Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Производством и реализацией какого товара (оказанием каких услуг, выполнением какого вида работ) будет заниматься Ваше предприятие?



 

Кто будет Вашим покупателем? Портрет клиента (описание области применения), кто и почему покупает и будет покупать продукцию (на основе каких факторов клиенты принимают решение о покупке; какой уровень их дохода или к какой группе они относятся)

 

Какая организационно - правовая форма Вашего предприятия?_______________________

Источники финансирования проекта

Источник финансирования Объем финансирования Условия финансирования
       
       
       

 

SWOT - анализ предпринимательской идеи

Сильные стороны Слабые стороны
Возможности Угрозы

Примечание: Среди сильных (слабых) сторон обязательно учтите, какой опыт производства и реализации этого продукта у Вас имеется.

 

Маркетинговый план

Какие потребности будет удовлетворять Ваш продукт? В каких сферах Ваш продукт можно использовать?

 ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

 _______________________________________________________________________________

Какие характеристики делают Ваш продукт (бизнес) уникальным? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Какие недостатки может иметь Ваш продукт, и как Вы планируете их преодолевать?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Опишите, на каком рынке Вы планируете работать (рынок - это любая встреча спроса и предложения)

Признак Виды рынков Характеристика рынка для Вашего бизнеса
1. По типу потребителей В-2-В (потребители - бизнес) В-2-С (потребители - частные лица) В-2-G (потребители - государство)  
2. По физическим свойствам товара Скоропортящиеся товары, товары длительного спроса, товары повседневного спроса, товары специализированного применения (оборудование, сырье и пр.), услуги, отдельный проект и пр…  
3. По уровню дохода потребителя Низкий, средний или высокий доход (заработная плата, выручка)  
4. По демографическим признакам Рынки по полу, возрасту, профессии, национальному признаку, причинам покупки; специфике и формату бизнеса (для В-2-В)  
5. По географичес-кому охвату Региональный, национальный, городской, районный, …  

Опишите основные параметры рынка, на котором Вы планируете работать:

Необходимо ответить на вопросы: Ответы:
1. Кто Ваши основные (прямые) конкуренты  
2. Что будет являться товарами-заменителями  
3. Кто Ваши основные поставщики  
4. Какие государственные органы влияют на Ваш бизнес  

Анализ конкурентов

6


Фактор оценки

Конкуренты

Наша

компания/

продукт

1. 2. 3.
Качество        
Количество        
Уникальность        
Уровень цен, система скидок        
Ассортиментная политика        
Сервис        
Надёжность, политика гарантий        
Реклама, имидж        

Оцените конкурентоспособность вашего бизнеса по сравнению с основными конкурентами

Параметр

Деятельности

Важность

Параметра

(рейтинг)

Баллы (1-мин., 10-макс.)

Ваш бизнес Конкурент 1 Конкурент 2
1.Известность (брэнд)  
2. Местоположение
3. Ассортимент
4. Технология
5. Уровень сервиса
6. Уровень цен
7….

Конкурентоспособность = S В*Б,

где В – важность ( рейтинговая оценка) параметра

Б – балл (оценка) параметра деятельности конкретной фирмы по одному из показателей

Ваш бизнес _____________________________________________________________________

Конкурент 1_____________________________________________________________________

Конкурент 2_____________________________________________________________________

Многоугольник конкурентоспособности

Выводы.

Оцените наиболее эффективные сегменты рынка для Вашего бизнеса:

№ п/п Описание группы потребителей (сегмента) Краткая характеристика сегмента (условное название)
1
2
3
4
5

 

Оцените емкость рынка в натуральном или стоимостном выражении

Q = n * с * q * p ,

где  Q— емкость рынка, ед. товара;

 nколичество потенциальных потребителей;

 с — уровень охвата, доля реальных пользователей среди потенциальных потребителей;

q — уровень проникновения, величина единичного потребления на одного реального пользователя;

p - средняя цена за единицу товара.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

По каким составляющим из комплекса маркетинга 4Р Вы будете конкурировать?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-03-22; Просмотров: 327; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.019 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь