в условиях антикризисного управления организацией» ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3   Цель семинара: сформировать у слушателей знания и навыки в области формирования кадрового бюджета компании в условиях оптимизации затрат на персонал. Целевая аудитория: руководитель отдела управления персоналом / специалист отдела управления персоналом, специалист отдела труда и заработной платы. Продолжительность: 2 дня. Стоимость: 10 800 руб. на человека. Примерная программа семинара: 1. Место бюджетирования в системе планирования деятельности организации: - стратегические и оперативные планы; - этапы разработки стратегии от SWOT-анализа до бюджета; - HR-стратегия и стратегия развития бизнеса; - инструменты планирования: бизнес-планы, диаграммы Ганта, сетевые графики и др. 2. Подходы к HR-бюджетированию: - функции бюджетирования: прогнозирование, координация, контроль; - место HR-бюджета в бюджете организации; - формирование затрат в разрезе функций управления персоналом; - этапы формирования HR-бюджета; - основные и дополнительные статьи расходов на персонал. 3. Методы регулирования расходов на персонал: - оптимизация расходов через ограничение числа участвующих; - способы оптимизации затрат на рабочие выплаты: аутсорсинг, аутстаффинг и другие; - анализ статей расходов и эффективности их использования; - повышение производительности и эффективности труда. 4. Подходы к разработке детализированных HR-бюджетов: 4.1. Бюджет на формирование персонала и адаптацию: - косвенные финансовые потери ошибок подбора и их влияние на усиление нагрузки статей затрат; - подходы к высвобождению и факторы влияющие на затраты при высвобождении; - показатели эффективности адаптации и затраты на адаптацию; 4.2. Бюджет на функционирование персонала: - составляющие бюджета на функционирование персонала; - подходы к системе оплаты труда, премирования и их корреляция с бюджетом; - социальная политика и статьи затрат бюджета; 4.3. Бюджет на обучение и развитие: - составляющие бюджета на обучение и развитие; - подходы к оценке и аттестации персонала и статьи бюджета; - этапы планирования затрат на обучение; - способы выявления потребностей и их влияние на уровень затрат на обучение; - способы сокращения издержек на обучение; - направления экономии расходов на обучение. 5. Обоснование бюджета: - уровни обоснования бюджета; - мотивация участников процесса бюджетирования и выбор способов обоснования; - бенчмаркинг как метод защиты бюджета.     Рисунок … – Примерная программа семинара по развитию навыков HR-бюджетирования у специалиста отдела управления персоналом   Пример 2   Рисунок … – Пример корпоративного сувенира Пример 3   Таблица … – Регламент рабочего собрания   Регламент рабочего собрания
1. Выступление начальника дирекции о целях и задачах проводимых мероприятиях по реформированию локомотиворемонтного комплекса	20 минут
2. Выступление зам. начальника дирекции по управлению персоналом и социальным вопросам об изменениях штатного расписания, и освещение социальных вопросов касающихся перевода работников в сервисную компанию в соответствии с ТК РФ	15 минут
3. Выступление председателя первичной профсоюзной организации о гарантиях соблюдения Коллективного договора, при переводе работников	10 минут
4. Выступление представителя кадровой службы сервисной компании о целях, задачах, экономических показателей сервисной компании с демонстрацией презентации	15 минут
5. Вопросы работников депо	30 минут
Всего:	1 час 30 мин

 

Пример 4

 

Таблица … – Список ресурсов для привлечения персонала

 

Газеты для привлечения и поиска персонала	Сайты для привлечения и поиска персонала	Кадровые агентства	Центры занятости
«Работа Град»	«Работа.66.ru»	«Работа 66»	Областной
«Работа Урал»	«Работа на Урале»	«Студенческая община»	Городской
«Моя работа»	«Ekb.uraljob.ru»	«Вега»	Районные
«Вакансия от А до Я»	«Superjob.ru»	«Ефимов и партнеры»
«Ура! Работа»	«MR66»	«Кадровый центр Юнеско»
«Есть работа»	«Job.ru»	«Люди дела»
«Работа для Вас»	«eРабота.ru»	«Апрайт»
«Экспресс Работа»	«Е1.ru»	«Кит»
«Карьера Урал»	«hh.ru»	Агентство «ВЭП»
«Наука Урала»		«Аксиома»
«Карьера»		«Нова консалтинг»
		«Карьера юнион»
		«Карьера»
		«Правильные люди»
		«Head Hanter»
		«Ventra»
		«Coleman.servis»
Ярмарки вакансий, организуемые компаниями

2.3. План управления проектом. После того, как студент описал содержание проекта, он переходит к планированию всех видов работ, предусмотренных программой реализации. План управления проектом должен включать план по вехам, диаграмму Гантта, матрицу распределения ответственности, смету проекта, план управления рисками.

Смета проекта делается по следующему шаблону.

 

Смета проекта

 

Наименование статьи затрат	Расчет	Цена (руб.)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
ИТОГО

 

Расчеты стоимости работ / ресурсов необходимо проводить на основе анализа уровня текущих среднерыночных цен. Суммы по статьям затрат должны быть разумны и обоснованы.

План управления рисками делается по следующему шаблону.

 

Форма анализа проектных рисков

 

№ п/п	Вид риска	Описание риска	Влияние на проект (слабое/среднее/ сильное)	Вероятность наступления рискового события (низкая/средняя/ высокая)	Возможные методы предупреждения риска
1
2
3
4
5

2.4. Проектная документация (локальные нормативные акты). Это один из важнейших параграфов данной главы, так как именно разработанные студентом проекты документов определяют новизну работы, а, следовательно, и ее практическую ценность. Состав проектной документации зависит от миссии и целей проекта, направлений проектирования. Как правило, такими документами могут выступать проекты положений, стандартов, приказов, распоряжений, должностных инструкций и прочих инструкций, памяток, договоров и т.п.

Рекомендуемое количество проектов документов – 3-5 наименований. Проекты документов, разработанные автором, необходимо включать в основной текст работы, независимо от количества страниц в документе. Для того чтобы отделить текст проекта документа от текста курсового проекта рекомендуется использовать шрифт отличный от шрифта всей работы. Например, требованиями к оформлению курсовых проектов установлен шрифт Times New Roman. Для выделения в тексте проектов документов может быть использован шрифт Arial или Bookman Old Style. В правом верхнем углу документа указываем слово «ПРОЕКТ».

Возможны следующие варианты оформления проектов документов.

ПРОЕКТ

 

ПРИКАЗ

__ __ 2016 г.

№_______

 

г. Москва

 

О введении в действие проекта внутрикорпоративного обучения персонала в рамках дистанционного обучения в АО «Альфа Банк»

 

В целях обеспечения постоянного повышения квалификации сотрудниками АО «Альфа Банк» приказываю:

1. Ввести в действие и тиражировать во всех филиалах компании с 06.10.2016 г.:

1) Проект внутрикорпоративного обучения персонала в рамках дистанционного обучения в АО «Альфа Банк» (Приложение - 1).

2. Организационному отделу довести настоящий приказ до сведения Генеральных директоров филиалов.

3. Генеральным директорам принять к исполнению настоящий приказ и своевременно довести информацию о содержании настоящего приказа до работников структурных подразделений\ единиц.

4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на директора департамента управления персоналом ФИО.

 

Утверждает
Председатель Правления
Контролирует
Директор департамента управления персоналом

Согласовано:
Директор департамента управления персоналом Генеральные директоры филиалов Технический директор Финансовый директор

ПРОЕКТ

			Код

Форма по ОКУД

0301027

ПАО КБ «УБРиР»

по ОКПО

Наименование организации

       

		Номер документа	Дата составления
	ПРИКАЗ

(распоряжение)
о поощрении работников

За активное участие в реализации проекта «Антистресс» по оптимизации социально-психологического климата ПАО КБ «УБРиР»

мотив поощрения

Выдана премия

вид поощрения

Фамилия, имя, отчество	Табельный номер	Структурное подразделение	Должность (специальность, профессия)	Сумма, руб	С приказом (распоряжением) работник ознакомлен. Личная подпись работника.
1	2	3	4	5	6
		Департамент управления и развития персонала	Директор Департамента управления и развития персонала	300 000
			Штатный психолог	47 500
			Штатный психолог	47 500
			Штатный психолог	47 500
		Технический отдел	Программист	22 500
		Технический отдел	Программист	22 500

Основание: представление

Руководитель организации	Президент ПАО КБ «УБРиР»
	должность		личная подпись		расшифровка подписи

 

 

В целом  вторая глава курсового проекта определяет новизну и оригинальность работы в целом и имеет больший весовой коэффициент при определении итоговой оценки за курсовой проект. Поэтому к качеству ее выполнения нужно отнестись наиболее внимательно.

Все параграфы второй главы должны начинаться с нескольких вводных абзацев (хотя бы 2-3) чтобы логически подвести к тому или иному инструменту проектного менеджмента – Устав, СРР, все документы по плану управления проектом, проекты документов. Это означает, что все таблицы, диаграммы и документы в работе должны быть прокомментированы автором курсового прроекта (для чего представлены, почему именно такие и т.п.).

 

 

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Основная учебная литература

1. Попов Ю. И. Управление проектами: учеб. пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2015. – URL: http: //znanium.com/go.php? id=492857

2. Поташева Г. А. Управление проектами: учеб. пособие / Г.А. Поташева. – М.: ИНФРА-М, 2016. – URL: http: //znanium.com/go.php? id=504494

3. Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие / М.В. Романова. – М.: ФОРУМ, 2014. – URL: http: //znanium.com/go.php? id=417954

4. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. – М.: СИНЕРГИЯ, 2012. – URL: http: //znanium.com/go.php? id=451379

Дополнительная учебная литература

1. Галюк А. Д. Управление проектами: курс лекций для студентов направления подготовки 080400.62 - " Управление персоналом" всех форм обучения / А.Д. Галюк. – Екатеринбург: УрГУПС, 2014. – URL: http: //biblioserver.usurt.ru/cgi-bin/irbis64r_13/cgiirbis_64.exe? C21COM=F& I21DBN=KN& P21DBN=KN

2. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: пособие / Р. Ньютон. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – URL: http: //znanium.com/go.php? id=926069

3. Тихомирова О. Г. Управление проектами: практикум: учеб. пособие / О.Г. Тихомирова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – URL: http: //znanium.com/go.php? id=537343

4. Фливбьорг Б. Мегапроекты и риски: Анатомия амбиций: пособие / Б. Фливбьорг, Н. Брузелиус, В. Ротенгаттер. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – URL: http: //znanium.com/go.php? id=914284

Перечень Интернет-ресурсов

1. http: //pmi.org/ – Институт управления проектами (The World’s Leading Professional Association for Project Management).

2. http: //pmi.ru/ – Московское отделение Института управления проектами.

3. http: //ipma.ch/ – Международная ассоциация управления проектами.

4. http: //sovnet.ru/ – Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ».

5. http: //pmexpert.ru/library/ – Библиотека компании «PM Expert».

6. http: //pmmagazine.ru/ – Журнал «Управление проектами».

7. http: //projectm.narod.ru/public.html/ – Статьи и публикации по управлению проектами и менеджменту.

8. http: //pmtoday.ru/ – Статьи по управлению проектами.

9. http: //pmsoft.ru/articles/ – Статьи и публикации по управлению проектами.

10. http: //projectmanagement.ru/ – Форум по управлению проектами в России.

11. http: //bb.usurt.ru.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Образец титульного листа курсового проекта

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Уральский государственный университет путей сообщения»

(ФГБОУ ВО УрГУПС)

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине «Управление проектами»

Тема: «___________________________________»

 

	Студента группы, ФИО
	Научный руководитель: ученая степень, звание, должность, ФИО
	Дата сдачи: ________________
	Дата защиты: _______________
	Оценка: ___________________
	Подпись руководителя: _______________

 

 

Екатеринбург

201___

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Пример оформления таблиц и рисунков

Пример оформления таблицы

 

Таблица 1 – Рейтинг субъектов Российской Федерации по значению индекса

«Социально-экономические условия инновационной деятельности» за 2015 г.

 

Субъект Российской Федерации	Ранг
Москва	1
Санкт-Петербург	2
Республика Татарстан	3
Московская область	4
Ханты-Мансийский автономный округ – Югра	5

 

Пример оформления рисунков

 

 

Рисунок 1 – Распределение регионов с разным уровнем

инновационного развития по федеральным округам

Учебно-методическое пособие

 

Алёна Дмитриевна Галюк

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Методические указания к выполнению курсового проекта

для студентов направления подготовки

38.03.03 «Управление персоналом»

 

 

Редактор

 

Подписано в печать_________

Усл.печ.л. ________

Формат________  Тираж ________экз. Заказ._______

 

 

Издательство УрГУПС

620034, г. Екатеринбург, ул. Колмогорова, 66, УрГУПС

 

⇐ Предыдущая123

Поделиться: