Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Особенности финансового управления предприятием газораспределительной отрасли



Особенности финансового управления предприятием газораспределительной отрасли

 

(на примере ОАО «Алтайгазпром»)

 

 


Введение

 

В настоящее время в России происходят глубокие экономические преобразования. Широкомасштабное акционирование предприятий, изменения форм собственности предъявляют требования к изменению традиционных форм и методов финансового управления. Особенно актуальными становятся рыночные концепции управления, финансовые основы, которые в условиях государственной формы собственности не имели ранее столь серьезного значения. Управление должно быть гибким, эффективным и быстро приспосабливаться к динамичным внешним факторам предприятия.

Актуальность данной темы обусловлена переходом российской экономики на рыночные отношения, в связи с чем повышается самостоятельность предприятия, а также его экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства являются главными целями предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.

Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективной системы управления финансами, способной обеспечивать компромисс между интересами развития предприятия, наличием достаточного уровня денежных средств и обеспечением платежеспособности предприятия.

Цель курсовой работы - выявление особенностей финансового управления предприятием газораспределительной отрасли на примере ОАО «Алтайгазпром».

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

дать общую характеристику ОАО «Алтайгазпром»

провести анализ финансового состояния предприятия ОАО «Алтайгазпром».

Объектом исследования является ОАО «Алтайгазпром» - предприятие газораспределительной отрасли.


Финансовое управление в организации ОАО «Алтайгазпром»

 

Общая экономическая характеристика организации ОАО «Алтайгазпром»

 

Открытое Акционерное общество «Алтайгазпром» - газораспределительное предприятие России. В общей сложности в организации работает 620 человек, большая часть которых специалисты высокой категории.

Основано 3 августа 1990 года. На сегодняшний день, это современное перспективное предприятие является единственной газораспределительной организацией на территории Алтайского края, а так же с ноября 2008 года и в Республике Алтай. Качественно новый этап в развитии предприятия начался в 2005 году, когда ОАО «Алтайгазпром» вошло в состав ОАО «Газпромрегионгаз». ОАО «Алтайгазпром» представлено в 65 населенных пунктах Алтайского края и Республики Алтай.

Общество осуществляет техническую эксплуатацию газораспределительных сетей общей протяженностью более 2 500 кмВ настоящее время организация занимается: [15]

·   транспортировкой природного газа;

·   организацией и осуществлением надежного и безаварийного газоснабжения газифицированных объектов в соответствии с заключенными договорами, оперативное управление режимами газоснабжения;

·   строительство и эксплуатация распределительных газовых сетей;

·   проведение геологического изучения недр, добыча полезных ископаемых, переработка и обогащение отходов производства;

·   организация сервисного технического обслуживания газопроводов и сооружений из них, газового оборудования и приборов у потребителей газа.

За 7 лет «Алтайгазпром» добился того, что эксплуатация ведется в полном соответствии с действующими нормами и правилами. За период эксплуатации «Алтайгазпромом» не было допущено ни одной серьезной аварийной ситуации или серьезных перебоев в поставке газа.

За 6 лет газификации края, предшествующих созданию «Алтайгазпрома», в крае было введено в эксплуатацию 305 км газораспределительных сетей, переведено на природный газ 11 113 квартир и 26 котельных. Темпы газификации в среднем составляли 62 км в год построенных газопроводов и 1850 переведенных на природный газ квартир. В газификацию было инвестировано 219, 4 млн. рублей, причем только 12, 0 млн. рублей из внебюджетных источников. [16]

В последние годы темпы строительства газопроводов составляют 150-160 км ежегодно. При этом необходимо отметить, что если в предыдущие годы их финансирование велось за счет бюджетных средств, сегодня в газификации края принимают посильное участие промышленные предприятия, население края и ОАО «Газпром», которое является безусловным стратегическим партнером в области газификации края и инвестирует значительные средства в строительство магистральных и газораспределительных сетей, разрабатывает генеральные схемы газификации территорий России, без которых невозможно развитие систем газоснабжения.

В ОАО «Алтайгазпром» уделяют большое внимание социальным вопросам. В Бюджете Общества на 2011 год запланировано более 10 млн. на реализацию социальных программ.

В 2009 году в организации была создана Первичная профсоюзная организация. Все вопросы социальной защищенности персонала регламентируются Коллективным договором, который был принят в 2011 году и является гарантом стабильности сотрудников ОАО «Алтайгазпром». [17]

Уставный капитал предприятия определяет минимальный размер имущества предприятия, гарантирующего интересы его кредиторов.

Уставной капитал ОАО «Алтайгазпром» составляет 500000 руб. Обыкновенные именные бездокументные акции - 500000 шт. Доли в уставном капитале:

государственная собственность - 24%;

частная собственность - 76%.   

Имущество ОАО «Алтайгазпром» составляют основные фонды и оборотные средства, также иное имущество, стоимость которого отражается на его самостоятельном балансе. Источником имущества общества являются собственные и привлеченные заемные средства: к собственным средствам относятся уставный капитал; фонды, создаваемые обществом из чистой прибыли, в т. ч. резервный фонд; средства, полученные в оплату работ, услуг и иной деятельности, не запрещенной Законом. К заемным средствам относятся кредиты банков и других организаций, а также кредиторская задолженность.

Основными поставщиками сырья являются «ГазпромтрансгазКазань», «ДКС сеноманской залежи Песцовой площади Уренгойского НГКМ.

Основные фирмы конкуренты: «Алтайкрайгазсервис», «Газэнергомонтаж», «Алтайкрайэнерго».

 

Анализ финансового состояния организации ОАО «Алтайгазпром»

 

Содержание и методы анализа финансового состояния предприятия ОАО «Алтайгазпром»

 

Содержание и основная целевая установка финансового анализа - оценка финансового состояния и выявление возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности, использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами. В традиционном понимании финансовый анализ - это метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности.

Значение анализа финансово - экономического состояния предприятия трудно переоценить, поскольку именно он является той базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия. На основе данных итогового анализа финансово-экономического состояния осуществляется выработка почти всех направлений финансовой политики предприятия и оттого, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений. Качество самого финансового анализа зависит от применяемой методики, достоверности данных бухгалтерской отчетности, а такжеот компетентности лица, принимающего управленческое решение в области финансовой политики.

Главная цель финансового анализа - своевременно выявить и устранять недостатки в финансовой деятельности и найти резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Методика финансового анализа включает три взаимосвязанных блока:

анализ финансовых результатов деятельности предприятия;

анализ финансового состояния предприятия;

анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Практика финансового анализа выработала основные методы чтения финансовых отчетов. Среди них можно выделить следующие:

горизонтальный анализ;

вертикальный анализ;

трендовый анализ;

метод финансовых коэффифиентов;

сравнительный анализ;

факторный анализ.

Для внутренних пользователей, к которым в первую очередь относятся руководители предприятия, результаты финансового анализа необходимы для оценки деятельности предприятия и подготовки решений о корректировке финансовой политики предприятия.

Для внешних пользователей - партнеров, инвесторов и кредиторов - информация о предприятии необходима для принятия решений о реализации конкретных планов в отношении данного предприятия (приобретение, инвестирование, заключение длительных контрактов).

Между внутренним и внешним финансовым анализом существуют определенные отличия.

Внешний финансовый анализ ориентирован на открытую финансовую информацию предприятия и предполагает использование типовых (стандартизированных) методик. При этом, как правило, используется ограниченное количество базовых показателей. При выполнении анализа основной акцент делается на сравнительные методы, так как пользователи внешнего финансового анализа чаще всего находятся в состоянии выбора - с каким из исследуемых предприятий устанавливать или продолжать взаимоотношения и в какой форме это наиболее целесообразно делать.

Внутренний финансовый анализотличается большей требовательностью к исходной информации. В большинстве случаев для него не достаточно информации, содержащейся в стандартных бухгалтерских отчетах, и возникает необходимость использовать данные внутреннего управленческого учета. В процессе анализа наибольший акцент делается на понимание причин происходящих изменений финансового состояния предприятия и поиск решений, направленных на улучшение этого состояния. При этом совершенно не важно, достигается ли поставленная цель путем использования стандартных или же оригинальных методик.

В отличие от внешнего, внутренний анализ не ограничивается рассмотрением предприятия в целом, а практически всегда спускается до анализа отдельных подразделений и направлений деятельности предприятия, а также видов продукции.

 

I. Показатели ликвидности

Общий коэффициент покрытия (коэффициент текущей ликвидности)

(стр. 290 - стр. 230) / стр. 690

36, 983

3, 761

-33, 221

Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности

(стр. 240 + стр. 250 + стр. 260) / (стр. 610 + стр. 620 + стр. 630 + стр. 650 + стр. 660)

36, 978

3, 475

-33, 503
Коэффициент мгновенной (абсолютной) ликвидности

(стр. 250 + стр. 260) / (стр. 610 + стр. 620 + стр. 630 + стр. 650 + стр. 660)

6, 265

0, 483

-5, 782

Заключение

 

Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управляющего.

В первой главе изложено управление финансовыми результатами деятельности ОАО «Алтайгазпром», которое специализируется на транспортировкой природного газа, организация и осуществление надежного и безаварийного газоснабжения газифицированных объектов в соответствии с заключенными договорами, оперативное управление режимами газоснабжения. Для более адекватного принятия решений был проведен анализ деятельности ОАО «Алтайгазпром». С учетом данных о деятельности предприятия были применены методы прогнозирования, позволяющие выработать рекомендации по улучшению финансовых результатов.

Во второй главе было проанализировано финансовое состояние предприятия ОАО «Алтайгазпром».


Список литературы

1. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2009. - 575 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА, 2008. - 560 с.

. ФЗ №208 «Об акционерных обществах» от 26.12.1995.

4. Глазкова Т.Н., Книга А.С. Методические указания к курсовой работе по теме «Оценка финансового состояния предприятия»/ Изд-во АлтГТУ, 2003

5. Витун С.Е. Финансы предприятия/ 3-е изд., переаб. и доп. М.: Бух. учет, 2006

6. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций: Учеб. пособие для вузов/ В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн / 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006

.   Жуков В.Н. Учет финансовых результатов для целей налогообложения // Бухгалтерский учет - 2007 - №12. - С. 4-10.

8. Зарубинский В.М. К вопросу об управлении финансовым состоянием предприятия // Финансовый менеджмент, 2007, №3

. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие М.: ИКФ «ЭКМОС», 2006

10. Влияние форм собственности и отраслевых особенностей на организацию финансов сферы материального производства. - http: //www.bbest.ru/teorfin/finpred/vlformsobstv/

11. Ковалев В.В. Управление финансами. Учебное пособие М.: ФБК ПРЕСС, 2005

12. Анализ финансового состояния. - http: //afdanalyse.ru/

Особенности финансового управления предприятием газораспределительной отрасли

 

(на примере ОАО «Алтайгазпром»)

 

 


Введение

 

В настоящее время в России происходят глубокие экономические преобразования. Широкомасштабное акционирование предприятий, изменения форм собственности предъявляют требования к изменению традиционных форм и методов финансового управления. Особенно актуальными становятся рыночные концепции управления, финансовые основы, которые в условиях государственной формы собственности не имели ранее столь серьезного значения. Управление должно быть гибким, эффективным и быстро приспосабливаться к динамичным внешним факторам предприятия.

Актуальность данной темы обусловлена переходом российской экономики на рыночные отношения, в связи с чем повышается самостоятельность предприятия, а также его экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства являются главными целями предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.

Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективной системы управления финансами, способной обеспечивать компромисс между интересами развития предприятия, наличием достаточного уровня денежных средств и обеспечением платежеспособности предприятия.

Цель курсовой работы - выявление особенностей финансового управления предприятием газораспределительной отрасли на примере ОАО «Алтайгазпром».

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

дать общую характеристику ОАО «Алтайгазпром»

провести анализ финансового состояния предприятия ОАО «Алтайгазпром».

Объектом исследования является ОАО «Алтайгазпром» - предприятие газораспределительной отрасли.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 95; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.042 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь