Производственная деятельность

При моделировании в Project Expert производственной деятельности предприятия необходимо ввести в систему представленные в задании данные о продукции, объемах ее производства, о количестве и стоимости сырья и материалов, о затратах на персонал в соответствии с существующей структурой производства, об общих издержках – затратах на производство, управление, маркетинг.

Система позволяет описать график производства и различные виды издержек, связав сложной математической зависимостью выбранные параметры финансовой модели предприятия, например, при моделировании объема производства продукта, исходя из возможностей предприятия и прогнозной емкости рынка.

 

Финансирование проекта

Любой проект развития предприятия неосуществим без решения проблемы финансирования.

 

Важно учесть и реальные условия привлечения капитала. Аналитическая система Project Expert автоматически определяет, какой объем денежных средств будет достаточен для покрытия дефицита капитала в каждый расчетный отрезок времени. При создании проекта выбираются объемы и условия его финансирования: привлечение акционерного капитала, заемных денежных средств, государственное финансирование, заключение лизинговых сделок. При описании финансирования

проекта система также позволяет использовать различные комбинации этих способов.

Преимущество Project Expert состоит в том, что потребность в капитале определяется с учетом инфляции, что позволяет избежать ошибок в планировании бюджета проекта.

 

Выводы

Прогнозный Отчет о прибылях и убытках.

    Небольшая чистая прибыль связана с большим займом в 3000000 Долларов США.

Анализ безубыточности

 

Финансовые показатели

 

Заключение

BPwin позволяет четко документировать различные аспекты деятельности - действия, которые необходимо предпринять, способы их осуществления, требующиеся для этого ресурсы. Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия - от моделей организации работы в маленьких отделах до сложных иерархических структур. При разработке или закупке программного обеспечения модели бизнес-процессов служат прекрасным средством документирования потребностей, помогая обеспечить высокую эффективность инвестиций в сферу IT. В руках же системных аналитиков и разработчиков BPwin - еще и мощное средство моделирования процессов при создании корпоративных информационных систем (КИС).

Модели BPwin дают основу для осмысления бизнес-процессов и оценки влияния тех или иных событий, а также описывают взаимодействие процессов и потоков информации в организации. Неэффективная, высокозатратная или избыточная деятельность может быть легко выявлена и, следовательно, усовершенствована, изменена или устранена в соответствии с общими целями организации.

Недостатки BPWin, касающиеся интерфейса и удобства работы:

- нельзя менять мышью размеры текстового поля.

- отсутствует возможность самому редактировать текст Header/footer.

- устаревшие кириллические шрифты

- невозможность выделения и копирования одного или группы объектов, - только диаграмма полностью.

- неудобством является и то, что по каждому объекту (блоку, стрелке) свойства (цвет, толщину линий) надо устанавливать отдельно. Обобщение или, например, выделение группы объектов отсутствует.

Создание бизнес плана компании, оценка различных вариантов развития предприятия, бизнес план расширения действующего или создания нового производства, выход на новые рынки, развитие сбытовой сети, реструктуризация и возможная продажа – все это требует подготовки финансового плана и итоговых отчетов.

Project Expert существенно облегчает процесс бизнес планирования. С помощью Project Expert исходные данные о планируемой операционной деятельности, обеспечивающих ее реализацию вновь создаваемых активах и привлеченных для их финансирования средствах автоматически преобразуются.

Недостатки:

В первую очередь, необходимо отметить, что в системе не предусмотрена правильная методика перехода к расчетным ценам при проведении оценок с учетом инфляции. При этом предполагается, что доллар, как твердая валюта не подвержен инфляции.

Помимо этого, сведение расчетов к валютным как средство дефлирования не допускает оценки (сверху или снизу) прогноза валютного курса, что улучшает показатели эффективности; поэтому результат такой оценки неясен, во всяком случае, он совсем не обязательно соответствует принципу выбора «разумно наихудших» условий реализации проекта при оценке инвестиционной привлекательности проекта.

В качестве второго недостатка следует отметить, что в системе Project Expert отсутствуют методы расчета эффективности «для собственного капитала», что не дает возможности определять ряд важных для оценки и выбора проекта показателей.

 

6. Используемая литература

1) http://www.iteam.ru/publications/it/section_51/article_2265

2) http://www.ag-an.ru/project-expert-ufa/123-opisanie-project-expert-ufa/

3) http://www.ma-na-ger.ru/finance/40-businessplan/231

4) http://www.bestreferat.ru/referat-193100.html

5) http://revolution.allbest.ru/economy/00131044_0.html

6) http://istus.mgsu.ru/attachments/мет_ук_по%20кп_инф_ресурсы_менедж_бак.pdf

⇐ Предыдущая1234567

Поделиться: