|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Исследовательская работа волонтеров фестиваля «Братья» 2011 года прошедшего под городом Можайск на Бородинское поле.Стр 1 из 7Следующая ⇒
Исследовательская работа волонтеров фестиваля «Братья» 2011 года прошедшего под городом Можайск на Бородинское поле.
Тема: Проблемы в организации и проведении фестиваля, их причины и предложения по их решению.
Основной материал подготовил: Олег Цыро Дополнили:
в обсуждении участвовали:
окончательное решение приняли:
Фестиваль «Братья» 2011. Проблемы в организации и проведении, их причины и предложения по их решению.
Олег Цыро письма на е-мэил: [email protected] с указанием в теме письма: Проблемы фестиваля Братья 2011 от (ваше имя без скобок). моб тел: +380985578401, +380637652589. в контакте: http://vkontakte.ru/id21165236
Здравствуйте дорогие организаторы фестиваля «Братья». Я, Цыро Олег, волонтер фестиваля "Братья-2011" в Можайске. В ответ на просьбу Оксаны Шашуто подготовил предложения по решению некоторых проблем в организации феста. И изложил свои размышления в данном документе.
Целью создания документа было желание предложить для самостоятельного и сосредоточенного изучения дела (проблем феста) на основе доводов и размышлений приведенных в документе, чтоб лично каждый смог дополнить документ до коллективного обсуждения и принятия решений сообща на собрании волонтеров феста (в Киеве). Мною предполагалось (и с этим соглашались волонтеры с феста), что подобный подход позволит более комплексно, последовательно, детально обсудить проблемы в организации феста не в перепалке отрывистых, голословных реплик но в рабочем материале документа, как на общем «поле» или «языке» работающих над выработкой решений проблем в организации.
В документе я попытался:
Этот документ я дал на доработку Алексею Волкову, Александру Захарченко, и предложил ознакомиться с ним Николаю Куску, волонтерам того же феста. Но, к сожалению, за четыре недели ребята не нашли времени ознакомиться с документом и представить своих предложений или, хотя бы, прокомментировать документ. Поэтому приходиться высылать вам плоды лишь собственных размышлений, которые, скорее всего, не представят существенного значения для дела, совершаемого сообща. Однако я, все же не теряю надежду, что, хотя бы, некоторые предложения по решению проблем могут помочь такому хорошему делу как проведение, ставшего уже для меня родным, фестиваля, тем более, что плоды кропотливого труда (над составлением данного документа) длительностью в один месяц могут иметь шанс оказаться достойными внимания.
Документ не маленький и в нем много ссылок на предыдущий материал (чтоб не повторяться). Поэтому с документом удобнее работать, если открыть его в двух окнах программы Ворд, дважды как один и тот же файл или создав версию файла в меню «Файл – Версии…» и открыв сам файл и созданную версию. Для меня работа над данным документом представила занимательный опыт, авось он и в деле пригодиться. Во всяком случае, готов сотрудничать в улучшении фестиваля и, конечно же, жду ваших ЧЕСТНЫХ отзывов о документе и предложениях в нем. Структура документа:
Проблемы в организации и проведении фестиваля
1. Раздача еды, чай, прием пищи…: 2. Несоблюдение графика отбоя в лагере: 3. Отсутствие взаимопомощи волонтеров: 4. Сложности при поселении в зону отдыха: 5. Недостаточная материальная база, инструменты: 6. Бесконтрольность палатки организаторов: 7. Беспорядок в костюмерной: 8. Нарушение участниками правил фестиваля. Их недовольство количеством ограничений и порядком в лагере. Анализ проблем Рекомендации к устранению проблем
1. Раздача еды, чай, прием пищи…: 2. Несоблюдение графика отбоя в лагере: 3. Отсутствие взаимопомощи волонтеров: 4. Сложности при поселении в зону отдыха: 5. Недостаточная материальная база, инструменты: 6. Бесконтрольность палатки организаторов: 7. Беспорядок в костюмерной: 8. Нарушение участниками правил фестиваля. Их недовольство количеством ограничений и порядком в лагере. Анализ этапов работ Основные этапы работ Основные направления работ Критерии основных направлений работ на Фестивале «Братья» 2011 (таблица) Бригады Водители Звери Завхоз, грузчики Продавцы, кладовщики Повара, грузчики из поваров Дирекция Прочие бригады?????????????????? Приложение Таблица рабочих цветов участников дополнения документа
Анализ проблем
Поскольку организация и проведение фестиваля включает в себя разные этапы, требующие от волонтеров резкой смены деятельности (поскольку рабочий состав, как правило, количественно ограничен (особенно мужчин)), участие многих людей (в виду большого объема работ, обязанностей), технических навыков, то и подходить к решению проблем нужно комплексно. Но для начала попытаемся определить причины возникших проблем в порядке аналогично пунктам перечня проблем. Рекомендации к устранению проблем
Теперь в порядке согласно пунктам в перечнях проблем и их причин выработаем рекомендации к их устранению. Для лучшего понимания и понимания вообще, рассматривайте каждый пункт нижеследующего перечня (рекомендаций по устранению проблем) согласно соответственному пункту в перечнях проблем и их причин
1. Раздача еды, чай, прием пищи…:
Видим, что доминирующей причиной является отсутствие постоянного контроля над: 1. доставкой еды, воды, посуды (тарелки, ложки, черпаки, ножи, доски, кастрюли, стаканчики, салфетки), заварки и сахара к нужному времени. 2. наличием еды, кипятка, посуды (тарелки, ложки, черпаки, ножи, доски, кастрюли, стаканчики, салфетки), заварки и сахара к нужному времени 3. присутствием дежурных на розливе чая, раздаче пищи 4. вниманием к гостям на «кухне» волонтеров 5. порядком в палатке раздачи пищи 6. порядком на столе волонтеров 7. хождением участников по «волонтерской» лестнице и «кухне» 8. сохранностью продуктов 9. равномерной раздачей сгущенки и прочего ВСЕМ волонтерам.
Для обеспечения выполнения пунктов 8,4,6,7 и постоянного наличия кипятка требуется постоянное присутствие дежурного на кухне. Обязанностей много, и к тому же вовремя накормить людей это стратегическая задача (так как из-за точности во времени зависят и др. мероприятия на фесте (паломнические поездки и др.)). Есть явная НЕОБХОДИМОСТЬ вести эти дела сплоченной (специализированной, постоянной) бригадой посменных дежурных с бригадиром во главе (подробнее о бригадах в пункт 3. перечня Рекомендаций к устранению проблем). Кол-во сменщиков в бригаде рекомендуется не меньше 3х для 6-8 часового посменного дежурства, а лучше 6 для дежурства парами. На ночь они сдают смену зверям. Для уменьшения числа дежурных можно совместить несколько зон в одну: кухни, палатки организаторов, торговли, костра (ночных посиделок - не скучно дежурным), ежедневных инструктажей (о ней ниже будет). 2. Несоблюдение графика отбоя в лагере:
Для обеспечения выполнения графика отбоя участниками следует соответственно пунктам:
1. выработать подробные правила поведения на фестивале с учетом всех подробностей быта и нарушений. 2. сформировать понятия у участников «зоны отдыха» как зоны исключительно для отдыха и сна и непозволительность в ней тусовочных мест (столов, чая,…) при помощи правил подробно изложенных на сайте фестиваля. ОБЯЗАТЕЛЬНО гарантировать изучение правил фестиваля участниками при помощи теста-вопросника при регистрации участников на сайте фестиваля. Краткого (8 вопросов), избирательного (вопросы выбираются в случайном порядке из 30-40), возможно, разделенного на темы (для тех, кто с электрогенераторами, огромными палатками и т.д.) Составлять списки имен потенциальных участников по результатам вышеупомянутого теста по принципу: «зачет – не зачет». Принимать деньги на местах только по этим спискам. 3. предоставить участникам альтернативное зоне отдыха место для вечернего и ночного общения, чаепития, бардовских посиделок. 4. исключить столы, чай, гитары, тусовки в зоне отдыха. Проинформировать об этом в правилах. 5. Следить за соблюдением дисциплины и порядка в лагере круглосуточно. Возложить эти труды на бригаду зверей (подробнее о бригадах в пункт 3. перечня Рекомендаций к устранению проблем в пункте 8.1 таблицы Критерии основных направлений работ на фесте). Выработать четкие инструкции зверям по их работе, и в частности, по ПРОЦЕДУРЕ наказания нарушителей отбоя. 6. И поскольку инструкций у зверей будет, скорее всего, не мало, и за порядком следить они должны оперативно и достаточно компетентно реагируя на требования обстановки, то есть явная НЕОБХОДИМОСТЬ вести эти дела сплоченной (специализированной, постоянной) бригадой посменных дежурных с бригадиром во главе. Бригадир один ходит на совет волонтеров, а позже доносит информацию своей бригаде и представляет ее интересы, мнение на совете. Кол-во сменщиков в бригаде рекомендуется не меньше 6ти для 8 часового посменного дежурства парами. 7. см. п. 6 8. проведение ежедневных инструктажей волонтеров со своими группами НЕ В ЗОНЕ ОТДЫХА (где палатки), а в зоне ДЛЯ НОЧНЫХ ПОСИДЕЛОК. 9. при поселении в лагерь и вообще на фестивале постоянно напоминать об эффекте коллективной безответственности и том огорчении, которое она несет всем, вводя невнимательных в безразличное, холодное отношение к общему делу и к окружающим.
3. Отсутствие взаимопомощи волонтеров:
Поскольку задач у волонтеров множество и многие из них необходимо выполнить одновременно, и (или) в строгой поочередности, или… в общем согласовано, то рассмотрение этого перечня стоит начать с последнего пункта 3.4 и его подразделений. Из всех пунктов 3… перечня причин проблем следует неоспоримый вывод, что ответственные за участки работы на прошедшем фестивале были, хоть и не всегда, а бригад у них не было в большинстве участков и периодов. Под бригадой следует понимать людей знающих свои основные (постоянные) обязанности, чувствующих как ответственность перед своим непосредственным начальником (подчиненными), так и их заботу о себе. То есть из-за того, что в п. 3.4.1 в самых безобидных случаях приводит к тем последствиям, которые указаны в п. причин проблем 3.3.3, а то и вовсе к 3.1. Все неустроенности, про которые говорится в пунктах 3… причин проблем, очень огорчают, и это отнимает и так недостающие силы, озлобляет. Видим НЕОБХОДИМОСТЬ вести дела сплоченной (специализированной, постоянной) бригадой посменных дежурных с бригадиром во главе. Сплоченности бригад можно попробовать достичь, объявляя конкурс на участки работ по организации и проведению фестиваля еще на сайте фестиваля, объясняя суть и условия работ, требования к количеству человек, профессиональным навыкам, здоровью (могущие носить тяжелые (свыше 30кг) вещи, сбитый график сна…) членов бригады. Чтоб волонтеры еще с дома группируясь в бригаду и были готовы к конкретной работе. Преимущества: 1. Количество человек, которые должны: вовремя, адекватно (а для этого человек должен обладать помимо способностей к делу еще и общим представлением о контексте, в каком дело делается, что в свою очередь ведет к необходимости контакта этого человека с третьими лицами), которые вообще должны знать о том, что это они должны выполнить то или иное дело (, а не кто-то другой), договориться о предстоящем деле (его последовательности, времени и т. д.) с помощниками, а они тоже должны быть свободны, способны и должны быть на месте и вовремя, чтоб их не искать по всей территории фестиваля (в общем, это выходит так же сложно, как и это предложение, которое вы читаете). Так вот, повторюсь, в этом случае сокращается количество сложностей по координации действий благодаря тому, что за бригадиром закреплены помощники, которые всегда «под рукой» и готовы слушаться. 2. Труд по обучению волонтеров и координации их действий возлагается не только на одного директора феста или тех, кто его заменяет, но уже делиться на количество бригадиров. Преимуществом в этом случае есть и то, что каждый бригадир будет постоянно заниматься одним кругом обязанностей, соответственно будет приобретать хоть и малый но опыт, что избавит его от «детских» ошибок. 3. Совет бригадиров будет проходить более качественно поскольку: На совете будут одни бригадиры, соответственно можно их быстро собрать, хватит время всем высказаться, высказывания бригадиров будут уже по существу, так как их мнение, в сфере обязанностей каждого из них, будет выработано на основании, может и малого, но опыта, детального, основательного обсуждения внутри бригад до совета. На совете бригадирам нужно будет лишь выбрать решение из предложенных докладчиком, возможно немного подкорректировав его. А не вырабатывать «на ходу», среди сумбурных, эмоциональных, отрывистых реплик и беготни опоздавших. 4. Бригады набранные «по конкурсу» как выше описано будут сплоченные, профессиональные, а не сумбурные. В бригадной системе сократится вероятность безразличного отношения к нуждающимся в помощи уж хотя бы тем фактом, что об их нужде будет известно бригадиру, и он будет точно знать, что кроме него решить вопрос о помощи не кому. Кроме того тесно связанные взаимной зависимостью (в бригаде) волонтеры просто будут заботиться друг о друге. А вне бригадной системы такой заботы невозможно добиться потому как волонтеры слишком много «циркулируют» по всем «поприщам» фестиваля зачастую хаотично. 5. Будет сформирован в психологии волонтеров институт бригад, что должно усилить ответственность и взаимопомощь, уменьшить неконтролируемость и хаос, сгладить негативные последствия психологической и физической нагрузки.
Предложения по решению проблем и возможные недостатки: 1. Может оказаться сложным выбрать бригадиров, а им соответственно набрать себе команды. 2. Придется составить подробные инструкции для бригад в разные периоды проведения фестиваля (день крестного хода (организовывать толпу при переходе), отбоя, экскурсий, и в частности по ПРОЦЕДУРЕ наказания нарушителей). В инструкциях четко разграничить и гарантировать обязанности и права (кол-во сменщиков в бригаде рекомендуется не меньше 3х для 6-8 часового посменного дежурства, а лучше 6 для дежурства парами, звери дежурят круглосуточно, поэтому их в бригаде должно быть не менее 6-ти). 3. Придется внести на сайт феста более подробную информацию об участках работ, требованиях к кандидатам и т.п. 4. Придется добиться еще и того чтоб люди читали эту информацию для чего и предлагаю гарантировать изучение правил фестиваля участниками при помощи теста-вопросника (п.2. 2. рекомендаций к устранению проблем). 5. Придется следить за дисциплиной и соблюдением субординации. Поскольку есть люди, которые думают: «Раз я приехала на фест, то здесь должна отдыхать даже если я волонтер», и к тому чтоб чем-то жертвовать, не готовы. От таких волонтеров поможет избавиться тест-вопросник на сайте (п.2. 2. рекомендаций к устранению проблем). У всех из бригады должны быть при себе: 1. часы с будильником или телефон. 2. налобный фонарик. 3. блокнот, ручка. 4. селить членов бригады рядом друг с другом.
У бригадира должны быть при себе: 1. подробные инструкции по обязанностям (в файле на видном месте). 2. мобильный телефон с местной сим картой (будильником, памятками), блокнот, ручка. 3. номера телефонов бригадиров, директора, и доставки необходимого 4. расписание на сегодня, завтра. 5. у некоторых бригадиров должен быть контакт с дежурной группой участников…
4. Сложности при поселении в зону отдыха:
4.1.1 Внести на сайт феста более подробную информацию об правилах, добиться еще и того чтоб люди читали эту информацию для чего и предлагаю гарантировать изучение правил фестиваля участниками при помощи теста-вопросника (п.2. 2. рекомендаций к устранению проблем).
4.1.2 составить инструкции для бригады волонтеров по групповому инструктажу участников по прибытии групп на фестиваль и процедуре поселения.
4.2 поселение в зону отдыха проводить в присутствии дежурных бригады зверей (подробнее о бригадах в пункт 3. перечня Рекомендаций к устранению проблем в пункте 8.1 таблицы критериев основных направлений работ на фесте). Составить инструкции для зверей на этот этап работы фестиваля.
4.3 поселение участников в зону отдыха проводить бригадой волонтеров (подробнее о бригадах в пункт 3. перечня Рекомендаций к устранению проблем).
5. Недостаточная материальная база, инструменты:
5.1 ножовки - нужны с большими зубами, и нормальным разводом. 5.2 степлер - нужен качественный, чтоб быстро не сломался. 5.3 клеенка для «стен» душа и туалета - не годиться, очень непрочная, быстро рвется при эксплуатации. Заменить на «ветробарьер»(не прозрачен, крепок как мешковина, сэкономит много времени на монтаж туалетов, душей). 5.4 шпагата хватит 1 большого мотка, если заменить клеенку («стен» туалета) на ветробарьер. 5.5 сено под палатки надо накрывать клеенкой, чтоб не намокло под дождем. 5.6 гвозди 100тка основной расходный материал нужно больше двух упаковок.
6. Бесконтрольность палатки организаторов:
6.1.1 организовать контроль над доступом в палатку бригадой посменных кладовщиков. 6.1.2 составить инструкции для бригады кладовщиков. 6.1.3 нужно, особенно для торговли, вести запись кто, что и когда взял из палатки, и что из этого вернул. Соответственно, если он или другой кто не вернул этот предмет, то уже можно будет знать, у кого его искать. Таким образом, можно сэкономить много нервов, времени которые уходят на розыск инструментов и прочего, а также застраховаться от опасности забыть заказать заканчивающийся материал (туалетная бумага, клеенка, гвозди...) возложив контроль за этим на кладовщиков. Можно избежать вероятного хищения, которым может подставится под угрозу срыва благополучная работа служб обеспечения лагеря.
7. Беспорядок в костюмерной: 7.1 организовать контроль над доступом в костюмерную бригадой посменных кладовщиков. 7.2 составить инструкции кладовщикам костюмерной. Например: должны быть чехлы на вешалках с костюмами, отделяющие костюмы одной команды от костюмов другой.
Анализ этапов работ
Причины возникших проблем мы немного выяснили. И в Рекомендациях к устранению проблем одним из часто повторяемых, было предложение выработать для бригад инструкции по выполнению работ. Причем подчеркивалось то требование к инструкциям, чтоб они были подробными. Чтоб в них учитывалась специфика на разных направлениях и этапах работ по проведению фестиваля. Поэтому для начала определим основные направления работ и этапы их выполнения. Стоит и подчеркнуть, что дальнейшие наши труды вполне могут пригодиться для информации на сайте фестиваля.
Основные этапы работ 1. Подготовка места для лагеря, сборка лагеря 1-4 день, 4дня. 2. Встреча, поселение участников 4-5 день, 1,5дней. 3. Обслуживание фестиваля 4-11 день, 7,5дней. 4. Паломнические поездки, экскурсии ????, 1 день. 5. Крестный ход ?????, 1 день 6. Разборка лагеря, отъезд участников, волонтерский костер 11 день, 1день. 7. Эвакуация материальной базы лагеря, уборка территории 12 день, 0,5 дня. Основные направления работ 1. Кипяток, волонтерская кухня, раздача еды, костер у кухни волонтеров. 2. Завоз питьевой воды, экстренный завоз еды, .... 3. Сборка лагеря. 4. Палатки: регистрации, торговли, организаторов. 5. Встреча, инструктаж (о правилах поселения), поселение участников фестиваля. 6. Текущий ремонт матер. базы, завоз технической воды, обслуживание душей, завоз товаров, питьевой воды, уборка мусорных мешков, туалетная бумага в туалет. 7. Работники сцены, костюмерной. 8. Группа «звери». Контроль над выполнением правил лагеря, взыскание с нарушителей, организация толпы в крестном ходу. 9. Организация крестного хода 10. Организация паломнических поездок 11. Разборка эвакуация лагеря.
Теперь, когда нам известны проблемы фестиваля, их причины, мы можем составить перечень работ, которые устранят причины каждой проблемы, учитывая те рекомендации, которые были предложены нами для устранения проблем (раздел Рекомендации к устранению проблем). Расположим работы в порядке соответственно пунктам перечня Основные направления работ. И сразу приведем специфику каждого направления работ в критериях:
На этапе: «1. Подготовка места для лагеря, сборка лагеря 1-4 день, 4дня».
На этом этапе главная задача собрать лагерь, то есть развернуть всю материальную базу лагеря, наладить инфраструктуру. Работ много на всей территории лагеря и выполнять их нужно одновременно задействовав всех свободных волонтеров, чтоб успеть к сроку приезда участников фестиваля. Необходимо выезжать за некоторыми составляющими материальной базы (палатки, сцена…), разгружать транспорт доставляющий их. Иногда на это необходимо усилие половины волонтеров, что, конечно же, вынудит отвлечь их от их дел и выполнить разгрузку. И это дело срочное, так как водители транспорта не могут простаивать в ожиданиях. Поэтому волонтеры, его исполняющие, должны быть готовы вовремя. Проблема усложнится, если срочных дел будет несколько. Тогда будет опасность возникновения ситуации требующей их одновременного выполнения, на что может не хватить способных к этому волонтеров. Чтоб предотвратить эту и другие опасности, следует определить какие, на данном этапе, работы являются срочными. И вообще определиться с приоритетами работ. 1. Определим какие работы выполняются.
2. Определим, какие направления работы из отобранных являются срочными (приоритетными), или имеют особые требования к исполнению. Это пункты таблицы:
Приоритетные направления 1. 1 координировать выполнение абсолютно всех работ на фестивале. 2. 2.3 экстренный завоз, вывоз прочего. 3. 3.14 «разгрузка материальной базы с машин, складирование на места установки». 4. 3.15 загрузка машин на складах (вне лагеря).
Особенности приоритетных направлений 1. 1:__ четкая координация взаимодействия: склада, грузовика, грузчиков, водителей, землемера-плановика, всех бригад по сборке лагеря, кухни, палатки-склада организаторов. 2. 3.14, 3.15:__ 8 грузчиков (есть здоровье поднимать свыше 20кг).
Бригады. Теперь постараемся составить бригады и распределить все работы по бригадам, учитывая факторы: 1. Приоритетности выполнения среди одновременных, и взаимозависимых работ. 2. Универсальности бригад на разных этапах работ.
Среди Основные этапы работ 2 и 3 является самым ответственным и продолжительным. Этап 2 включает в себя все работы этапа 3. К тому же 2 этап требует выполнить уникальные в своей специфике работы. Из-за этого нагрузка на бригады во 2 этапе проявится в максимальной силе. Это покажет размер личного состава бригад. Поэтому работы для бригад распределим по приоритетности, соответственно специфики этапа 2.
Определим работы этапа, глядя на записи таблицы Критериев работ выделим такие работы: 1. работы, которые по времени начинаются и (или) периодически повторяются - периодичные (второй столбец таблицы критериев…). Противоположные им - разовые. 2. с плавающим графиком - плавающие. Противоположные им - четкие. Работы, не имеющие определенного времени начала и окончания выполнения, или являются круглосуточными (второй столбец таблицы критериев). 3. работы, на выполнение которых затрачивается не более 2часов (третий столбец таблицы критериев…). И будем впредь называть их - не продолжительными. Противоположные им - продолжительными. 4. Выделим работы, носящие неотложный (приоритетный) характер – срочные (первый столбец таблицы критериев…). Противоположные им - не срочные. И получим такой результат:
Работы периодичные, плавающие, не продолжительные, срочные:
Работы периодичные, плавающие, не продолжительные, не срочные:
Работы периодичные, четкие, продолжительные, не срочные:
Работы периодичные (и не только), четкие, непродолжительные:
Работы разовые:
Поглядим в таблицы работ 2 этапа. Обратим внимание на работы, плавающие и четкие, с учетом их продолжительности. Здесь мы видим, что п. работ 2.1, 2.2 почти, что без проблем могут совмещаться одним водителем с машиной, хоть и есть вероятность несчастных случаев, при которых п. 2.3 экстренный завоз, вывоз прочего может быть приоритетнее первых двух и помешать их исполнению. Поэтому для экстренных выездов не помешает иметь несколько водителей с машинами под рукой. Видим необходимость в бригаде:
Водители
Особые рекомендации по устройству бригады:
1. Для экстренных выездов иметь (бригаде дирекции) контакты с несколькими водителями с машинами «под рукой». Договориться с ними об этом заранее. 2. Желательно, чтоб как водитель, так и его помощник были грузчиками (свыше 20кг, см. завхоз, грузчики в Анализе проблем).
Также и п. работ 5.1 и 5.2 могут выполняться одновременно зверями, которые должны по долгу представителей закона, «хозяев» возглавить встречу, инструктаж и поселение участников.
Звери Особые рекомендации по устройству бригады:
1. Лучше в арсенале иметь рации 3шт для оперативной координации действий. Особенно актуально при организации крестного хода, экстренных случаев с нарушителями. 2. Должны по долгу представителей закона, «хозяев» возглавить встречу, инструктаж и поселение участников.
Остальные же работы из: плавающие и четкие, с учетом их продолжительности, должны выполняться разными бригадами, чтоб избежать накладок нескольких работ на одного исполнителя.
Завхоз, грузчики
Особые рекомендации по устройству бригады:
1. Грузчики - парни (8 человек. 4 в бригаде завхоза, +4 в бригаде поваров, все вместе на сборке лагеря), здоровье которых позволяет им поднимать тяжести свыше 20кг. Нужны для сборки лагеря и на всякий случай. 2. Кандидатов в бригаду набирать при наличии опыта работ предпочтительно в строительстве по сборке конструкций (из дерева и прочего), а потом, от безнадеги, с опытом и в прочих технических сферах, но, опять же, желательно рабочих специальностей. 3. По данным в 5 столбце табл. критериев работ (см. ниже) видим, что для перебойной работы в бригаду следует набирать 6 человек
Продавцы, кладовщики Особые рекомендации по устройству бригады:
продавцы 1. Кандидатов в бригаду набирать при наличии ?????????????? 2. вести учет товаров, выручки, заказывать кончающиеся товары, часто требуемые участниками. 3. п. работ 4.2 выполняют попарно сменяясь каждые несколько часов. 4. По данным в 5 столбце табл. критериев работ (см. ниже) видим, что для перебойной работы в бригаду следует набирать 4 человека. кладовщики 1. кладовщики помогают продавцам торговать. 2. п. работ 6.4 выполняют с учетом рекомендации продавцов. 3. п. 4.3 выполняют не 24 часа, а 18 часов в сутки (с 6:00-24:00), чередуясь каждые несколько часов, а на остальное время сдают дежурство зверям. 4. По данным в 5 столбце табл. критериев работ (см. ниже) видим, что для перебойной работы в бригаду следует набирать 3 человека. 5. обеспечивают порядок внутри, контроль над доступом в палатку, ограничить круг лиц имеющих доступ, учет содержимого склада (ведение журнала). 6. Спят в палатке-складе организаторов ???????????????????????
Повара, грузчики из поваров Особые рекомендации по устройству бригады:
повара 7. Кандидатов в бригаду набирать при наличии ?????????????? 8. По данным в 5 столбце табл. критериев работ (см. ниже) видим, что для безперебойной работы в бригаду следует набирать 4 человек
грузчики из поваров 1. В бригаду поваров рекомендую включить 4 грузчика (4 парня в бригаде поваров +4 в бригаде завхоза, все вместе на сборке лагеря), здоровье которых позволяет им поднимать тяжести свыше 20кг. Нужны для помощи в п. работ 1.1, 1.2, 1.5, 2.1, 2.2, 2.3, 5.2. 2. п. 1.2 грузчики из поваров выполняют не 24 часа, а 18 часов в сутки (с 6:00-24:00), чередуясь попарно каждые несколько часов, а на остальное время сдают дежурство зверям.
Дирекция
Особые рекомендации по устройству бригады:
1. Для экстренных выездов иметь контакты с несколькими водителями с машинами «под рукой». Договориться с ними об этом заранее. 2. По данным в 5 столбце табл. критериев работ (см. ниже) видим, что для перебойной работы в бригаду следует набирать 3 человека.
Прочие бригады??????????????????
дирекция 3 человека повара, грузчики из поваров 4+4 человека продавцы, кладовщики 4+3 человека завхоз, грузчики 2+4 человека звери 8 человек водители 1-2 человека, машины
Итого: 34 человека, работающих (в среднем) посменно по 2-3 часа, 2-3 раза в день.
из них:
8 по здоровью - грузчики 4 по степени уравновешенности и стойкости к стрессам, четким выполнением – старшие смены зверей 8 особо ответственных – бригадиры и дирекция Таблица рабочих цветов участников дополнения документа:
Чтоб удобно было на коллективном обсуждении разбирать предложения разных участников дополнения документа необходимо внести все дополнения в один общий документ, а чтоб каждый мог «защитить» свое дополнение то нужно его отличать от дополнений других участников. Для этого станем использовать разные цвета шрифтов (букв). Для дополнения документа вносите текст свободным цветом из таблицы рабочих цветов участников дополнения документа. О цвете необходимо договориться с координатором работы над документом.
продолжение следует…
Исследовательская работа волонтеров фестиваля «Братья» 2011 года прошедшего под городом Можайск на Бородинское поле.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 132; Нарушение авторского права страницы