УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ТРАЕКТОРИЯ

 

Отметьте, пожалуйста, насколько Вы удовлетворены или не удовлетворены перечисленными ниже факторами Вашей работы и жизни в целом?

№	Наименование фактора	Удовлет-ворены	И да, и нет	Не удовлет-ворены	Затрудняюсь ответить
1	Вашей работой в целом
2	Профессиональной самореализацией
3	Условиями Вашего труда
4	Возможностями для Вашего профес-сионального роста
5	Оплатой Вашего труда
6	Своим здоровьем и общим самочувствием
7	Своей жизнью в целом

2. С тех пор, как Вы начали работать на своего нынешнего работодателя, или за последние 3 года, произошли ли какие-либо из следующих изменений в вашей должности (позиции)? Пожалуйста, выберите более одного ответа

1. Я получил более высокую должность

2. Я перешел в другое подразделение / отдел

3. Я остался в той же должности, но характер моих задач и обязанностей изменился

4. Теперь у меня более низкая позиция, чем когда я начинал

5. Никаких изменений, моя должность (позиция) осталась прежней

 

Что было причиной Вашего перехода внутри подразделения или к новому работодателю?

1. Ухудшение финансового положения предприятия / подразделения

2. Решение вышестоящего руководителя

3. Недостаток навыков, которые требовались для текущей работы

4. Обучение новому навыку

5. Результативность текущей работы, оцененная руководством

6. Предложение коллег из нового предприятия / подразделения о переходе на должность с более выгодными условиями труда

7. Другое ____________________________________

8. Никаких изменений, моя должность (позиция) осталась прежней

Хотели бы Вы сменить Ваше настоящее место работы?

1. Да

2. Нет

3. Затрудняюсь ответить

 

5. Укажите причины, по которым Вы захотели бы сменить настоящую работу? (отметить несколько)

1. Низкая заработная плата

2. Неудобный график работы

3. Отсутствие социальных гарантий

4. Несоответствие моих навыков требованиям рабочего места

5. Неинтересная рутинная работа

6. Отсутствие обучения

7. Отсутствие перспективы карьерного роста

8. Плохая атмосфера в рабочем коллективе

9. Не выстроены отношения с начальством

10. Неудовлетворительные условия труда

11. Смены работы не предполагаю

 

 

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ПРАКТИК ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

· Практики, развивающие автономность работы сотрудников.

Вы можете применить свои собственные идеи/проекты в работе?

1. Всегда

2. Большую часть времени

3. Иногда

4. Редко

5. Никогда

 

2. Вы можете сами определять содержание и состав своих действий в процессе работы?

1. Да

2. Нет

3. Не всегда

 

3. Как часто Ваша работа включает в себя планирование собственных действий?

1. Всегда

2. Большую часть времени

3. Иногда

4. Редко

5. Никогда

4. Как часто Вам предоставляется возможность самостоятельно организовывать свое рабочее время?

1. Всегда

2. Большую часть времени

3. Иногда

4. Редко

5. Никогда

 

5. Вы имеете возможность самостоятельно принимать решение о качестве Вашей работы?

1. Да

2. Нет

 

 

· Практики, содействующие командной работе сотрудников.

6. Как часто Вы участвуете в регулярных встречах (оперативных совещаниях) для обсуждения текущей ситуации и внесения возможных улучшений в рабочий процесс?

1. Ежедневно

2. Несколько раз в неделю

3. Один раз в неделю 

4. Ежемесячно

5. Редко

6. Никогда

7. Успешное выполнение работы часто зависит от возможности сформировать проектные команды — коллективы сотрудников внутри своего подразделения или из разных подразделений, самостоятельно принимающих ответственность для выполнения необходимой в настоящий момент задачи. Как часто на работе Вы объединяетесь в такие команды?

1. Все время

2. Большую часть времени

3. Иногда

4. Редко

5. Никогда

 

8. Имеете ли Вы возможность влиять на содержание работы команды?

1. Да

2. Нет

3. Не всегда

 

 

Как часто Ваша текущая работа включает в себя помощь Вашим коллегам в изучении новых вещей?

1. Все время

2. Большую часть времени

3. Иногда

4. Редко

5. Никогда

 

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: