Провайдеры логистики. Критерии отбора.

 

Логистические провайдеры (third-party logistics providers или 3PLs) представляет собой модель аутсорсинга логистики и связанных с ними процессов. 3PL провайдер представляет собой организацию, которая предоставляет комплексные услуги в области логистики для клиентов: транспортировку, складирование, обработки, закрепления, таможенное оформление и т.д.

Стандартный 3PL-провайдер: это основная форма 3PL провайдера. Они будут выполнять такие мероприятия, как, упаковка, складирование и распределение, т.е. основные функции логистики. Для большинства клиентов, функции, выполняемые 3PL-провайдерами, не являются ключевыми для их деятельности.

Провайдер, развивающий услуги (Service developer): 3PL провайдер данного типа предлагает своим клиентам передовые услуги с высокой добавленной стоимостью (в дополнение к стандартным услугам), например: системы обнаружения и отслеживания заказов, кросс-докинг, специальная упаковка или предоставление уникальной системы безопасности. Для таких компаний требуется надежная информационная инфраструктура. Сосредоточение на экономии от масштаба и позволяет таким провайдерам выполнять разнообразные и сложные задачи.

Провайдер, адаптирующийся под клиента (The customer adapter): 3PL провайдер этого типа приходит по просьбе заказчика и по существу берет на себя полный контроль над логистической деятельностью компании. 3PL-провайдер резко повышает эффективность логистических операций, но не развивают новые услуги. Клиентская база этого типа провайдера, как правило, весьма мала.

Провайдер, развивающий клиента (The customer developer): это самый высокий уровень, которого 3PL-провайдер может достичь. Это происходит, когда 3PL провайдер интегрируется с клиентом и берет на себя обязательство и ответственность за работу всей логистики компании. Эти провайдеры будут иметь несколько клиентов.

Как проверить надежность таких компаний? Стоит уделить время изучению корпоративного вебсайта, почитать отзывы клиентов. Одним из важнейших критериев надежности является обязательное заключение договора и подписание заявки на перевозку с согласованной стоимостью услуг. Если экспедитор публикует на официальном сайте действующие тарифы на услуги это также признак открытости и честности.

Билет 6.

Основные задачи логистики.

1. Создание комплексных, интегрированных систем материальных, информационных, а по возможности и других сопутствующих потоков;

2. Стратегическое согласование, планирование и контроль за использованием логистических мощностей сфер производства и обращения;

3. Достижение высокой системной гибкости;

4. Постоянное совершенствование логистической концепции в рамках избранной стратегии в рыночной среде.

Частные задачи в логистике имеют локальный характер, они более динамичны и разнообразны:

1. Максимальное сокращение времени хранения продукции;

2. Сокращение времени перевозок;

3. Рациональное распределение транспортных средств;

4. Быстрая реакция на требования потребителей;

5. Оперативная обработка и выдача информации и т. п.

Виды складов.

Склад — помещение (также их комплекс), предназначенное для хранения материальных ценностей и оказания складских услуг. В логистике склад выполняет функцию аккумулирования резервов материальных ресурсов, необходимых для демпфирования колебаний объёмов поставок и спроса, а также синхронизации скоростей потоков товаров в системах продвижения от изготовителей к потребителям или потоков материалов в технологических производственных системах.

По назначению различают следующие виды складов:

- производственные — склады сырья, комплектующих, материалов, цеховые склады готовых изделий, заводские склады готовой продукции;

- транзитно-перевалочные — склады при железнодорожных станциях, портах, речных пристанях, аэропортах, автогрузовых терминалах служат для кратковременного хранения грузов в период перегрузки их с одного вида транспорта на другой;

- таможенные — склады для хранения товаров в ожидании таможенной очистки

- досрочного завоза — склады в районах, доставка товаров в которые возможна лишь в определённые периоды года;

- сезонного хранения — склады для товаров сезонного характера;

- резервные — для хранения запасов на случай чрезвычайных обстоятельств;

- оптовые распределительные — склады, снабжающие товаропроводящие сети;

- коммерческие общего пользования — склады, обслуживающие любых владельцев товаров;

- розничные — склады торговых предприятий;

-военные — склады с разнообразным содержимым, необходимых для вооруженных сил

По конструктивным характеристикам склады предприятий подразделяются на

-закрытые,

-полузакрытые (имеющие только крышу или крышу и одну, две или три стены)

-открытые площадки.

В зависимости от специфики и номенклатуры хранимых материалов склады подразделяются на

-универсальные

-специализированные.
Различают склады и по степени механизации складских операций:

-немеханизированные,

-механизированные,

-автоматизированные

-автоматические.

 

Билет 7.

Функции и операции логистики.

Логистика предполагает формирование и обеспечение функционирования материальных потоков на отдельных этапах движения материалов. Выделяют три функции логистики:

интегрирующая – формирование процесса товародвижения как единой целостной системы;

организующая – обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения;

управляющая – поддержание параметров материалопроводящей системы в заданных пределах.

Логистической функцией (комплексной логистической активностью) называется обособленная совокупность логистических операций, направленных на реализацию поставленных перед логистической системой и (или) ее звеньями задач.

Логистической операцией (элементарной логистической активностью) называется любое действие, не подлежащее дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи исследования или менеджмента, связанное с возникновением, преобразованием или поглощением материального и сопутствующих ему потоков (информационных, финансовых, сервисных).К логистическим операциям относятся, например, такие действия, свершаемые над материальными ресурсами или готовой продукцией, как погрузка, разгрузка, затаривание, сортировка, консолидация, разукрупнение, маркировка и т. п.

Логистическими операциями, связанными с сопутствующими информационными и финансовыми потоками, могут быть сбор, хранение и передача информации о материальном потоке, расчеты с поставщиками и покупателями товаров, страхование грузов, передача прав собственности на товар и т. п.

 

Издержки складских систем.

 

Эффективность логистической системы зависит не только от совершенствования и интенсификации промышленного и транспортного производства, но и от складского хозяйства. Под стратегией функционирования мы понимаем принятие решения о времени и количестве заказываемой продукции.

Для выбора стратегии функционирования складских систем важную роль играют издержки. Существуют пять основных типов издержек, которые оказывают влияние на выбор стратегии функционирования:

- издержки, связанные с поставкой;

- издержки содержания запасов;

- издержки выполнения заказов потребителей;

- издержки, связанные с дефицитом запасов, когда поступающие требования не могут быть удовлетворены;

- издержки по сбору и обработке данных и по управлению складской системы.

Издержки поставок. Эти издержки можно разделить на две части.

Первая часть составляет сумма, которую следует уплатить поставщику. Она представляет собой стоимость поставленного товара.

Вторая часть – это издержки самой складской системы.

Издержки содержания запасов. Существуют издержки, связанные с поступлением товара на склад и др. Издержки самой складской системы можно разделить на две категории: издержки, зависящие от размера заказа и на издержки не зависящие от него.К этим издержкам относят: страховка, налоги, арендная плата за складское помещение, если оно не принадлежит системе, стоимость эксплуатации помещения и т.п. Следовательно, потерянная прибыль представляет косвенные издержки содержания запасов.

Издержки выполнения заказов потребителей обычно состоят из издержек учетных операций (составление накладной, запись в журнале, информация о положении дел и т.д.), зарплаты работников склада, занятых обработкой заказов, издержек на упаковку и транспортирование в случае, если они оплачиваются складской системой.

Издержки, связанные с дефицитом. Эти издержки трудно определить. Однако если отсутствуют запасы на складе, теряется покупательский спрос на продукцию (то есть, покупатель в будущем может вести дела с кем-нибудь другим), теряется прибыль.

Издержки по сбору и обработке данных включают расходы на сбор информации о спросе на продукцию, учет продукции, расходы по прогнозированию ожидаемого спроса и так далее.

Билет 8.

Правила логистики.

Выделяют семь правил логистики:

1. Продукт должен быть необходим потребителю.

2. Продукт должен быть соответствующего качества.

3. Продукт должен быть в необходимом количестве.

4. Продукт должен быть доставлен в нужное время.

5. Продукт должен быть доставлен в нужное место.

6. Продукт должен быть доставлен с минимальными затратами.

7. Продукт должен быть доставлен нужному потребителю.

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться: