Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


В 2016-2017 годах «ООО ЮгСветПром» развивался за счёт интенсивных факторов, поскольку значение коэффициента выше единицы.



Далее проведем комплексную оценку ресурсного потенциала с учетом специфики отраслевой принадлежности «ООО ЮгСветПром» по следующим направлениям в динамике: состав объёма продаж, трудовые ресурсы, основные и оборотные средства, анализ прибыли и рентабельности.

 

 

 

 

 

 

Анализ производства и реализации.

Динамика объёма производства продукции «ООО ЮгСветПром».

 

Известно, что темпы роста объема продаж продукции и услуг, повышение их качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность сервисных организаций должна быть нацелена на то, чтобы предоставить максимальное количество услуг высокого качества при минимальных затратах. В связи с этим анализ объема продаж продукции и услуг имеет особое значение.

Данные о динамике объёма производства продукции за 2016-2017 гг.

Таблица 2.3 – Динамика объёма производства продукции «ООО ЮгСветПром»

 

Показатель

               Период времени

1 период 2 период 3 период  
Объём производства в действующих ценах 657,64 1026,24 1512,5  
Базисные темпы роста % 100 156,04 229,98  
Цепные темпы роста % 100 156,04 147,38  
Объёмы производства в сопоставимых ценах 658,42 1018,75 1503,74  
Базисные темпы роста % 100 156,72 228,38  
Цепные темпы роста % 100 156,72 147,6  

   

Рисунок 2 – Темпы роста

Среднегодовой темп роста производства продукции:

На основе расчётных базисных темпов роста выявлено увеличение объёмов производства и реализации за 5 лет в 3,5 раза, это положительная тенденция, она связана с ростом масштабов производства и появлением новых точек сбыта продукции.

По цепным темпам роста видно, что рост объёмов производства снижается, хорошо это видно на графике (Таблиц2.3), возможно это связано с конкуренцией, либо возникли проблемы с увеличением производственных мощностей.

Средние темы роста и прироста производства и реализации почти одинаковые, разница не существенна. Небольшие отклонения в темпах роста производства и реализации связанно с порчей при перевозке продукции и браком, который выявился после производства.

 

 

Анализ использования персонала

В рамках темы данной курсовой работы целесообразно провести анализ состава и структуры предприятия.

Таблица 2.4 анализ состава и структуры предприятия

Категории персонала

Базисный период

Отчётный период

Изменение

Чел. % Чел. % Чел. %
Руководители 1 100 1 100 1 100
Работающие 303 100 315 103,96 12 0.63
Рабочие 247 100 257 104,05 10 3.89
Итого 521 100 573 108.01 23 4.01

 

Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о незначительном увеличении в 2017 г. среднесписочной численности персонала (на 4.01%), обусловленное развитием предпринимательской деятельности. Численность работников производства увеличилась на 4.05% (с 247 до 257 чел.). Численность руководителей и специалистов осталась неизменной – 1 человек.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-03-21; Просмотров: 301; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.011 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь