Наставники и консультанты

 

Я на собственном опыте знаю, с какими трудностями, разочарованиями и проблемами связан переход из секторов Р и С левой половины квадранта в правую половину, в сектора Б и И. Именно поэтому в компании «Rich Dad» разработали ряд программ для людей, которые хотят добиться успеха в секторах Б и И. На ваш выбор предлагаются следующие программы.

1. Консультативные услуги «Rich Dad». У нас есть команда хорошо подготовленных профессиональных консультантов, единственная цель которых – помочь вам добиться успеха в финансах, инвестициях, в организации или развитии собственного бизнеса. Это чисто индивидуальные консультации, благодаря которым многие добились феноменальных результатов. Вся прелесть этой программы заключается в том, что цели вы устанавливаете сами. А ваши цели однажды изменят всю вашу жизнь.

2. Учебные курсы «Rich Dad». В то время как многие консультанты по инвестициям рекомендуют вам диверсифицировать, диверсифицировать и еще раз диверсифицировать вложения, мы советуем совершенно противоположное: сфокусируйте свои усилия на чем-то одном. Все, кто добился больших успехов, всегда были сосредоточены на главной цели.

В ближайшем будущем «Rich Dad» сможет предложить вам курсы, которые дают образование на уровне колледжа, а также семинары для тех, кто хочет получить знания только по какой-то одной теме бизнеса или инвестиций. Лично мне, например, очень нравятся курсы по освоению бросовых участков земли. Если захотите, то можете стать экспертом по опционам или закладным. Как вы уже знаете, существует множество способов стать очень богатым человеком. Главное – сфокусировать все стремления в одной точке.

 

В заключение

 

Существует два типа людей. Одним больше всего нужна безопасность, а другим свобода. Как вы уже, вероятно, поняли, безопасность и свобода – это прямо противоположные вещи. Именно поэтому у людей с максимальным уровнем безопасности меньше всего свободы. Они находятся в самой безопасной и надежной «камере тюрьмы». Если же вам нужна свобода, то я со всей откровенностью могу сказать, что искать ее надо в секторах Б и И.

 

Ответ Дональда

 

Вам может показаться странным, но я не всегда рекомендую людям открывать собственный бизнес. Некоторые просто от природы не могут быть предпринимателями, и я оказал бы им медвежью услугу, дав такой совет. Выступая перед аудиторией на тему мотивации и успеха, я всегда откровенно об этом говорю. Если у меня есть возможность воздержаться от неудачного совета, то я предпочитаю так и сделать.

Примерно год назад во время одного из таких выступлений мужчина, которому было уже за 60, подошел ко мне и попросил дать несколько советов по открытию собственного бизнеса. Я вынужден был сказать ему, что это не самая лучшая идея, потому что предпринимательство связано с определенным риском. Я подумал, что человек в этом возрасте может потерять все. Это заставило меня воздержаться от советов, которые я обычно даю в таких случаях. Мне было бы больно осознавать, что человек последовал моим советам и потерпел крах. Я чувствовал, что в душе он не предприниматель, и дело тут вовсе не в возрасте. Просто я считаю себя осторожным оптимистом, причем «осторожность» всегда стоит на первом месте.

Я рекомендую людям открывать собственное дело только тогда, когда ситуация оправдывает такое решение, когда вижу их отношение к работе, энергичность, страсть и упорство, когда знаю, что у них есть все необходимые качества для такого рода деятельности. Некоторые люди считают, что вполне могли бы стать бизнесменами, но на самом деле это не так. Все, кому я порекомендовал заняться собственным бизнесом, добились в этом успеха. Но такие советы я даю далеко не каждому.

Однажды я посоветовал молодой женщине, работавшей в агентстве по недвижимости, открыть собственную фирму. Она так и поступила – буквально на следующий же день! Сегодня Ким Могалл руководит одной из самых преуспевающих компаний в Нью-Йорке и до сих пор рассказывает историю о том, с чего все началось. Ей потребовалось меньше суток, чтобы прийти к такому решению. Еще один из моих знакомых работал на Уолл-стрит, и я ясно видел, что он занимается не своим делом. В конце концов я прямо сказал ему, что он все больше становится похож на неудачника, потому что не любит свою работу и не добился в ней успехов. На вопрос, что ему нравится больше всего в жизни, он ответил, что с удовольствием занялся бы чем-нибудь связанным с гольфом. Мне потребовалось несколько лет, чтобы уговорить его оставить Уолл-стрит, и в конце концов он все же решился круто поменять жизнь и теперь успешно ведет дела в своей школе гольфа. Вдобавок ко всему он очень счастлив.

Эти два примера свидетельствуют, что 1) вы должны быть экспертом в своем деле и 2) вам нужна смелость, чтобы сделать решающий шаг. Каждый приходит к такому решению своим путем, но для этого в первую очередь требуется желание.

Первым делом я говорю людям, что предпринимательство – это не коллективное занятие. Вы должны быть готовы к тому, что определенное время – иногда довольно долгое – вам придется идти по этому пути в одиночку. К Роберту успех тоже пришел не сразу, но он не опускал руки, работал, учился и пришел туда, куда стремился. Главное, чтобы было желание.

Трудно описать чувство собственника. Возможно, оно начинается с первого подаренного велосипеда. С этого момента вы стараетесь заботиться о нем, как и о любой принадлежащей вам вещи. Мое имя связывается со многими проектами, и я стремлюсь к тому, чтобы все, что произвожу и строю, было высшего качества. Это стандарты, которые я установил для себя и в соответствии с которыми живу и работаю. Чтобы в полной мере понять и осознать это, нужно иметь собственный бизнес.

Мне часто приходилось слышать отзывы о том или ином сотруднике: «Он работает так, словно это его собственная фирма». Когда человек не отделяет свои цели от целей компании, то он действительно ощущает себя ее собственником. Это качество необходимо каждому, кто собирается открыть свой бизнес. Здесь не существует нормированного рабочего дня. Иногда приходится работать и по 24 часа в сутки без выходных.

 

Что посеешь, то и пожнешь. Сегодня эта поговорка справедливее, чем когда-либо. Приятно пользоваться плодами, которые сам же и вырастил.

Дональд Трамп

 

Мне нравится ощущать ответственность, потому что это придает мне силы и заряжает энергией. Однако кое-кому не нравится постоянно испытывать на себе давление и стресс. Если вы тоже относитесь к таким людям, то я посоветовал бы вам оставаться наемным работником.

Награда для тех, кто занимается собственным бизнесом, очевидна и не нуждается в объяснениях. Если вы уже испытали подобные ощущения, то после этого очень трудно работать на кого-то другого. При всем богатстве воображения сравнить это невозможно ни с чем. Трудно найти лучший стимул для упорного и интенсивного труда, чем ощущение, что вы капитан собственного корабля. Каждое утро вы можете начинать со слов: «Я сам могу заработать себе деньги – здесь и сейчас!» Это непередаваемое чувство.

Собственный бизнес можно сравнить с выращиванием дерева. Это такой же живой и растущий организм, который переживает и бури, и прекрасные солнечные дни, и зимние холода, но продолжает расти, вбирая в себя частицу и вашей жизни и отражая вашу личность. Именно поэтому я так тщательно контролирую все, что делаю. Если какая-то вещь несет на себе твой отпечаток, то она должна быть самой лучшей. Необходимо постоянно поднимать планку своих достижений и самооценки, и, поверьте мне, скучать в этом случае не приходится.

И в этом заключается еще одна привлекательная сторона бизнеса. Если вам стало неинтересно или тоскливо, то винить в этом следует только самого себя, а долго такое состояние продолжаться не может. Если вы работаете по найму, то работа может оказаться скучной и нудной, и единственное, что вы можете предпринять в таком случае, это уволиться. Занимаясь собственным бизнесом, вы контролируете все свои действия, что равносильно свободе.

Свобода – очень интересное понятие. За нее, как и за все в этой жизни, надо платить. Большинству бизнесменов приходится работать намного больше, чем любому из их работников, но я никогда в жизни не слышал, чтобы предприниматель выразил желание бросить самостоятельный бизнес и поработать на кого-то другого. Никогда!

Всем нам известно такое понятие, как стремление к самовыражению, особенно если речь идет о живописи. Его можно вполне применить и к бизнесу, который я тоже рассматриваю как своего рода искусство. У них есть много общих черт: дисциплина, техника, упорство и так далее. Но именно свобода самовыражения делает бизнес таким привлекательным занятием. Если я ясно представляю себе, чего хочу добиться, то прилагаю к этому все силы, не спрашивая ни у кого разрешения на любые действия. Это моя собственная игра. Разумеется, я должен соблюдать при этом определенные законы и правила, но я могу генерировать собственные идеи, и у меня есть силы для того, чтобы претворить их в жизнь.

Людей вдохновляет и создает мотивацию конкретная цель. Если же вы можете соединить свое вдохновение с усердным и целенаправленным трудом, то советую вам всерьез подумать о собственном бизнесе. Отдача от такого труда будет намного больше. Что посеешь, то и пожнешь. Сегодня эта поговорка справедливее, чем когда-либо. Приятно пользоваться плодами, которые сам же и вырастил.

 

Ваша точка зрения

 

Хотите ли вы заниматься собственным бизнесом?

Почему да или почему нет?

__________

__________

Что означает для вас свобода?

__________

__________

 

 

Глава 29

Лидер – это учитель

 

Точка зрения Роберта

 

Перед нами стоит множество сложных задач. Ситуация требует, чтобы среди нас было больше лидеров, а не последователей.

У нас слишком много людей с иждивенческим менталитетом, которые ожидают, что правительство решит за них все вопросы. Эта книга написана в надежде, что она поможет вам стать лидером.

Что необходимо, чтобы стать лидером? Для размышления я предлагаю вам три формулировки.

 

1. Лидер как личный пример. Когда я учился в академии и служил в корпусе морской пехоты, меня учили, что лидер должен подавать личный пример. Подчиненные должны видеть, что я живу и действую по высоким стандартам.

Дональд Трамп определенно соответствует этому критерию. В процессе совместной работы над книгой мне удалось ближе узнать этого человека, которого я заочно уважал уже на протяжении многих лет и старался брать с него пример. Уже одно общение с ним стало для меня жизненным уроком. Он научил меня строить жизнь в соответствии с высокими личными стандартами.

Мой бедный папа советовал жить по средствам, а богатый папа учил постоянно работать, чтобы расширять свои средства. Находясь рядом с Дональдом, я почувствовал желание расширить свои средства до таких пределов, которые прежде считал невозможными. Именно в этом и заключается роль лидера. Он побуждает окружающих выходить за рамки возможного.

Я уверен, что эта книга тоже вызовет в вас побуждение выйти за пределы того, что вы раньше считали возможным, и прожить жизнь по более высоким стандартам.

 

2. Лидер вдохновляет подняться над своими сомнениями и страхами. Мой богатый папа часто говорил: «Страх – это та грань, которая делит людей на трусов и лидеров, неудачников и победителей».

В заключительный период подготовки на базе корпуса морской пехоты в Кэмп-Пендлтоне, штат Калифорния, непосредственно перед отправкой во Вьетнам инструктор по огневой подготовке, который учил меня пользоваться пулеметами и ракетами, однажды сказал: «Учеба скоро закончится, и вы окажетесь во Вьетнаме. Там вы столкнетесь с самой трудной задачей, которая только выпадает на долю лидера. Вам придется приказывать людям отдать свою жизнь ради того, чтобы жили другие. И я спрашиваю: вы сами готовы на это?» Дав нам со вторым пилотом время, чтобы подумать, он продолжил: «Если вы готовы умереть, то по-новому поймете, что такое жизнь. У вас появится уникальная возможность подойти к такому рубежу своей жизни, от которой большинство людей пытаются убежать. Перед вами откроется жизнь, над которой не властна смерть».

За годы, проведенные во Вьетнаме, у меня не раз бывали моменты, о которых говорил инструктор. Ситуации, когда я оставался со страхом один на один и когда жизнь и смерть в обычном понимании теряли всякое значение.

Разумеется, вложение денег в недвижимость – это не вопрос жизни и смерти. Однако для того, чтобы добиться успеха, часто приходится выбирать между смертью своего старого «я» и рождением нового. Многие люди останавливаются в росте и своем совершенствовании лишь потому, что боятся смерти. Их старое «я» боится самоубийства, и поэтому они продолжают жить по-прежнему, а окружающий мир уходит вперед.

Настоящие лидеры побуждают человека подняться над собой и сделать то, чего он раньше всегда боялся.

Оглядываясь на свою жизнь, я вижу, что мне не раз приходилось убивать свое старое «я», чтобы во мне появилось что-то новое.

Например:

Когда я решил стать богатым , мне пришлось убить в себе бедняка .

Когда я решил стать предпринимателем , мне пришлось убить в себе наемного работника .

Когда я решил стать стройным и здоровым , мне пришлось убить в себе толстого и ленивого человека.

 

Настоящие лидеры побуждают человека подняться над собой и сделать то, чего он раньше всегда боялся.

Роберт Кийосаки

 

Один мой знакомый говорит: «Каждый хочет попасть в рай, но никто не готов умереть ради этого». Проведя два года рядом с Дональдом, я почувствовал, что под его влиянием готов перерасти самого себя и стремиться к жизни, доступной лишь немногим.

Я вспоминаю, как еще в 1980‑е, когда мы с Ким преодолевали самый тяжелый финансовый период в нашей жизни, мы оба прочли книгу Дональда «Искусство заключать сделки». Кое-кто из наших читателей уже, вероятно, знает, что в 1985 году мы с Ким находились в таком бедственном положении, что несколько дней вынуждены были жить в машине. В 1987 году Дональд изъявил готовность поделиться своей мудростью, издав упомянутую выше книгу. Она дала нам толчок с новой силой двигаться вперед даже несмотря на то, что многие наши друзья и члены семьи говорили, что нам следует образумиться и прекратить попытки воплотить в жизнь свою мечту.

В 1987‑м, когда обрушился рынок акций, именно мудрые слова Дональда позволили нам увидеть в этом благоприятную возможность, а не бедствие. Вместо того чтобы стать еще беднее, что и случилось со многими людьми, мы восприняли крах рынка акций, крах институтов, работавших с накоплениями и займами, и крах в сфере недвижимости как благоприятную возможность для того, чтобы сделать рывок вперед и достичь финансовой независимости.

Для нас с Ким Дональд был маяком в темной ночи, и мы очень обязаны ему за его готовность поделиться с другими своими знаниями, результаты чего мы можем наблюдать на протяжении многих лет.

 

3. Лидеры обладают дальновидностью и учат видеть других. Как-то я читал, что Уинстон Черчилль мог заглянуть в будущее на 200 лет, а доктор Бакминстер Фуллер мог видеть вперед на 1000 лет. Не готов судить, насколько это правда, но каждому из нас знакомы люди, которые не видят дальше завтрашнего дня. Мы знаем также, что Дональд Трамп способен разглядеть сияющий огнями небоскреб там, где другие видят только обгоревшие развалины. Это и делает его лидером и очень богатым человеком. Он может видеть то, что недоступно другим.

Богатый папа учил меня различать то, чего не видят другие. Он, в частности, позволил мне разглядеть то, о чем уже неоднократно говорилось в этой книге, – четыре различные формы дохода при инвестициях в недвижимость.

 

 

Еще будучи совсем молодым человеком, мысленно я уже видел эти четыре источника доходов. Я уже тогда видел, как стать богатым. Научив меня различать то, что не доступно другим, мой богатый папа позволил мне разглядеть свое будущее.

Если вы сравните это видение с реальностью тех инвесторов, которые вкладывают деньги на долгий срок в инвестиционные фонды, то сможете понять, что их ожидает очень разное будущее.

 

⇐ Предыдущая48495051525354555657Следующая ⇒

Поделиться: