Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Особенности учета снабж-загот деят-ти.



Осн задача данной сферы – это своев, бесперебойное и комплексное снабжение пр-ва необх рес-сами для осущ произв процесса в соотв с утв планами. Цель работы снабж-загот деят-ти: 1. Минимальные ТЗР. 2. Эффективное исп приобрет рес-сов. Различают 2 осн формы снабж-я6 1. Транзитная – это получ-е рес-сов непосредственно у производителя. 2. Складская – это приобрет рес-сов через оптовых, розничных посредников. Цель разработки плана снабжения – это оптимизация потребности пред-я в мат-техн рес-сах. Осн задачами план-я явл: 1. Своевр и полное удовл потребностей произв процесса. 2. обеспеч поставок рес-сов высокого кач-ва. 3. Минимизация з-т на приобрет, доставку и хран-е рес-сов. 4. опред оптим сроков поставки. 5. опред оптим уровня запасов рес-сов. 6. Экономия мат рес-сов в рез-тате исп втор сырья. 7. Создание усл эффективной деят-ти работы стр подразд-й. Условиями действенного контроля за сохранностью и рац исп мат рес-сов вкл: 1. Надлежащая орг-ция мат-техн снабжения. 2. Должное сост-е складского и весоизмерительного хоз-ва. 3. Наличие прогрессивных норм р-да мат-ла на ед-цу продукции. 4. Устан-е круга лиц, ответственных за приемку, сохранность и отпуск мат-лов, заключение с ними договоров о полной мат ответ-ти. Осн задачами контроля явл: 1. Оценка реальности планов мат-техн снабжения и их влияние на факт деят-ть. 2. Оценка уровня эффект-ти исп мат рес-сов. 3. Выявление внутр резервов экономии мат ценностей и разработка мероприятий по их исп.

 

Орг-ция учета произв сферы.

Орг-ция произв деят-ти во многом зависит от особенностей пр-ва, к-ые подразд на: 1. В зав-ти от хар-ра технолог процесса: 1)добывающие; 2)обрабатывающие. 2. В зав-ти от орг-ции пр-ва: 1)поточные; 2)непоточные – самостоятельные фазы обработки. 3. В зав-ти от роли выполнения пр-мы пред-я: 1)осн4 2)вспомог. 4. В зав-ти от хар-ра выпускаемой продукции: 1)индив; 2)серийное; 3)массовое. 5. По хар-ру вырабатываемой продукции: 1)простое; 2)сложное. Орг-ция учета зависит от план-я деят-ти произв пр-мы пред-я, к-ая должна опред сколько нужно произвести и она сост из 2 частей: 1)колич (натур) выражение пр-ва определяет необх объемы пр-ва; 2)стоимостное выраж-е, к-ые опред д-ды и р-ды пред-я. По степени завершения всех учетных работ проводится контроль и оценка выполнения произв пр-мы. Осн задачами контроля и анализа явл: 1. Проверка выполн плана выпуска и реал-ции продукции по всем пок-лям. 2. Изучение причин откл-й от плана. 3. Выявление резервов дальнейшего роста и повышения эффект-ти пр-ва каждого стр подразд-я и пред-я в целом. 4. Разработка мероприятий по исп имеющихся резервов, усл увеличения объема пр-ва и улучшения кач-ва продукции. 5. Установление сроков внедрения мероприятий с указанием их исполнителей и определением эф-ти этих мероприятий.

 

Учет комм-сбыт деят-ти.

Комм-сбыт сфера – это деят-ть, направл на реал-цию Т, Р, У с целью извлеч прибыли. При этом осн ее целью явл не просто продажа продукции, а также активная работа на р-ке, удовлетворение платежеспособного спроса, опред-е и орг-ция эффект каналов реал-ции и продвижения продукции. Осн объектами явл: - покупатель с его потребностями, возможностями и запросами; - продукция с учетом ее кач-ва, цены, привлекательности; - каналы движения продукции. Осн задачи комм-сбыт сферы: - оптим загрузка произв мощностей на основе запросов потребителей; - выбор наиб рацион каналов движ-я продукции; - минимизация з-т на продажу. Осн принцип з-т на продажу – ориентация не на продукт, а на р-к. Осн инструментами маркетинга явл: 1. Пр-ма сбыта. 2. Цена и усл продажи продукции. 3. Реклама и прочие стимулирующие факторы. 4. Сервис услуг. Планирование этой сферы деят-ти заключ в разработке портфеля заказов, к-ые классифицируются по срокам: - текущие (месяц, день); - среднеср (до 1 года); - перспективные 9более 1 года). Процесс разработки портфеля заказов проблематичен, т.к. влияют: - внешн факторы (неустойчивость спроса); - внутр (недопоставка сырья). Осн задачи контроля и анализа: 1)изыскание резервов наиб полного обеспеч пр-ва согласно спроса покупателя; 2)увеличение объема пр-ва и продаж; 3)макс использ-е произв мощностей и рес-сов пред-я; 4)повышение эф-ти произв-хоз деят-ти и улучшение фин ост-я пред-я. 2 вар-та признания выручки: 1. По отгрузке – Дт90/2кт43 – спис факт себ-ть прод, Дт62Кт90/1 – выручка (с НДС), Дт90/3Кт68 – сумма НДС, Дт90/2Кт44 – факт з-ты на реал-цию, Дт90/9Кт99 – прибыль. 2. По оплате – Дт45Кт43 – факт себ-ть. Дт62Кт90/1 – выручка, Дт90/3Кт76/НДС, Дт51Кт62 – оплата, Дт90/2Кт45 – факт себ-ть, Дт76/НДКт68 – НДС, Дт68Кт51, Дт90/2Кт44 – факт р-ды на продажу.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 243; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.008 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь