Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Организационно-хозяйственные звенья кооперативной торговли
Потребительская кооперация, являясь многоотраслевой системой, представляет собой достаточно сложную структуру с точки зрения построения и управления. Совершенствование кооперативной торговли осуществлялось в рамках реформирования всей системы потребительской кооперации. Главной целью реформирования потребительской кооперации является развитие инициа- тивы и предприимчивости, повышение заинтересованности коллективов кооперативных предприятий и организаций в расширении торговой, заготовительной и производственной деятельности в плане осуществления государственной политики в области торгового обслуживания населения. Завершена работа, связанная с определением организационно-правовых форм юридических лиц потребительской кооперации, и приняты меры по упорядочению системы управления. Все потребительские общества прошли государственную перерегистрацию в качестве субъектов хозяйствования, уточнили осуществляемые ими виды экономической деятельности. Основными хозяйственными звеньями организационной структуры кооперативной торговли являются: ■ Белорусский республиканский союз потребительских обществ (Белкоопсоюз), который осуществляет организационное и методологическое руководство торговлей, разрабатывает мероприятия по улучшению торгового обслуживания сельского населения и повышению уровня организации и культуры торговли; ■ областные союзы потребительских обществ (облпот-ребсоюзы), осуществляющие руководство торговлей в областях; ■ потребительские общества, осуществляющие розничную торговлю через магазины, мелкорозничную сеть, лавки на дому, автомагазины. Основным звеном розничной торговли выступают районные потребительские общества (райпо). В современных условиях возникла необходимость осуществить выбор организационно-правовых форм для предприятий, созданных в райпо: оптовых баз, коопунивермагов, объединений общественного питания, отдельных магазинов и других хозяйственных единиц. Поскольку собственность кооперации является неделимой, единственной формой сохранения имущества потребительских обществ и союзов стало преобразование действующих предприятий в унитарные. Многие предприятия получили статус обособленного структурного подразделения - филиала. В организационном плане потребительские общества используют (в зависимости От специфики местных экономических, территориальных, демографических и иных условий) следующие структурные модели: ■ потребительское общество без филиалов и не имеющее унитарных предприятий; ■ потребительское общество, имеющее в своем составе филиалы и не имеющее унитарных предприятий; ■ потребительское общество, не имеющее филиалов, но имеющее унитарные предприятия; ■ потребительское общество, имеющее филиалы и унитарные предприятия. Оптовую торговлю товарами народного потребления осуществляют следующие оптовые торговые предприятия: ■ обособленные оптовые предприятия (филиалы) райпо; ■ унитарные оптовые предприятия райпо; ■ унитарные межрайонные оптовые предприятия, в том числе республиканского подчинения. Происходящие в экономике республики процессы, сокращение производства товаров, снижение покупательной способности населения существенно затронули интересы оптовой торговли потребительской кооперации. В целом оптовая торговля оказалась недостаточно подготовленной к рыночным изменениям, в результате резко сократились объемы оптово-складского товарооборота. За 1991-2004 гг. доля оптово-складского товарооборота в обороте розничной торговой сети потребительской кооперации сократилась с 87 до 11 %, а в отдельных областях и районах она еще ниже. Как известно, специфика сельской торговли требует наличия различных источников обеспечения розничных торговых предприятий универсальной номенклатурой товаров массового спроса. Одним из таких источников в прошлом являлись межрайбазы. Однако в новых условиях они не смогли предложить районам взаимовыгодные условия по обеспечению розничной торговой сети необходимыми товарами и тем самым самоустранились от выполнения своей главной функции. Удельный вес поставки товаров с этих баз в розничном товарообороте зоны обслуживания в 2004 г. составил 13,5 % при задании 15 % . В современных условиях без эффективно действующего опта невозможно обеспечить наличие в розничной торговой сети требуемого ассортимента товаров, и прежде всего непродовольственных. Для стабильного развития и функционирования кооперативной оптовой торговли была утверждена «Программа развития республиканского и межрайонного опта», которая предусматривает осуществление следующих мероприятий: ■ закрепление специализации межрайонных и оптовых организаций республиканского подчинения по закупкам товаров за пределами республики, а также вырабатываемых отечественными товаропроизводителями; м проведение реорганизации оптовых организаций обл-потребсоюзов путем создания головной областной оптовой базы с правом закупа товаров под полную потребность в соответствии с утвержденной специализацией; ■ разработку схем товародвижения и установления договорных отношений по поставке товаров согласно специализации через дочерние унитарные оптовые организации облпотребсоюзов в розничную торговую сеть; ■ обеспечение закупа через межрайонный опт товаров по согласованному перечню под полную потребность облпотребсоюзов; ■ организация товароснабжения районных потребительских обществ с участием республиканских и межрайонных оптовых предприятий, используя рекомендуемые схемы завоза; ■ наращивание объемов оптового оборота за счет доведения удельного веса поставок товаров с межрайонных баз в розничном товарообороте обслуживаемых районов до 16,5 % (на 2005 г.), развития внешнеэкономической деятельности, экспортных поставок и материально-технического снабжения; ■ обеспечения участия оптовых организаций в оптовых ярмарках, проводимых за пределами Республики Беларусь, в первую очередь в Российской Федерации, для закупа товаров, не вырабатываемых в республике или вырабатываемых в недостаточных объемах; ■ развитие мелкооптовой продажи через магазины-склады субъектам рынка всех форм собственности и обеспечения отпуска товаров внесистемным организациям и предприятиям в объеме не менее 50 % оптового оборота магазина-склада, в том числе и за наличный расчет; ■ расширение информационного банка данных коммерческой деятельности, создание службы изучения спроса с целью ориентации хозяйственной деятельности оптовых организаций на потребности обслуживаемого рынка; ■ получение дополнительных доходов за счет заготовительной, производственной деятельности и розничной торговли, оказания платных услуг; ■ укрепление финансового положения за счет мероприятий по снижению издержек обращения, выполнению объемных показателей и получению дополнительных валовых доходов, соблюдению договорной дисциплины, прежде всего в части сроков оплаты; ■ осуществление компьютеризации и автоматизации технологических и коммерческих процессов; ■ проведение мероприятий по развитию и укреплению материально-технической базы. Программа развития республиканского и межрайонного опта имеет важное значение для стабилизации развития и функционирования кооперативной торговли. Существенным является то, что выполнение этой программы будет способствовать: ■ закреплению специализации межрайонных и оптовых организаций республиканского подчинения по закупкам товаров, из-за пределов республики, а также вырабатываемых отечественными товаропроизводителями; ■ проведению реорганизации оптовых организаций облпотребсоюзов путем создания головной областной оптовой базы с правом закупа товаров под полную потребность в соотвествиии с утвержденной специализацией; ■ разработке схем товародвижения и установления договорных отношений по поставке товаров согласно специ-ализаии через дочерние унитарные оптовые организации облпотребсоюзов в розничную торговую сеть; ■ обеспечению закупа через межрайонный опт товаров по согласованному перечню под полную потребность облпотребсоюзов; ■ организации товароснабжения районных потребительских обществ с участием республиканских и межрайонных оптовых предприятий, используя рекомендуемые схемы завоза, а также реализации других мер, направленных на совершенствование работы кооперативной оптовой торговли. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-21; Просмотров: 331; Нарушение авторского права страницы