Виды промышленных ассоциаций (объединений)

Вид	Характерные особенности
Трест (комбинат)	Самая жесткая форма объединения, при которой полностью утрачивается юридическая, коммерческая и производственная самостоятельность предприятий. Единое управление. В случае межотраслевых объединений тресты представляют собой комбинаты
Концерн	Жесткая форма объединения. Единое финансово-экономическое управление.Научно-технический и организационный центр. Предприятия сохраняют юридическую самостоятельность.
Вид	Характерные особенности
Консорциум	Временное объединение финансовых средств участников на период поставленной цели. В отличие от холдинговой компании является бесприбыльной организацией. Как правило, не образует со своими участниками никаких организационных структур, за исключением небольшого аппарата.
Синдикат	Централизация снабжения и объединения, с помощью которой устраняется внутренняя конкуренция. В результате участники сохраняют производственную, но теряют коммерческую самостоятельность.
Картель	Соглашение юридически и хозяйственно самостоятельных предприятий о квотировании объемов производства, ценах, условиях продажи, разграничении рынков сбыта, сроках платежей.
Энергетичес-кий пул	Добровольное объединение энергетических компаний, которые сами установили правила игры. Прибыль поступает в общий фонд и распределяется, согласно квотам, заранее определенными участниками.
Хозяйствен-ная ассоциация	Самая мягкая форма объединения. Создается в целях кооперации деятельности рекомендательного характера, возможна централизация определенных функций, в основном информационного характера
Холдинг	Объединение предприятий на основе системы участия в акционерном капитале, при котором одно из них – материнская компания – является держателем контрольного пакета акций других предприятий объединения (дочерних компаний) и специализируется в управлении их финансовой деятельностью
Продолжение табл. 1.1.
Финансово- промышлен-ная группа (конгомерат)	Объединение предприятий различных отраслей в целях концентрации финансовых ресурсов.

 

Любая хозяйственная интеграция в широком смысле слова – это ассоциация. Прокомментируем один из наиболее распространенных видов промышленных ассоциаций – концерн.

Концерн – это объединение (часто многоотраслевое) организационно связанных под общим руководством юридически самостоятельных предприятий. Различают концерны:

• фактические, когда входящие в его состав юридически самостоятельные предприятия практически полностью теряют свою хозяйственную самостоятельность;

• договорные, основанные на договорах между предприятиями;

• холдингового типа;

• на базе головного (материнского) предприятия.

На практике предприятия разных форм собственности, входящие в концерн, как правило, контролируются через систему участия в акционерном капитале.

Крупнейшие концерны объединяют десятки, а то и сотни предприятий. Для концерна характерно единое управление из одного центра, роль которого выполняет совет директоров. В его задачи входят:

• стратегия концерна в целом;

• годовой бюджет - программа инвестирования концерна и его подразделений;

• научно-техническая политика, ценообразование, использование производственных мощностей;

• кадровые вопросы управления дочерними фирмами;

• контроль за деятельностью всех звеньев концерна.

Концерн – это жесткая структура. При этом интересы предприятий, входящих в концерн, учитываются в меньшей мере, чем объединения в целом. Ядро концерна составляет материнское акционерное общество, выполняющее роль холдинговой компании. В зависимости от делегированных головной структуре полномочий холдинговая компания может

• играть роль держателя акций, не вмешивающегося в оперативное руководство;

• взять на себя часть функций по такому руководству;

• сохранять полный контроль за дочерними структурами.

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: