Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Производством и реализацией какого товара (оказанием каких услуг, выполнением какого вида работ) будет заниматься Ваше предприятие?
Кто будет Вашим покупателем? Портрет клиента (описание области применения), кто и почему покупает и будет покупать продукцию (на основе каких факторов клиенты принимают решение о покупке; какой уровень их дохода или к какой группе они относятся)
Какая организационно - правовая форма Вашего предприятия?_______________________ Источники финансирования проекта
SWOT - анализ предпринимательской идеи
Примечание: Среди сильных (слабых) сторон обязательно учтите, какой опыт производства и реализации этого продукта у Вас имеется.
Маркетинговый план Какие потребности будет удовлетворять Ваш продукт? В каких сферах Ваш продукт можно использовать? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ Какие характеристики делают Ваш продукт (бизнес) уникальным? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие недостатки может иметь Ваш продукт, и как Вы планируете их преодолевать? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Опишите, на каком рынке Вы планируете работать (рынок - это любая встреча спроса и предложения)
Опишите основные параметры рынка, на котором Вы планируете работать:
Анализ конкурентов
Оцените конкурентоспособность вашего бизнеса по сравнению с основными конкурентами Параметр Деятельности |
Важность Параметра (рейтинг) |
Баллы (1-мин., 10-макс.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ваш бизнес | Конкурент 1 | Конкурент 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.Известность (брэнд) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. Местоположение | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. Ассортимент | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. Технология | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. Уровень сервиса | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. Уровень цен | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7…. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Конкурентоспособность = S В*Б,
где В – важность ( рейтинговая оценка) параметра
Б – балл (оценка) параметра деятельности конкретной фирмы по одному из показателей
Ваш бизнес _____________________________________________________________________
Конкурент 1_____________________________________________________________________
Конкурент 2_____________________________________________________________________
Многоугольник конкурентоспособности
Выводы.
Оцените наиболее эффективные сегменты рынка для Вашего бизнеса:
№ п/п | Описание группы потребителей (сегмента) | Краткая характеристика сегмента (условное название) |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 |
Оцените емкость рынка в натуральном или стоимостном выражении
Q = n * с * q * p ,
где Q— емкость рынка, ед. товара;
n — количество потенциальных потребителей;
с — уровень охвата, доля реальных пользователей среди потенциальных потребителей;
q — уровень проникновения, величина единичного потребления на одного реального пользователя;
p - средняя цена за единицу товара.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
По каким составляющим из комплекса маркетинга 4Р Вы будете конкурировать?
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-22; Просмотров: 327; Нарушение авторского права страницы