Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Устройства и работа запроектированной конструкции



Гидропривод для открывания распашных ворот представлен на рисунке 2.

Рисунок 2 - Гидропривод

При подъезде транспорта к воротам охранник нажимает на пульт управления гидроприводом. При этом включается электродвигатель 13, который через муфту 10 приводит в движение шестерни насоса 11. Насос подает масло в распределитель 12, тот в свою очередь меняет скорость подачи масла и направляет его в гидроцилиндр 2, который преобразовывает энергию потока масла в энергию движения. Рабочий орган 3, состоящий из плунжера и рычага приводит в движение створку ворот 4. При закрывании ворот охранник нажимает на пульте кнопку реверсивного управления распределителем и поток масла движется в обратном направлении, возвращая рабочий орган вместе со створкой ворот в начальное положение. При этом створка ворот достигает упора, ввинченного в бетонный пол, что предотвращает дальнейшее движение рабочего органа и ворот

При внедрении конструкции трудоёмкость работ по открыванию ворот уменьшилась и стала занимать 40 с рабочего времени охранника по сравнению с 2 минутами при открывании руками. Теперь нет необходимости выходить на улицу и использовать физические усилия, вся операция выполняется с пульта.

Из этого следует, что экономия времени составит:

Эвр.=120 - 40 = 80 сек.

Тем самым снижается трудоёмкость ТЁ

ТЁ = (80 - 120)/80 = 50 %

Как правило при снижении трудоёмкости повышается производительность труда

ПТ =100 ∙ ТЁ/(100 - ТЁ) = 100 ∙ 55/(100 - 55) = 122%

При установке данного приспособления повышается уровень механизации данной операции

УМ = 40/120 · 100 - 100 = 66, 7%.


ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕКОСТРУКЦИИ ЗОНЫ ТР

 

Расчет капитальных вложений

 

Капитальные вложения идут на перевооружение зоны ТР для снижения трудоёмкости проведения технического ремонта автомобилей и повышения его качества, повышения производительности труда. Для реконструкции зоны ТР выбираем следующее оборудование.

Стоимость и количество приобретаемого оборудования для перевооружения приведены в таблице 47.

Таблица 47 - Перечень приобретаемого оборудования, приобретаемого для реконструкции участка ТР

Наименование Марка, модель, тип Коли-чество Цена за единицу, руб. Сумма, руб.
Подъемник электомеханический для грузовых автомобилей П-142
Нагнетатель масла С− 321
Нагнетатель смазки 3154М
Верстак слесарный  
Гайковерт С-165
Завеса воздушно− тепловая ВТ− 15
Комплект инструмента автомеханика И− 133
Кран-балка -
ИТОГО      

 

В состав капитальных вложений включаются затраты на приобретение, доставку, монтаж нового и демонтаж старого оборудования.

Сумма капитальных вложений определяется по формуле:

К = Соб+См+Стр+Сстр+Сприсп, (39)

где Соб - стоимость приобретаемого оборудования, инвентаря;

См-д - затраты на монтаж-демонтаж оборудования, тыс.руб.;

Стр - затраты на транспортировку оборудования, тыс.руб.;

Сстр - стоимость строительных работ, тыс. руб.;

Сприсп- затраты на изготовление разрабатываемого приспособления, тыс. руб.

Проектом строительные работы не предусматриваются.

Затраты на транспортировку составляют 15% от стоимости оборудования

Стр.= 754, 265 · 0, 15 = 113, 13975 тыс.руб.

Затраты на монтаж-демонтаж оборудования принимаются 20 % от стоимости оборудования.

См = 754, 265 · 0, 20 = 150, 853 тыс. руб

Определяем сумму капитальных вложений

К = 754, 265 + 113, 13975 + 150, 853 +141, 0484 = 1159, 30615 тыс. руб.

Все данные сводим в таблицу 48.

Таблица 48 - Расчет капитальных вложений

Затраты Общая стоимость, тыс.руб.
Стоимость оборудования
Строительные работы -
Затраты на монтаж-демонтаж оборудования 150, 853
Затраты на транспортировку оборудования 113, 13975
Затраты изготовление приспособления 141, 0484
ИТОГО: 1159, 30615

 

Расчёт численности рабочих

 

Берем информацию из технологической части по трудоемкости зоны ТР, которая составляет 31947, 307 чел.-час

Численность производственных рабочих определяем по формуле:

(40)

где: - трудоемкость зоны ТО;

Ф Г.- годовой фонд рабочего времени;

Ф Г. = 1820 ч.

Принимаем Nпр. = 18 человек, тогда

ТЕрем. раб. = 18·1820 = 32760 ч-час.

Расчет вспомогательных рабочих

Берем 20% от числа основных рабочих:

(41)

Nв = 18 *0, 2 = 3, 6 чел.

Принимаем Nв. = 4 человека,

Расчет ИТР для зоны ТР

Берем 10% от (Nпр. + Nв.)

.

Принимаем 3 человека.

Расчет служащих для зоны ТО

Берем 5 % от ( )

Нс.л =(Нпр. + Нв) * 5 % = (12 +3) * 0, 05 = 0, 75 чел.

Принимаем 1 человека.

Расчет МОП

Берем 2% от суммы

Принимаем 1 человека.

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 672; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.013 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь