Какие этапы процесса управления составляют необходимую последовательность этапов разработки управленческих решений?

а) целеполагание, разработка сценариев, выбор альтернативного сценария, принятие решения;

б) определение проблемы, разработка вариантов решения проблемы, выбор одного из вариантов, реализация решения;

в) цель, ситуация, проблема, решение;

г) проблема, цель, ситуация, решение;

д) решение, оценка последствий, разработка нового решения.

 

Какую роль играют функции менеджмента в разработке управленческих решений?

а) функции порождают тип управленческого решения;

б) функции отражают содержание управленческих решений;

в) функции – это условия разработки управленческих решений;

г) функции создают информационное поле управленческого решения;

д) функции менеджмента позволяют реализовывать управленческие решения.

 

Как формулируется глобальная цель управления?

а) удовлетворение потребностей и интересов человека;

б) получение максимальной прибыли;

в) обеспечение взаимодействия всех элементов социально-экономической системы.

 

19. Конкретная ситуация – это:

а) реальное положение дел относительно провозглашенной цели;

б) множество реальных ситуаций в управленческой сфере деятельности;

в) набор возмущающих воздействий.

 

20. Перечислите характеристики муниципального образования, изменение которых в процессе управления затруднено:

а) социально-демографический состав населения;

б) мотивация работников;

в) организационные структуры управления;

г) географические и природно-климатические условия;

д) объем предметов ведения и полномочий

е) профессиональные и иные качества.

 

21. Укажите характеристики муниципального образования, восприимчивые к управленческим воздействиям:

а) социально-демографический состав населения;

б) мотивация работников;

в) организационные структуры управления;

г) географические и природно-климатические условия;

д) объем предметов ведения и полномочий

е) профессиональные и иные качества.

 

22. Диагностика ситуации позволяет:

а) выявить острые проблемы, которые необходимо решить в первую очередь;

б) уточнить цели организации;

в) определить эффективность решения той или иной проблемы.

 

23. По сроку действия решения бывают:

а) стратегические;

б) тактические;

в) оперативные;

г) все перечисленные.

 

24. Назовите решения, которые требуются в новых ситуациях, которые внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами:

а) запрограммированные;

б) организационные;

в) незапрограммированные;

г) стандартные.

 

25. Детерминированным называется решение, которое:

а) принимается по заранее составленному алгоритму;

б) имеет только один возможный результат;

в) приводит к определенному результату со стопроцентной веро­ятностью;

г) имеет только одну альтернативу.

26. На каком принципе основан системный подход:

а) «нейтральный ящик»;

б) «белый ящик»;

в) «черный ящик».

 

27. Инициативно-целевая технология предполагает:

а) достижение цели в сроки, заранее не известные;

б) достижение цели в заданные сроки;

в) возможное достижение цели в заданные сроки.

 

28. Программно-целевая технология предполагает:

а) достижение цели в сроки, заранее не известные;

б) достижение цели в заданные сроки;

в) возможное достижение цели в заданные сроки.

 

29. Регламентная технология предполагает:

а) достижение цели в сроки, заранее не известные;

б) достижение цели в заданные сроки;

в) возможное достижение цели в заданные сроки.

Какую роль играет «дерево целей» в разработке управленческих решений?

а) для планирования работ всех подразделений;

б) для координации работ подразделений;

в) определяет круг задач и решений для подразделений и конкретных исполнителей;

г) для организации процесса достижения общей цели;

д) для перехода от одной цели к другой.

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться: