Понятие риска. Классификация проектных рисков

 

Все участники проекта заинтересованы в том, чтобы исключить вероятность провала проекта или хотя бы его убыточность. В то же время ни один из них не может быть уверен в удачном завершении проекта, потому что риск сопровождает любое реальное дело.

Для того чтобы снизить потери от возможных просчетов и избежать провала проекта в целом, методология управления проектами предусматривает специальные процедуры, помогающие учесть факторы неопределенности и риска на всех фазах и этапах проекта. Зная виды и значимость (опасность) рисков, можно на них воздействовать, снижая их отрицательное действие, то есть управлять ими.

Для этого необходимо прежде всего:

- выявить (идентифицировать) риски;

- определить их потенциальную опасность;

- найти способы снижения риска и неопределенности в каждой фазе жизненного цикла проекта;

- организовать работу по управлению риском.

Проектными считается совокупность рисков, угрожающих реализации инвестиционного проекта или могут снизить его эффективность (коммерческую, экономическую, бюджетную, социальную, экологическую и тому подобное). Близким к понятию «проектный риск» является понятие «неуверенность», которое часто используют для характеристики определенных видов рисков или как синоним понятия «риск».

Понятие «неопределенность» и «риск» применительно к проектной деятельности можно определить так. Под неуверенностью понимают неполноту или неточность информации об условиях реализации проекта, в частности связанные с ним затраты и результаты. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения при реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием «риск».

Существует два вида риска, связанного с подготовкой и реализацией проекта: систематический и несистематический (рис. 9.1).

Систематический риск относится к внешним относительно проекта факторов. Примерами систематического риска является состояние экономики в целом, политическая нестабильность, условия налогообложения, то есть факторы, связанные с действиями государства. Другие виды систематического риска отражают влияние факторов конкурентной среды, как общий рыночный спрос, уровень конкуренции, цены на сырье и рабочую силу в отрасли. Указанные факторы должны рассматриваться, потому что проект слишком мал для того, чтобы влиять на изменение этих факторов.

Несистематические - есть риск, что они непосредственно касаются проекта. Уровень рентабельности производства, период начала строительства и сам процесс строительства, стоимость основного капитала и производительность — все это является видами несистематического риска. Другие виды несистематического риска включают в себя внешние факторы, которые можно контролировать или влиять на них в рамках проекта (заработная плата персонала проекта, цены сбыта продукции проекта, цены поставщиков на сырье и даже правительственные налоги, как таможенный и акцизный сборы, прочие виды налогов).

Современная практика выделяет еще несколько классификационных признаков проектных рисков.

 

 

Рис. 9.1. Состав систематических и несистематических рисков

 

По продолжительности действия риски могут быть краткосрочными, связанные с финансовыми инвестициями, которые влияют на ликвидные позиции фирмы), или долгосрочным (возникают во время выбора направления инвестирования).

По степени влияния на финансовое состояние фирмы различают риски допустимые (связанные с угрозой определенной потери прибыли), критические (связанные с возможной потерей ожидаемой выручки) и катастрофические (возникающие в случае потери всего капитала фирмы и сопровождаются банкротством).

По возможности устранения риски разделяют на недиверсифицированные (не подлежащие устранению) и диверсифицированные (для которых существуют возможные пути преодоления).

По мере влияния на изменение реальных активов фирмы можно выделить: динамические — риски непредвиденных изменений стоимости основного капитала, которые происходят в результате принятия соответствующих управленческих решений, рыночных или политических обстоятельств, которые могут привести как к потерям, так и к увеличению прибылей; статические — риски потери реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности из-за некомпетентности руководства.

По фазам и этапам проектной деятельности выделяют риски доинвестиционной и инвестиционной (строительной) фаз, фазе пусконаладочных работ, а также операционной (производственной) фазы. Подход к изучению проектных рисков базируется на их поэтапной (пофазовой) оценке (табл. 9.1)

Таблица 9.1

Виды рисков, возникающих на различных фазах жизненного цикла проекта

Фаза	Виды рисков
Доинвестиционная	• Ошибочность в разработке концепции проекта • Неправильное определение расположения проекта • Отношение к проекту местной власти • Принятие решения о целесообразности инвестирования
Инвестиционная	• Платежеспособность заказчика • Непредвиденные расходы па строительные работы • Превышение сроков строительства, стоимости оборудования • Несвоевременность поставки оборудования • Невыполнение контрактных обязательств подрядчиками • Несвоевременная подготовка персонала
Производственная	• Появление альтернативного продукта (услуги) • Неплатежеспособность потребителей • Неправильно определены объем и сегмент рынка, на котором реализуется продукт проекта • Изменение цен на сырье и материалы, перевозки; уровень заработной платы • Изменение стоимости капитала и уровня инфляции • Угроза экологической безопасности • Изменение отношения населения к реализации проекта

 

 

⇐ Предыдущая12131415161718192021Следующая ⇒

Поделиться: