Тема: «Определение основных критериев отбора и продвижения кадров на предприятии»

 

1.Цели практической работы:

1.1. Изучить по материалам лекции и самостоятельно с использованием литературных источников и электронных носителей информации основные принципы, методы и инструменты управления на предприятиях и в их структурных подразделениях, а также основы кадровой политики и управление кадрами.

1.2. Получить задание и провести аналитическую работу в группах по разработке и оформлению соответствующих критериев отбора и продвижения профессиональных кадров по служебной лестнице на предприятии или в его структурных подразделениях.

1.3. Оформить и представить преподавателю результаты работы и оценить их правильность.

 

 

2. Алгоритм выполнения практической работы:

 

1. Провести предварительную самостоятельную домашнюю работу по изучению основных принципов, методов и инструментов управления на предприятиях и в их структурных подразделениях, а также основы кадровой политики и управление кадрами.

2. Получить у преподавателя задание на группу с данными для разработки критериев отбора и продвижения профессиональных кадров по служебной лестнице на предприятии или в его структурных подразделениях.

3. Провести аналитическую работу в группах по разработке и оформлению в табличной форме соответствующих критериев отбора и продвижения профессиональных кадров по служебной лестнице на предприятии или в его структурных подразделениях.

Критерии по категориям работников:

 

№ п.п.	Категория работника	Основные критерии для приёма работника данной категории	Основные критерии для продвижения работника данной категории по служебной лестнице
	Рабочие	А)… Б)… В)…	А)… Б)… В)…
	Руководители	А)… Б)… В)…	А)… Б)… В)…
	Специалисты	А)… Б)… В)…	А)… Б)… В)…
	Служащие	А)… Б)… В)…	А)… Б)… В)…

 

Общие критерии для индивидуума

Основные критерии для приёма работника	Основные критерии для продвижения работника по служебной лестнице
А)…	А)…
Б)…	Б)…
В)…	В)…
…	…

 

 

4. Представить преподавателю результаты работы по разработке и оформлению соответствующих критериев отбора и продвижения профессиональных кадров по служебной лестнице на предприятии или в его структурных подразделениях.

5. Получить разрешение на оформление пояснительной записки (отчёта) по выполненной работе и оформить её по требуемой форме.

6. Представить отчёт в установленные сроки преподавателю на проверку

7. Защитить отчёт и получить оценку.

 

 

3. Содержание и форма отчёта:

ü Отчёт выполняется индивидуально на листах формата А4 с оформлением текста по нормативным требованиям и в электронной форме в формате документа или в форме презентации.

 

1. Оформить титульный лист практической работы по установленной форме.

2. Дать перечень информационных источников по изучению основных принципов, методов и инструментов управления на предприятиях и в их структурных подразделениях, а также основы кадровой политики и управление кадрами.

3.Оформить цели работы и данные для разработки критериев отбора и продвижения профессиональных кадров по служебной лестнице на предприятии или в его структурных подразделениях..

4. Оформить в табличной форме соответствующие критерии отбора и продвижения профессиональных кадров по служебной лестнице на предприятии или в его структурных подразделениях.

5. Сделать выводы по результатам практической работы.

6. Предложить рекомендации по улучшению содержания и качества проведённой практической работы.

 

Критерии оценки практической работы №6

1. Работа считается выполненной и будет зачтена если:

 

ü Оформлена пояснительная записка (отчёт) по требуемой форме и представлена преподавателю в установленные сроки.

ü Содержание пояснительной записки полностью раскрывает поставленные цели и задачи.

ü Содержание пояснительной записки соответствует заданному алгоритму выполнения практической работы.

2. При выполнении всех требований, преподаватель на титульном листе отчёта проставляет оценку или запись «зачтено», ставит свою подпись и дату.

 

 

ПМ 02. «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения»

Специальность 15.02.08 «Технология машиностроения»

 

Практическая работа №7

Тема: «Расчёт основных показателей состояния кадров на предприятии»

 

1.Цели практической работы:

1.1. Изучить по материалам лекции и самостоятельно с использованием литературных источников и электронных носителей информации основные принципы, методы и инструменты управления на предприятиях и в их структурных подразделениях, а также основы кадровой политики и управление кадрами.

1.2. Получить задание и провести аналитическую работу в группах по выбору и расчётной оценке состояния профессиональных кадров на предприятии или в его структурных подразделениях.

1.3. Оформить и представить преподавателю результаты работы и оценить их правильность.

 

 

2. Алгоритм выполнения практической работы:

 

1. Провести предварительную самостоятельную домашнюю работу по изучению основных принципов, методов и инструментов управления на предприятиях и в их структурных подразделениях, а также основы кадровой политики и управление кадрами.

2. Получить у преподавателя задание с данными для расчёта основных показателей состояния кадрового состава на предприятии или в его структурных подразделениях.

Требуется рассчитать следующие основные показатели состояния кадров на предприятии:

1. Коэффициент, определяющий явочную численность персонала для выполнения заданной программы выпуска изделия

2. Коэффициент численности основных рабочих

3. Коэффициент, определяющий удельный вес конкретной категории работников предприятия

4. Коэффициент приёма кадров

5. Коэффициент убытия кадров

6. Коэффициент стабильности кадров

Таблица 1. Данные для проведения расчётов показателей состояния кадров на предприятии.

Трудоёмкость производственной программы, час. Тр.	Длительность смены, час. Тсм.	Количество рабочих смен, N	Количество рабочих дней в плановом периоде, дни D	Коэффициент перевыполнения нормы выработки, K	Общая численность рабочих, чел. Рр.	Численность вспомогательных рабочих, чел. Рв.р.	Общая численность работников, чел. Р	Численность категории работников, чел. Рi	Число принятых работников, чел. Рпр.	Число уволенных работников, чел. Рув.
300 - 400		1- 2	20 - 40	1, 1 – 1, 15	100 - 150	40 - 50	200 - 250	30 - 60	15 - 25	10 - 20

 

3. Провести аналитическую работу и расчётно-математическую работу в группах по оценке и анализу показателей состояния кадров на предприятии или в его структурных подразделениях.

4. Согласовать полученные результаты расчётов показателей состояния кадров на предприятии или в его структурных подразделениях с преподавателем.

5. Получить разрешение на оформление пояснительной записки (отчёта) по выполненной работе и оформить её по требуемой форме.

6. Представить отчёт в установленные сроки преподавателю на проверку.

7. Защитить отчёт и получить оценку.

3. Содержание и форма отчёта:

ü Отчёт выполняется индивидуально на листах формата А4 с оформлением текста по нормативным требованиям и в электронной форме в формате документа или в форме презентации.

 

1. Оформить титульный лист практической работы по установленной форме

2. Дать перечень информационных источников по изучению основы кадровой политики и управление кадрами, а также показателей состояния кадров на предприятии и в его структурных подразделениях.

3. Оформить по установленной форме расчёты показателей состояния кадров на предприятии и в его структурных подразделениях.

4. Кратко проанализировать полученные результаты расчётов показателей состояния кадров.

6. Сделать выводы по результатам практической работы.

7. Предложить рекомендации по улучшению содержания и качества проведённой практической работы.

 

1234Следующая ⇒

Поделиться: