Информационное обеспечение анализа риска

     Обоснованность технических и организационных мероприятий, направленных на ликвидацию (уменьшение) негативного техногенного воздействия на природно-техническую среду и здоровье населения региона, существенным образом зависит от информационной поддержки принятия решений по управлению рисками.

Информация представляет собой содержательную основу, хранящуюся в банке данных предприятия (организации) для последующей обработки, анализа, многоцелевого поиска и выдачи. Большой объём в информационном банке правомерно занимают статистические материалы. Качество поступающей информации должно определяться рядом базовых принципов и требований, которые предъявляются к материалам такого рода:

– репрезентативностью, т.е. отражать самое существенное свойство объектов и процессов;

– доступностью, под которой подразумевается учёт простоты получения фактических данных;.

– конструктивностью (сопоставимостью), т.е. быть сопоставимой с оценками остальных природных, техногенных и социально-экономических факторов, пригодной для интегральных оценок и расчетов;

– достоверностью и объективностью, заключающейся в учёте степени доверия к тем или иным источникам информации при их использовании для анализа рисков;

– рациональностью, которая определяется как минимальный объем затрат труда, времени и средств на получение единицы информации;

– экономичностью, выражаемой в сопоставлении стоимости получении оценок и общей стоимости разработки системы наблюдений и ее реализации.

Вся поступающая в аналитическую службу информация должна быть унифицирована, т.е. приведена к виду, удобному для дальнейшего использования. Данный аспект обработки информации весьма важен, особенно при создании корпоративных сетей. Для унификации моделей входных и выходных документов системы и логической структуры баз данных разработчикам необходимо соблюдать требования единых методических положений.

Структура и состав входных документов по разным рискам могут сильно различаться. Однако при создании корпоративных систем анализа информации необходимо разработать единые формы документов – паспорта физических свойств горных пород, данных химического состава шахтных вод, социально-экономических сведений. В таких паспортах каждый из показателей записывается строго на свое определенное место и кодируется для последующего ввода в персональный компьютер. При этом необходимо решить вопросы о способах отражения тех или иных показателей, единицах измерения, интервалах значений, точности оценки и т.п.

      В связи с изложенным, информационное обеспечение представляет самостоятельную специфическую проблему, требующую научно обоснованного решения. Правильно организованный документооборот в фирме будет являться важным элементом эффективного процесса управления риском. Данный источник информации важен для формирования стандартных процедур принятия решений при возникновении соответствующих негативных событий (аварий, инцидентов и т.п.). Фактически такие описания позволяют реализовать на практике сценарный подход в управлении риском. Кроме того, описание аварий служит хорошим источником качественной информации о реализации риска и его возможных последствиях, что важно для идентификаций и анализа рисков; Этот информационный источник позволяет сочетать изучение конкретного объекта, подверженного риску, и опыта эксперта, который бывает сложно формализовать при анализе других источников.

     Из перечисленных требований следует, что информация, необходимая для анализа и управления риском, разнообразна, её состав и объём могут существенно варьировать, а доступ к ней должен быть достаточно оперативным. Все эти требования могут быть выполнены только тогда, когда для получения и обработки соответствующей информации используются информационные технологии и корпоративная информационная система, обслуживающая процесс управления риском. Подобный информационно-аналитический комплекс должна быть частью системы организации (фирмы), построенной на основе локальных сетей, обмена данными с удалёнными офисами и рабочими местами. К преимуществам системы сбора и обработки информации можно отнести, например, следующие возможности:

     - быстрое изменение приоритетности решения тех или иных задач по управлению риском;  

     - согласование анализа риска с административной информацией (на­пример, учёт подразделения фирмы, привязка к проекту и/или сфере деятельности);

     - взаимосвязь анализа риска с экономической и финансовой информацией;

     - возможность оценки риска на разных уровнях (фирма в целом  -  подразделение);  

       - обеспечение интеграции различных аспектов управления.  

     В рамках процесса анализа рисков следует использовать специальные подходы, помогающие специалистам более полно понять особенности тех или иных рисков, специфику методов управления ими и особенности неблагоприятных для организации последствий их реализации. Одним из таких подходов является визуализация рисков, т.е. их наглядное изображение на графиках и презентациях, подчёркивающее существенные аспекты соответствующих рисков. Замена таблиц и формул графическими образами позволяет дополнить количественный анализ качественным, что существенно облегчает понимание ситуации и способствует принятию более адекватных ей управленческих решений. Наглядным примером визуализации является сравнение распределения ущерба до реализации какого-либо предупредительного мероприятия и соответствующего распределения после его осуществления.

     К дополнительным преимуществам системы сбора и обработки информации можно отнести, например, следующие:
      – возможность быстрого изменения классификации рисков и приоритетности решения тех или иных задач по управлению риском;

     – согласование анализа риска с административной информацией (учёт подразделения предприятия, привязка к проекту или сфера деятельности фирмы);

     – возможность оценки риска на разных уровнях (организация в целом – подразделение) и в соответствии с различными методиками, что сделает процесс управления риском более гибким за счёт учета интересов разных работников и менеджеров фирмы;

     – обеспечение интеграции различных аспектов управления риском (количественной и качественной оценки рисков, анализа и выбора методов управления риском, определения эффективности этих методов и т. п.);

     – облегчение контроля реализации программы управления риском, а также соответствия тех или иных мероприятий необходимым ограничениям.

     Таким образом, применение информационных технологий по сравнению с бумажной информацией в процессе риск-менеджмента имеет явные достоинства, потому что оно делает систему управления риском более эффективной и гибкой.

Вся жизнь – управление рисками.

Уолтер Ристон

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: