II . Общее описание деятельности

Краткое описание текущей деятельности, история создания и развития предприятия. Наличие производственных помещений (в собственности, в аренде, другое; площадь, срок действия договора и т.д.). Готовность к началу реализации бизнес-проекта. Описание отрасли. Краткое описание основных поставщиков товаров (работ, услуг). Перспективы развития предприятия (индивидуального предпринимателя). Основные потребители. Основные конкуренты. Перспективы развития отрасли.

 

Расчет потребности в персонале*

 

№ п/п	Должность	Количество (чел.)	Заработная плата в месяц (руб.)	Дата (месяц) ввода рабочего места
1	2	3	4	5
1.
2.
3.
n…

 

III . Описание товаров (работ, услуг)

Перечень и краткое описание товаров (работ, услуг), предлагаемых в рамках настоящего бизнес-проекта. Их отличительные особенности и степень готовности (разработка, опытный образец, первая партия и т.п.). Назначение и область применения. Конкурентоспособность продукции (услуги): по каким параметрам превосходит конкурентов, по каким уступает им, стоимости в сравнении с конкурентами. Возможность совершенствования данной продукции. При наличии представляются отзывы экспертов или потребителей о качестве и свойствах продукции.

 

Описание товаров (работ, услуг)

 

№ п/п	Наименование товара (работ, услуг)	Единица измерения	Стоимость приобрете-ния	Стоимость реализации
1	2	3	4	5
1.
2.
3.
n…
ИТОГО

 

IV. Маркетинговый план

Потенциальные потребители товаров (работ, услуг). Сбыт товаров (работ, услуг). Географические пределы сбыта товаров (работ, услуг) (микрорайон, город и т.д.). Уровень спроса на товары (работы, услуги) (в том числе прогнозируемый). Возможные риски при реализации бизнес-проекта. Анализ рынка и конкуренты (сильные и слабые стороны конкурентов и вашего предприятия). Способы преодоления конкуренции. Планируемые мероприятия по организации рекламы, стимулированию продаж и т.д.

 

V . Производственный план

Краткое описание технологической цепочки: как будут создаваться (создаются) товары (работы, услуги), какие сырье, материалы предполагается использовать, источники их получения, какие технологические процессы и оборудование будут использованы. Достаточно ли имеющихся в настоящее время помещений, оборудования и персонала для реализации бизнес-проекта. Если в технологическую цепочку встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации бизнес-проекта. Планируемые сроки и объемы производства продукции (оказание услуг), расчет себестоимости.

 

Выручка от реализации продукции в месяц*

 

№ п/п	Наименование продукции (работ, услуг)	Цена (руб.)	Количест-во	Выручка (руб.)
1	2	3	4	5
1.
2.
3.
n...

VI. Финансовый план

Объем и назначение финансовой поддержки. Текущие финансовые обязательства (банковский кредит, заем физического лица, задолженность по оплате аренды) (если есть, то условия возврата (проценты, сроки, прочее)).

Финансовый план*

Показатель	Месяцы												Итого за 1 год	Итого за 2 год	Итого за 3 год
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
1. Выручка от реализации
2. Себестоимость продукции  (п. 2.1 + п. 2.2)
2.1. Переменные расходы  (п. 2.1.1 + … + п. 2.1.3)
2.1.1. Сырье и материалы
2.1.2. Топливо и энергия
2.1.3. Прочие
2.2. Постоянные расходы (п. 2.2.1 + … + п. 2.2.6)
2.2.1. Амортизация (если начисляется)
2.2.2. Фонд оплаты труда
2.2.3. Начисления на ФОТ
2.2.4. Арендная плата (если есть)
2.2.5. Коммунальные расходы
2.2.6. Прочие
3. Налоги: (отразить все налоги, уплачиваемые предпринимателем)
4. Чистая прибыль (п. 1 – п. 2 – п. 3)

VII . Заключение

Перспективы реализации бизнес-проекта.

Рекомендации по оформлению бизнес-проекта:

1. Символом (*) обозначены таблицы для обязательного заполнения.

2. Объем – не более 10 страниц формата А4.

3. Шрифт Times New Roman 14 через одинарный межстрочный интервал.

Приложение № 3

 

к Положению о конкурсе молодежных

бизнес-проектов «Свое дело»

 

 

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

бизнес-проектов

 

Критерий

Характеристика факторов (критериев)

Оценка баллов

 

1	2	3
1. Обеспеченность финансовыми средствами (собственными, заемными) на реализацию бизнес-проекта
Доля средств, направленных на реализацию бизнес-проекта без учета средств запрашиваемой компенсации, в общей стоимости бизнес-проекта	76% и выше	5
	от 51% включительно до 75%	4
	от 31% включительно до 50%	3
	от 10% включительно до 30%	2
	менее 10%	1
2. Наличие собственных средств (доля собственных средств в общем объеме средств, необходимых для реализации бизнес-проекта)
Доля собственных средств в общем объеме инвестиций на реализацию бизнес-проекта	76% и выше	5
	от 51% включительно до 75%	4
	от 31% включительно до 50%	3
	от 10% включительно до 30%	2
	менее 10%	0
3. Развитие рынка труда
Количество новых рабочих мест (без учета инициатора)	свыше 10	5
	от 6 до 10	4
	от 2 до 5	3
	1	2
4. Уровень заработной платы
Отношение уровня заработной платы по бизнес-проекту к минимальному размеру оплаты труда (МРОТ), установленного в Ямало-Ненецком автономном округе, действующих в соответствующем календарном году	выше МРОТ	5
	соответствует МРОТ	4
5. Срок внедрения бизнес-проекта
Окупаемость бизнес-проекта. (Под окупаемостью бизнес-проекта понимается возврат средств, которые были вложены в бизнес-проект. Под периодом окупаемости понимается период, в течение которого средства, вложенные в бизнес-проект приносят чистый доход, равный объему вложений)	период окупаемости бизнес-проекта – до 2 лет	5
	период окупаемости бизнес-проекта –     от 2 до 3 лет	4
	период окупаемости бизнес-проекта –свыше 3 лет	3

Приложение № 4

 

к Положению о конкурсе молодежных бизнес-проектов «Свое дело»

 

ФОРМА ОЦЕНОЧНОГО ЛИСТА

 

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ

члена организационного комитета по организации и проведению конкурса

молодёжных бизнес-проектов «Своё дело»

 

№ п/п	Ф.И.О. участ-ника кон-курса	Критерии оценки бизнес-проектов							Итого-вое коли- чество баллов
		основные					дополнительные
		обоснованность представленной суммы финансирования бизнес-проекта	уровень ресурсной, кадровой, организацион-ной самостоятель-ности бизнес-проекта	текущий уровень развития бизнес-проекта	наличие собственного вклада автора бизнес-проекта или привлечение дополни-тельных источников финансирова-ния	организация нового производства (услуги)	качество защиты бизнес-проекта – презентабельность, логичность и аргументирован-ность подачи материала, выразительность эмоциональной подачи, оригинальность, культура речи	оценка качества и глубины ответов на задавае-мые вопросы в ходе защиты бизнес-проекта
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.
Член организационного комитета    /________________/_________________________________/ дата «_____»_________20___ г.

Приложение № 5

 

к Положению о конкурсе молодежных

бизнес-проектов «Свое дело»

 

 

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться: