Организация структуры управления предприятиями электрических сетей

В каждой энергосистеме для осуществления ремонтно-эксплуа-тационного и диспетчерского обслуживания электросетевого хо­зяйства создаются предприятия электрических сетей. Электросе­тевые предприятия могут быть двух типов: специализированные и комплексные. Специализированными являются: предприятия, об­служивающие высоковольтные линии и подстанции напряжени­ем свыше 35 кВ; распределительные сети 0, 4...20 кВ в сельской местности; распределительные сети 0, 4... 20 кВ в городах и посел­ках городского типа. Комплексные предприятия обслуживают сети всех напряжений и в городах, и в сельской местности. К их числу относится большинство предприятий.

Предприятия электросетей управляются по территориальной, функциональной или смешанной схемам управления. При терри­ ториальной схеме управления электрические сети всех напряже­ний, расположенные на определенной территории (как правило, на территории административного района), обслуживаются райо­нами электросетей (РЭС), подчиненными руководству предприя­тия. Функциональная схема управления характеризуется тем, что электрообъекты закреплены за соответствующими службами пред­приятия, обеспечивающими их эксплуатацию, и применяется при высокой концентрации электросетевого хозяйства на сравнитель­но небольшой территории. Специализация, как правило, бывает по под станционному, линейному оборудованию, релейной защите и т.п. Наибольшее распространение получила смешанная схема управления предприятием, при которой наиболее сложные эле­менты сети закреплены за соответствующими службами, а основ­ной объем электросетей эксплуатируется районами или участка­ми электрических сетей.

В состав таких предприятий входят функциональные отделы, производственные службы, районы и участки сетей. Для опреде­ления объема работы электросети в условных единицах применя­ются переводные коэффициенты (табл. 26.1).

Предприятие электрических сетей может быть или структур­ным подразделением в составе АО-Энерго, или самостоятельным производственным подразделением по передаче и распределению электроэнергии — АО ПЭС. Основной задачей ПЭС является обес­печение договорных условий электроснабжения потребителей за счет надежной и эффективной эксплуатации оборудования. Орга-

Таблица 26.1 Коэффициенты для расчета объема работ в электрических сетях

 

Элементы электрических сетей	Единица измерения	Число условных единиц
Одноцепная ЛЭП 220...330 кВ на металлических	км	1, 1
опорах
То же, на деревянных опорах	км	1, 7
Двухцепная ЛЭП 220... 330 кВ на металлических и	км	1, 5
железобетонных опорах
Подземные кабельные линии до 20 кВ со всеми	км	1, 9
устройствами (на три фазы)
Подстанции 35 кВ и выше: присоединения на	Одно	2, 4
напряжении до 20 кВ (присоединения к сборным	присое-
шинам отходящих фидеров, секционных, силовых	динение
трансформаторов, синхронных компенсаторов
и др.). Для силовых трансформаторов присоеди-
нения считаются по каждому напряжению
отдельно
То же, при напряжении 35... 60 кВ	Тоже	4, 8
То же, при напряжении 110... 154 кВ	»	9, 6
То же, при напряжении 500 кВ	»	28, 8
Силовые трансформаторы 220... 330 кВ	Одна фаза	35, 0
Синхронные компенсаторы с естественным	Агрегат	16, 8
охлаждением
Установки продольной компенсации 400...500 кВ	Одна цепь	120, 0

низационная структура ПЭС зависит от многих условий: место­расположения (город или сельская местность), уровня развития предприятия, класса напряжения оборудования, перспективы развития сетей, объема обслуживания, который рассчитывается на основании отраслевых нормативов в условных единицах, и дру­гих факторов.

Приведенная на рис. 26.1 организационная структура характер­на для комплексного предприятия, занимающегося эксплуатаци­ей сетей как в городской, так и сельской местности, способной без привлечения подрядных организаций вести плановое строи­тельство новых объектов. Данное предприятие самостоятельно выполняет функции сбыта электроэнергии потребителям через центральный отдел реализации и отделения энергосбыта, нахо­дящиеся при районе электрических сетей.

Все заместители директора предприятия технологически под­чинены соответствующим заместителям генерального директора энергосистемы, которые осуществляют методологическое и ко­ординационное руководство. Для выполнения директором адми­нистративно-хозяйственных функций в его подчинении находят­ся три заместителя с соответствующими отделами и службами, а для выполнения главным инженером этих функций — соответ­ствующие службы:

АДС — административно-диспетчерская служба;

ПС — производственная служба;

СПР — служба перспективного развития;

АСУ — отдел автоматизации систем управления;

СНТБ — служба надежности и техники безопасности;

СДТУ — служба диспетчерского и технологического управле­ния (связь);

СРЗА — служба релейной защиты и автоматики;

СПС — служба подстанций, кроме собственного персонала службы в нее входят оперативно-ремонтный и дежурный персо­нал групп подстанций, который рассредоточен по зонам обслу­живания;

СТД — служба технической диагностики.

В зависимости от конкретных условий могут быть созданы служ­бы кабельных линий (СКЛ) и (или) служба воздушных линий (СВЛ). Все технические службы и отделы, находящиеся в подчи­нении главного инженера, взаимодействуют между собой в пре­делах, определяемых их функциональными обязанностями и по­ложениями о взаимоотношениях.

Дежурный диспетчер АДС в порядке оперативной подчинен­ности непосредственно руководит действиями диспетчеров РЭС и дежурным персоналом службы подстанций, при этом сам нахо­дится в подчинении вышестоящего оперативного диспетчера. Служ­бы диагностики и испытаний, релейной защиты и автоматики кроме выполнения плановых работ по эксплуатации оборудова­ния выполняют внеплановые заявки от службы подстанций и РЭС. При наличии в энергосистеме единого централизованного пред­приятия по сбыту энергии и выполнения таковым всех функций, связанных с реализацией энергии, соответствующее подразделе­ние в штате предприятия отсутствует. В этом случае на основании положений о взаимоотношениях между предприятием по сбыту энергии и электросетевым предприятием оперативный персонал последнего (по заявкам энергосбытового предприятия) выполня­ет оперативные переключения по ограничению и отключению электроустановок потребителя при нарушении им договорных устовий электроснабжения.

Заместитель директора по общим вопросам несет ответствен­ность за комплектацию оборудования, снабжение материалами,

службу транспорта и механизации, обеспечение охраны и безо­пасности энергообъектов. Заместителю директора по капиталь­ному строительству подчинены отдел капитального строитель­ства и ремонтно-строительный цех при ведении работ на объек­тах капитального строительства, а также плановые работы по поддержанию в работоспособном состоянии зданий и сооруже­ний. В остальных случаях ремонтно-строительный цех ведет рабо­ты по эксплуатационному содержанию зданий и сооружений на основании плановых заявок служб подстанций, РЭС и других под­разделений.

Сетевое предприятие включает в себя несколько районных элек­трических сетей, расположенных по территориальному признаку и являющихся структурными подразделениями предприятия. Наи­более оптимальный объем обслуживания РЭС составляет 4... 6 тыс. условных единиц. В состав РЭС входят оперативно-диспетчерская группа (ОДГ), оперативно подчиненная вышестоящему диспет­черу, а административно — начальнику РЭС, участки кабельных и воздушных линий, участок распределительных (РП) и транс­форматорных (ТП) подстанций. В РЭС также находится отделение по сбыту электроэнергии (энергосбыт).

26.2. Удельные показатели численности персонала

Особенности технологического процесса производства, переда­чи и распределения электроэнергии определяют профессиональ­ную подготовку рабочих, инженерно-технического и другого пер­сонала, а также их структуру и расстановку на энергопредприятиях. В технико-экономических расчетах на перспективу для определе­ния потребности в кадрах пользуются удельными показателями численности персонала, отнесенными к той или иной единице измерения. Эти удельные показатели являются штатными коэф­фициентами.

В электрических сетях штатным коэффициентом считается чис­ленность персонала Ч_сет на 100 условных единиц:

где Е_у — число условных единиц.

Условная единица применяется для определения объема экс­плуатационных работ электросетевых хозяйств. Под условной еди­ ницей понимается такой объем годовых эксплуатационных ра­бот, который необходим для обслуживания 1 км одноцепной 110... 150 кВ воздушной ЛЭП на металлических или железобетон­ных опорах. Для различных элементов электрических сетей (под­станций, кабельных линий и др.) оценка объемов также исчисля­ется в условных единицах (табл. 26.1)

Электросетевые хозяйства и их подразделения категорируются в зависимости от величины (объема) эксплуатационных работ, оцениваемых в условных единицах. Участки сети и подстанции имеют 3... 4 категории. Первые категории хозяйств имеют наиболь­шие объемы (число условных единиц). Несмотря на широкое при­менение условных единиц, они обладают следующими существен­ными недостатками:

1. Условная единица, характеризующая определенный объем
эксплуатационных работ, имеет неодинаковый трудовой эквива­
лент (в человекоднях или человекочасах) даже в условиях одной и
той же энергосистемы. Объясняется это тем, что объем работ, на­
пример, по эксплуатации 1 км 110 кВ ЛЭП на металлических или
железобетонных опорах, в условиях тайги, тундры, на болотах, в
пустыне, горах и городских условиях совершенно различны, т. е.
условная единица, по существу, неодинакова для разных условий.

2. Анализ и сопоставление работы различных электросетевых
организаций или даже одних и тех же сетевых хозяйств в разные
периоды времени искажает результаты из-за изменчивости услов­ной единицы как единицы измерения.

В некоторых энергосистемах, определяя объемы работ в услов­ных единицах, разрабатывают нормы затрат в человекоднях или человекочасах на разные виды эксплуатационных и ремонтных работ, используя существующие методы технического нормиро­вания. Число факторов, воздействующих на величину штатного коэффициента, в сетях больше, чем на станциях. К ним относятся геологические, топографические, климати­ческие факторы, напряжение, конструкции и их материалы, за­грязненность атмосферы и др. Все эти обстоятельства не позволи­ли до настоящего времени разработать единую четкую методику определения потребности персонала в электросетях

При определении перспективной потребности количества пер­сонала в сетях, кроме п_у используют и другие показатели, в част­ности:

на 1 MB установленной мощности подстанции или на одну подстанцию

для ремонтно-эксплуатационного обслуживания основных промышленно-производственных фондов сети стоимостью 1 млн р.:

где Члэп> Чпст, Чсет — общее количество персонала, обслуживающего линии, подстанции, сети соответственно; L л — длина ЛЭП, км;

численность персонала на 1 км линии

Ny.пcт — установленная мощность подстанции, мВ • А; Кф — ка­питаловложения в основные промышленно-производственные фон­ды, млн р.

Нормативы численности по ремонтно-эксплуатационному об­служиванию района электрических сетей предусматривают не­обходимую численность рабочих, инженерно-технических работ­ников и служащих для выполнения всего комплекса работ по оперативному, техническому обслуживанию и ремонту электри­ческих сетей в соответствии с ПТЗ, ПТБ и производственными инструкциями, включая реконструктивные работы, выполняе­мые за счет средств капитального ремонта и работы по ремонту зданий и сооружений (табл. 26.2, 26.3). Нормативы учитывают трудовые затраты на проезд бригад от баз до места производства работ и обратно, а также число водителей, обслуживающих ав­томашины и специальные механизмы для работы в электриче­ских сетях. В нормативах учтен привлеченный персонал подряд­ных организаций, выполняющих работы на устройствах обору­дования электрических сетей. Число инженерно-технических ра-

Таблица 26.2 Нормативы численности рабочих сети 35...750 кВ

 

 

 

 

	На ремонт и техническое обслуживание ЛЭП, чел./100 км					На оперативное и техни­ческое обслуживание подстанций при числе присоединений с выклю­чателями 6 кВ и выше, чел. /пет
	Число цепей на опоре	При материале опор
Напряже­ние, кВ		металл	же­лезо­бетон	дерево на же-лезо-бетон-ных насып­ках	де­рево	до 20 ед.	21...50 ед.	более 50 ед.
750	1	3, 94	—	—	—	0, 71	0, 80	0, 94
400... 500	1	2, 31	1, 73	—	—	1, 32	1, 46	1, 72
330	1 2	1, 66 2, 70	1, 23	—	—	2, 81	3, 04	3, 43
220	1 2	1, 15 1, 88	0, 87	1, 52	1, 88	4, 09	4, 33	4, 72
110...150	1 2	1, 38 1, 66	0, 72 0, 94	1, 23	1, 44	9, 70	10, 20	10, 74
35	1 2	1, 44 1, 59	0, 72 0, 94	1, 15	1, 44	11, 64	12, 24	12, 86

Таблица 26.3 Нормативы численности рабочих по ВЛ 0, 4...20 кВ, чел./100 км

 

 

 

 

I | Напря­жение	Материал опор	На оперативное и техническое обслуживание			На ремонт
		до 600	601-1200	более 1200
2...20	Металл, железобетон	0, 93	0, 84	0, 76	0, 53
	Дерево на железобетон­ных насыпках	1, 01	0, 91	0, 82	0, 67
	Дерево	1, 02	0, 92	0, 83	0, 78
До1	Металл, железобетон	1, 05	0, 94	0, 85	0, 59
	Дерево на железобетон­ных насыпках	1, 17	1, 05	0, 95	0, 91
	Дерево	1, 20	1, 08	0, 98	1, 03

ботников в общей численности привлеченного персонала учи­тывается из расчета одного ИТР на 10 рабочих. Директор пред­приятия должен определить нормативную численность персона­ла ПЭС по подразделениям и утвердить ее, а при внедрении бри­гадных методов организации и стимулирования труда и норма­тивную численность бригад.

        26.3. Затраты труда в электрических сетях

Фактические затраты труда в процессе ремонтно-эксплуатационного обслуживания учитываются по единой методике, установ­ленной для всех отраслей промышленности. Учет затрат произво­дится в отработанных человекоднях и человекочасах. Зная число отработанных человекочасов и человекодней, можно определить среднюю за период длительность рабочего дня (смены). Фактиче­ские затраты рабочего времени

где Кф — фактический коэффициент выхода на работу (учитывает часть работников электрических сетей, не выходящих на работу по уважительным причинам), в зависимости от состава кадров составляет 0, 9...0, 95; Чсп — списочный состав производственного персонала с учетом работников транспорта и капитального ремонта, чел.; Т_ра6 — числорабочих дней (часов) за период

Удельные показатели трудоемкости в электрических сетях мо­гут быть отнесены:

к 1 кВт • ч энергии, прошедшей через сети за принятый период времени, чел.ч/(кВт • ч),

к 1 кВт • ч • км работы отдельной линии электропередачи или комплекса этих линий электропередачи данного сетевого хозяй­ства в целом, чел.ч/(кВт • ч),

к 1 тыс. р. стоимости обслуживаемых основных производствен­ных фондов

Показатель трудоемкости может также измеряться числом условных единиц на 1 чел. в год:

где Эi — количество энергии, прошедшей через i-ю передачу за данный период; Ц i — длина i-й линии электропередачи, км; к одной условной единице, чел./у.т.е,

Каждый из указанных показателей не является обобщающим и имеет свои специфические особенности.

Показатели трудоемкости, отнесенные к 1 кВт • ч, прежде всего необходимы для анализа работы системы в целом, так как фикси­руют величину трудовых затрат по ремонтно-эксплуатационному обслуживанию сетей на единицу основной продукции. Производи­тельность труда сетевого персонала эти показатели отображают ис­каженно, так как в основном они зависят от уровня потребления энергии абонентами и режимов работы сетей, определяемых дис­петчерами системы.

Показатель затрат труда, отнесенный к единице переданной энергии, нельзя использовать при рассмотрении и сопоставлении итогов работы различных электросетевых хозяйств или проектных вариантов электропередачи, так как он не учитывает дальность передачи. Трудоемкость ремонтно-эксплуатационного обслужива­ния электрических сетей, отнесенная к 1 млн кВт • ч энергии, про­шедшей через сети, колеблется в пределах 160...450 человекодней в год. Значения /_э зависят от напряжения сетей. Чем выше напря­жение, тем ниже величина t ₃. При повышении уровня напряже­ния сетей увеличивается концентрация мощностей в силовом обо­рудовании и линиях, что резко уменьшает удельную трудоемкость, отнесенную к мощности и энергии, и снижает себестоимость пе-

редачи. В связи с этим проявляется тенденция передачи энергии повышенным напряжением на более короткие расстояния.

Величина трудовых затрат в сетях, отнесенная к 1 кВт • ч на 1 км, t_э.км, зависит в основном от технических параметров: напря­жения и плотности тока. Чем выше эти параметры, тем сильнее концентрация мощности в силовом оборудовании и линиях и тем меньше удельная трудоемкость их эксплуатационно-ремонтного обслуживания. Показатель t_э.км, так же как t_э, не может приме­няться для оценки производительности труда сетевого персонала, так как слабо отражает его деятельность. Однако этот показатель удобен при сопоставлении результатов работы действующих и про­ектных вариантов сетей различного напряжения.

Удельная трудоемкость обслуживания электросетевых основ­ных производственных фондов с увеличением напряжения и, сле­довательно, капиталоемкости сетей уменьшается. С увеличением доли сетей высшего напряжения при прочих неизменных услови­ях удельные затраты труда на обслуживание основных производ­ственных фондов будут снижаться. При более высоких темпах раз­вития сетей низкого напряжения они будут расти. Поэтому при сопоставлении удельных затрат труда в сетях с разной структурой по напряжению необходимо учитывать это обстоятельство и по первичным бухгалтерским документам определить значения /_ф по сетям каждого напряжения.

Показатель удельной трудоемкости ремонтно-эксплуатацион­ного обслуживания, отнесенный к одной условной единице, ко­леблется в среднем по сетям всех напряжений от 2, 8 до 5, 8 чело­векодней в год. В отличие от предшествовавших показателей тру­довые затраты на условную единицу снижаются с падением на­пряжения сетей. Это объясняется тем, что нормативная оценка элементов сетей низшего напряжения в условных единицах отно­сительно более «щедрая», чем в сетях высшего. Поэтому при оди­наковых совокупных объемах трудовых затрат их относят к боль­шему числу условных единиц при преобладании сетей низшего напряжения, что и снижает величину t_у.

В некоторых энергосистемах и проектно-исследовательских ин­ститутах в качестве удельного показателя производительности труда принимают объем работ (число условных единиц), выполненный одним работником сетей в течение года. В сетях различных энерго­систем значения этой величины колеблются от 25 до 50 у.т.е на человека в год. Их значения из-за недостатков условной единицы как единицы измерения искаженно отражают уровень и динами­ку производительности труда, что требует корректировки, осо­бенно при сопоставлениях. Ввиду изложенного анализ работы се­тей и, в частности, анализ уровня и динамики производительно­сти труда следует проводить, используя весь комплекс показа­телей.

Оперативное обслуживание

Необходимым и важнейшим условием надежного электроснаб­жения потребителей и эффективной работы электросетевого пред­приятия является жесткая структура оперативно-диспетчерского управления и контроля, предусматривающая распределение функ­ций между отдельными уровнями, а также подчиненность ниж­них уровней управления вышестоящим.

Основными задачами оперативных подразделений ПЭС явля­ются:

ведение заданных режимов работы оборудования;

планирование и подготовка ремонтных работ;

обеспечение устойчивости электрических сетей;

обеспечение экономичности работы;

производство переключений;

локализация аварий и восстановление нормальных режимов ра­боты.

Оперативное обслуживание электроустановок проводят в стро­гом соответствии с нормами и правилами, принятыми в электро­энергетике и определяющими условия подготовки и допуска пер­сонала, безопасные условия работы и правильность выполнения технологических процессов.

Персонал, занимающийся обслуживанием оборудования элек­тросетей, условно подразделяют на три категории: оперативный, оперативно-ремонтный и ремонтный. К оперативному относит­ся персонал, имеющий право оперативных переключений, к опе­ративно-ремонтному — специально обученный и подготовлен­ный для оперативного обслуживания в утвержденном объеме за­крепленных за ним электроустановок персонал, имеющий право оперативных переключений, а к ремонтному — персонал, зани­мающийся эксплуатационно-ремонтным обслуживанием и на­ладкой электрооборудования электростанций и подстанций, ВЛ, КЛ, релейной защиты и автоматики, измерительных приборов и т. п. Все работы в электроустановках должны проводиться по нарядам или распоряжениям, которые определяют содержание работ, место, время, меры безопасности и лиц, которым эти работы поручены.

Основным звеном управления электрическими сетями в горо­дах и районах являются районные энергетические управления (предприятия), входящие в состав производственно-энергетиче­ских объединений. В энергоуправление входят электростанции и электрические сети, связанные между собой общностью режима в непрерывном процессе производства, преобразования и распре­деления электроэнергии при общем управлении этим режимом. Энергоуправление осуществляет: диспетчерское управление под­станциями и сетями, надзор за рациональным использованием

электроэнергии потребителями, технический надзор за эксплуа­тацией подстанций и электрических сетей на данной территории.

Обслуживание электроустановок проводится постоянным или выездным оперативным персоналом, которым является дежур­ный персонал, обслуживающий производственные участки, и оперативно-ремонтный, т.е. ремонтный персонал с правом экс­плуатационного обслуживания и выполнения оперативных пе­реключений на участках. Объем обслуживания, число лиц в сме­не или бригаде устанавливается распоряжением. В отдельных слу­чаях, учитывая дальность расположения транзитных или произ­водственных подстанций, разрешается оперативное обслужива­ние дежурным на дому, т.е. персонал проживает недалеко от подстанции и за ним закрепляется приказом зона действия и объем работ по обслуживанию. Небольшие по мощности под­станции, расположенные в черте города или недалеко от горо­дов и поселков, обслуживаются электромонтерами электросетей. Каждое посещение подстанции записывается электромонтерами в оперативном журнале, отмечается причина посещения и про­деланная работа.

Оперативное обслуживание проводится посменно. Число ра­ботников и форма обслуживания оперативного персонала в сме­не определяются производственной необходимостью. При обслу­живании электроустановок напряжением выше 1000 В старший в смене должен быть с квалификационной группой не ниже IV, а при обслуживании электроустановок напряжением до 1000 В — не ниже II. График дежурств составляется на месяц. Сдачу и при­емку дежурства отмечают в специальном журнале. Смену прини­мают по общим правилам, начиная с осмотров электроустано­вок и электрооборудования. Электрооборудование осматривают в неполном объеме; вновь приступивший к дежурству знакомит­ся с наиболее ответственными местами. Более подробные осмот­ры выполняют в сроки, установленные инструкцией или графи­ком в зависимости от состояния оборудования. Они являются одной из составляющих оперативного обслуживания электро­установок и основным фактором, обеспечивающим безаварий­ную работу. Обнаруженные дефекты записывают в оперативный журнал, а затем принимают меры к их устранению. Оперативный персонал, обслуживающий электрооборудование напряжением до 1000 В, при осмотре элементов пускорегулирующей аппара­туры имеет право единолично открывать дверцы щитов пуско­вых устройств, пультов управлений и др. В период осмотра запре­щается проведение каких-либо работ, при этом проверяют на­личие предупредительных плакатов по технике безопасности и надписи с наименованием и назначением электроустановок на всех дверцах силовых сборок и шкафов, конструкциях и в других установленных местах. Запрещается снимать предупредительные

плакаты и ограждения, проникать за них, прикасаться к токоведущим частям, обтирать и чистить их.

Оперативные переключения в распределительных устройствах выполняются по распоряжению или с ведома вышестоящего де­журного персонала. Сложные переключения производят два лица, причем старший по должности контролирует выполнение опе­раций вторым лицом. Если в распределительных устройствах на­пряжением выше 1000 В имеются блокировочные устройства, исключающие неправильные операции, то эти переключения осу­ществляют без бланка переключения. При их отсутствии опера­тивные переключения выполняют по бланку переключения. Бланк переключения — это документ, в котором указываются начало переключения, последовательность операций отключения и вклю­чения аппаратов части электроустановок, окончание переклю­чения и фамилии работников, ответственных за указанные опе­рации.

Силовые и измерительные трансформаторы отключают, начи­ная с низшего напряжения нагрузки во избежание обратной транс­формации.

Все действия оперативного персонала по переключению вы­полняются с соблюдением мер безопасности: в диэлектрических перчатках, стоя на изолирующем коврике, подставке или в ботах. Переносные заземления устанавливают также в диэлектрических перчатках. В установках напряжением выше 1000 В наложение за­земления проводят в диэлектрических перчатках, предварительно отключив разъединители. Все действия оперативно-диспетчерско­го персонала по переключениям отражаются в оперативном жур­нале. Дежурный персонал обязан во время дежурства проводить обходы и осмотры электрооборудования подстанций и распреде­лительных устройств. Их осуществляют по графику и в соответ­ствии с местными инструкциями. Обходы и осмотры проводят как в дневное, так и ночное время.

⇐ Предыдущая33343536373839404142Следующая ⇒

Поделиться: