания на рынках чугунного литья КУП «СЛМЗ» прочно занял свою нишу, обрел постоянных покупателей в регионах Республики Беларусь и за ее пределами. Рынки продукции завода определились не только потребительским, но и географическим фактором, который учитывает эффективность транспортировки продукции. Потребителями продукции завода являются: Гродненская, Брестская, Витебская, Минская, Могилевская и Гомельская области, а также регионы, России, Украины, Молдовы, Казахстана, Туркменистана.
Потребители продукции.
Стабильность работы КУП «СЛМЗ», рост объемов производства, конкурентоспособность цен продукции завода способствуют не только сохранению, но и расширению круга потребителей на внутреннем и внешнем рынках. Потребителями продукции КУП «СЛМЗ» являются: - по продукции производственно-технического назначения (люки канализационные, люки телефонные, дождеприёмники, урны парковые, ножки парковых скамеек и т. д.: · строительные, дорожно-строительные организации; · предприятия связи; · коммунальные предприятия; · коммерческие структуры; · жилищно-коммунальные хозяйства; · предприятия мелиоративных систем. Решетки животноводческих ферм приобретают: · сельские производственные кооперативы; · фермерские хозяйства; - по потребительским товарам (печное литье, каминные накладки): · торгующие организации; · коммерческие структуры. Покупателей привлекает продукция КУП «СЛМЗ» хорошим качеством, невысокой ценой. Основными потребителями продукции завода на внутреннем и внешнем рынках являются как прежние, так и новые покупатели:
Внутренний рынок
Внешний рынок
Продвижение продукции завода на рынки осуществляется управлением по материально-техническому снабжению, маркетингу и сбыту. В 2015 году расширился и стабилизировался круг покупателей продукции, проводилось дальнейшее изучение рынков сбыта.
Конкуренты.
Производство аналогов продукции КУП «СЛМЗ» существует на многих предприятиях Республики Беларусь. Основные производители продукции аналогичной продукции КУП «СЛМЗ»:
Острота конкуренции на внутреннем рынке значительна, так как производителей аналогичной продукции достаточно много, разница цен на аналогичные виды выпускаемой предприятиями-изготовителями продукции невелика. Продукция КУП «СЛМЗ» имеет ряд своих преимуществ перед продукцией других производителей. По крупному корпусному литью продукция КУП «СЛМЗ» привлекает покупателей разнообразием освоенных новых видов продукции, умеренностью цен при хорошем качестве изделий, достаточными объемами производства и реализации продукции, так как производство продукции является серийным, а печные приборы выпускаются в полном комплекте. Многие предприятия-конкуренты отличаются меньшим перечнем номенклатуры и ассортимента производимой ими продукции, но с более высоким, чем у КУП «СЛМЗ», уровнем цен, меньшими объемами производства. Гомельский завод «Центролит» производит весь перечень люков с уровнем цен выше, чем у КУП «СЛМЗ», однако предоставляет значительные скидки с цены продукции при экспорте, составляя серьезную конкуренцию. Минский завод «Строймаш» производит люки канализационные в достаточно больших объемах, цены на продукцию также превышают уровень цен КУП «СЛМЗ». Конкурирующие предприятия за исключением Гомельского завода «Центролит»производят аналоги продукции КУП «СЛМЗ» сравнительно небольшими партиями, но по конкурентным ценам, обеспечивая продукцией круг своих покупателей.
Стратегия маркетинга.
В стратегическом плане деятельность КУП «СЛМЗ» направлена на решение главных целей: · устойчивый рост производства на основе высокого уровня использования производственных мощностей; · закрепление лидирующих позиций в своем сегменте рынка; · освоение новых видов продукции, пользующихся спросом рынка; · расширение номенклатуры экспортируемых товаров на внешний рынок в целях роста валютной выручки; ● изучение рынков с целью формирования спроса и стимулирования сбыта; ● анализ продукции и управление их номенклатурой с целью максимального удовлетворения рыночных требований.
Поставленные цели достигаются путем использования всесторонних организационных возможностей деятельности предприятия: · постоянный входной контроль качества сырья, материалов, а также качества произведенной продукции; · оптимизация издержек производства; · повышение рентабельности производства продукции; · работа в занятом рыночном сегменте по полному удовлетворению его потребностей в чугунном литье; · поиск, изучение и расширение рынков сбыта, в том числе российских, не заполненных вследствие их большой ёмкости; · адаптация продукции к специфическим требованиям покупателей; · активное участие в выставках, ярмарках; · управление деловой политикой; · соблюдение договорных обязательств и надежности поставок.
Программа маркетинга.
КУП «СЛМЗ» успешно осуществляет свою программу маркетинга, составляющими которой является товарная, ценовая и сбытовая политика.
Товарная политика.
Предусматривает оптимизацию номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, изучение современных запросов рынка, объемов продаж, требований к уровню качества продукции, увеличение согласно потребностям рынка удельного веса производства освоенных новых видов продукции, снижения объемов или снятия с производства продукции с понижающимся спросом.
Ценовая политика.
Реализация ценовой политики КУП «СЛМЗ» предусматривает конкурентоспособность цен продукции завода на внутреннем и внешнем рынках, достигаемую: - путем снижения себестоимости продукции за счёт увеличения уровня использования производственных мощностей, роста объёмов производства, снижения косвенных затрат на единицу продукции; - изучением уровня цен у конкурентов и сопоставлением с ними цен продукции КУП «СЛМЗ»; - умеренностью цен производимой продукции.
Сбытовая политика.
Реализация продукции завода осуществляется посредством: - заключения прямых договоров с потребителями; - реализации через дилеров по заключенным договорам; - рекламирования продукции завода путём размещения информации: ● в Интернете на сайте КУП «СЛМЗ», на сайте РУП «Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен» г.Минска, на сайтах «Export.by» г.Минска; Icetrade.by; www.all.biz; в печатных изданиях; ● ежегодного участия в республиканских ярмарках, выставках, тендерах (в 2015 году КУП «СЛМЗ» принял участие - УП «Экспофорум» г.Минск – выставка «Белорусский промышленный форум» с 11 мая по 15 мая 2015г.; -УП по оказанию услуг «Гродненское отделение БелТПП» - выставка-презентация «Северный вектор Гродненщины» г.Островец (22.08.2015г.); - УП по оказанию услуг «Гродненское отделение БелТПП» - выставка-ярмарка«ЕВРОРЕГИОН «НЕМАН-2015» г.Гродно (11-12.09.2015г.). ● издания рекламных буклетов, визиток, календарей, прайс-листов на продукцию завода;
Таким образом, изучение рынков сбыта, маркетинговые исследования на рынках сбыта показывают, что рыночная ситуация в целом остается благоприятной для реализации в дальнейшем продукции КУП «СЛМЗ». Потребительский рынок продукции завода стал достаточно обширным, что снижает риск работать в условиях не востребованности продукции покупателями. Продукция завода является привлекательной на рынках Республики Беларусь и на внешнем рынке потребительскими свойствами, качеством, умеренностью цен. На протяжении предшествующих лет у предприятия сложились хозяйственные связи с потребителями. Однако, компактность территории Республики Беларусь и стремление конкурентов расширять рынки сбыта стимулируют КУП «СЛМЗ» к поиску все новых возможностей привлечения покупателей своей продукции, противодействию конкурентам. Продукция завода востребована на рынке, так как имеет ряд преимуществ по потребительским свойствам по сравнению с продукцией конкурентов: · разновидность по назначению (люки для телефонной кабельной сети, люки канализационные для газонов, для магистралей); · разновидность по типу продукции, весу (люки канализационные тяжелого типа весом 109 и 111 кг, люки канализационные тип ТМ весом 173 и 175 кг, люки канализационные тип Т плавающего типа весом 141 кг, люки канализационные тип Т с квадратным корпусом весом 173 кг, люки канализационные среднего типа весом 79 и 81 кг, люки канализационные легкого типа весом 58, 70 и 72 кг, люки канализационные типа Л с квадратным корпусом весом 64 кг; люки канализационные газонные двух видов – со сферической и плоской крышкой, весом 48 кг и 46 кг, дождеприёмники весом 124 кг, 130 кг, 116 кг, 143 кг, 161 кг, 64 кг, 35 кг, урны парковые двух моделей; люки телефонной канализации тип С весом 92 и 94 кг; тип Т весом 122 и 124 кг; тип Л весом 86 и 88 кг. · серийность выпуска продукции; · производство печного литья полными комплектами, серийно, с хорошим качеством; · умеренность цен. Все это предполагает прочность положения КУП «СЛМЗ» на сложившихся рынках, а также расширение рынков за счет освоения новых регионов России, Украины, Молдовы, Казахстана, Туркменистана.
IY. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. Производственная мощность Производственная мощность литейного цеха составляет 4692 тонны чугунного литья в год. За 2015 год объем производства составил 7591 тонна чугунного литья, достигнут уровень использования мощностей 161, 8%, что для предприятия, продукция которого подвержена сезонности спроса, является высоким показателем. Достижению этого уровня использования мощностей способствовали: · замена в 2005 году старых вагранок новыми и усовершенствование режима подачи воздуха в вагранки путём установки воздуходувок соответствующей мощности, завершение в 2009 году технического перевооружения участка заливки металла в литейном цеху; · создание площадки для выгрузки вагонов, сортировки и дробления лома в 2010 году · спрос на продукцию в 2015 году.
Оборудование цеха систематически требует сверхнормативного ремонта, в связи с чем существуют остановки производства и расходуются значительные дополнительные денежные средства на ремонт оборудования и поддержание его в рабочем состоянии. Виды сырья.
Основными видами сырья для производства жидкого чугуна являются чугун литейный, лом чугунный, ферросилиций. Вспомогательные материалы – кирпич огнеупорный, глина бентонитовая, техуглерод, известняк. В качестве технологического топлива используется кокс литейный. Цены на сырьё. Увеличение цен на ферросилиций, кокс литейный обусловлено ростом цен на ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа» и у заводов-производителей и их сбытовых организациях, а также за счет роста курса российского рубля и евро. Средняя цена на кирпич огнеупорный выросла за счет повышения цены у завода-производителя (АО «Боровичский комбинат огнеупоров» г.Боровичи, Россия) и повышением курса российского рубля по отношению к уровню начала 2015 года.
В условиях колебания цен предприятию важно приобретение сырья, топлива по наиболее низким, экономически выгодным ценам. Расход сырья.
Согласно утвержденным нормам расхода сырья и планируемым объемам производства чугунного литья потребность в сырье, технологическом топливе на годовую программу составляет:
Закупка сырья. Основные виды сырья, за исключением лома чугунного, вспомогательные материалы и технологическое топливо, необходимые для производства чугунного литья, импортируются в Республику Беларусь с заводов-производителей России, Польши, так как Республика Беларусь не имеет собственных природных ресурсов для производства этих видов сырья. В предыдущие годы поставки сырья осуществлялись на основе заключенных двусторонних договоров с заводами-производителями, с поставщиками на внутреннем рынке, приобретались на биржевых торгах на ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа». Закупка основных видов сырья (чугуна литейного, ферросилиция, иной металлопродукции, кокса литейного) осуществляется на биржевых торгах на ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа», либо у организаций-производителей металлопродукции или их сбытовых организаций, основных поставщиков, организаций-продавцов по предложениям, в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 16.04.2004 года № 714 (с изменениями и дополнениями) «О мерах по развитию биржевой торговли на товарных биржах». Остальные виды сырья (не указанные в перечне товаров, сделки по которым совершаются на биржевых торгах ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа»), а именно: топливо, материалы, иные товарно-материальные ценности, закупаются в соответствии с Положением о закупках товаров (работ, услуг) за счет собственных средств, утвержденном приказом по предприятию от 04.07.2013г. № 203, решением Сморгонского районного Совета депутатов Гродненской области от 27.08.2013г. № 153 «Об определении порядка осуществления закупок товаров (работ, услуг) за счет собственных средств», в отдельных случаях согласовываются в Сморгонском районном исполнительном комитете, Гродненском областном исполнительном комитете. Оценку конкурсных предложений и выбор наилучшего предложения и поставщика при осуществлении процедуры закупок производит созданная на предприятии постоянно действующая конкурсная (ценовая) комиссия, руководствуясь разработанной в соответствии с действующим законодательством методикой. При использовании бюджетных и иных государственных средств применяются также законодательные акты: Закон Республики Беларусь от 11.07.2012 №419-3 «О государственных закупках товаров (работ, услуг); постановление Совета Министров Республики Беларусь от 22.08.2012 № 778 « О некоторых мерах по реализации Закона Республики Беларусь «О государственных закупках товаров (работ, услуг), постановление Совета Министров Республики Беларусь от 26.06.2013г. № 343 «О внесении изменений и дополнений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 22.08.2012г. № 778», Указ Президента Республики Беларусь «О некоторых вопросах государственных закупок товаров (работ, услуг)», Указ Президента Республики Беларусь от 29.12.2012г. № 576 «О некоторых вопросах государственных закупок товаров (работ, услуг)», иные нормативные правовые акты. Производителями сырья и поставщиками являются:
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-05-06; Просмотров: 379; Нарушение авторского права страницы