Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Коммуникационная сеть типа шпора. ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5
Центральное звено А уже не в состоянии самостоятельно вырабатывать все решения и доводить их до исполнителей, поэтому появляется посредник Б, конкретизирующий команды и распределяющий информацию между исполнителями В, Г, Д. Выступая представителем среднего уровня управления и играя де-юре второстепенные роли, де-факто он получает огромную власть, так как контролирует информацию и может навязывать свою волю первому лицу. В сетях типа звезда и шпора число коммуникационных каналов, сходящихся к центральному элементу, на практике может бесконечно расти и в конце концов превысить возможности одного человека их контролировать. Это обстоятельство ставит естественный предел развитию управленческих структур, а следовательно, препятствует расширению самих организаций, обусловленному ростом масштабов производства. Поэтому для крупных, многопрофильных функциональных структур свойственны иные коммуникационные сети, например, тент и его модификации. А А А
Б В Б В Б В
Г Д Г Д Г Д
Суть этих вариантов состоит в официальном допущении, наряду с вертикальными каналами, горизонтальных коммуникационных каналов, посредством которых подчиненные могут напрямую самостоятельно решать многие второстепенные проблемы, что позволяет руководству не отвлекаться на них, а сосредоточиться на главном. В сети палатка допускается один уровень горизонтальной коммуникации – между вторыми лицами; в сети дом такие каналы возможны на всех уровнях управленческой структуры, что придает этому типу сети замкнутый характер. Замкнутые сети Основой замкнутых сетей является сеть типа круг.
В крупной организации этот тип сетей может быть сложным, включающим дополнительные коммуникационные каналы, связывающих всех со всеми (вариант II ). Он характерен для структур с благоприятным морально-психологическим климатом, помогает объединять людей, облегчать обмен информацией и идеями, стимулирует творческие процессы.
Коммуникационная сеть типа колесо Координация может быть обеспечена с помощью коммуникационной сети типа колесо, в которой имеется центральный субъект, облегчающий и ускоряющий процесс коммуникаций.
В крупных организациях возможно создание коммуникационной структуры типа соты. Это комбинированная сеть, в сущности представляющая собой единство открытой змеи и замкнутого колеса или круга.
Б.С. Мильнер сравнивал эффективность некоторых видов сетей по трем принципиально важным показателям.
Коммуникационные сети не являются раз и навсегда данными и могут меняться в зависимости от изменения задач, стоящих перед организацией, объема выпускаемой продукции и внутренней управленческой структуры. Огарков А.А. Управление организацией.: учебник / М.: Эксмо, 2006. – 512 с. (Высшее экономическое образование). С. 331 – 356. Следует отметить, что низкий уровень организации коммуникационного процесса, перегрузка коммуникационных сетей, нерациональная структура организации, неоптимальная система документирования информации могут стать преградой в передаче и правильном восприятии информации, а, следовательно, приводить к принятию необоснованных управленческих решений.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 927; Нарушение авторского права страницы