Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Модели оперативного управления разработками
8.5.1. Модель определения начала выполнения новой разработки Одной из особенностей большинства РП является поступление заданий на новые разработки в течение нового года. Это определяет необходимость оперативной корректировки годового тематического плана при составлении квартальных тематических планов, учитывая в них вновь поступившие на предприятие работы. При поступлении новой разработки, прежде всего, составляется исходный план ее выполнения. Он содержит желаемые сроки выполнения этапов и всей разработки в целом и требуемые для этого ресурсы без учета реальных возможностей подразделений предприятия, которые м.б. в это же самое время заняты работами, ранее включенными в тематический план. Поэтому возникают две взаимосвязанные задачи. Первая задача- определение возможности выполнения новой разработки в сроки, указанные в исходном плане. Если ее решение дает отрицательный результат, то рассматривают вторую задачу - назначают наиболее ранний срок начала выполнения разработки, который определяется, во-первых, занятостью подразделений выполнением работ, ранее включенных в план, а во-вторых, объемом и видом ресурсов, потребных для выполнения новой разработки. Особенностью процесса каждой разработки является его стохастичность, выражающаяся в неопределенности сроков ее выполнения и требуемых объемов ресурсов. Поэтому модель рассматриваемой задачи должна быть стохастичной. По смыслу задачи срок начала выполнения новой разработки д.б. по возможности наиболее ранним. Поэтому в качестве критерия оптимизации решения задачи естественно взять следующий критерий: (1) где – срок начала новой разработки, отсчитываемый от данного текущего момента времени решения задачи. Возможные значения искомой величины лежат в пределах от 1 до Т, где Т- плановый горизонт. Так как на всем интервале времени от до + t -1, где t– продолжительность выполнения новой работы, превышение требуемого количества ресурсов над имеющимися может быть только с некоторой заданной вероятностью, то в качестве ограничения задачи естественно взять следующее: (2) где: Rk ( t )-ресурсные возможности предприятия по k-му виду ресурса в t-й дискретный интервал времени ; Yk ( t )-суммарный объем работ, необходимый для выполнения всех разработок данного технического направления, в том числе и новой, в t-м интервале времени; - допустимая вероятность того, что количество ресурсов k-го вида, необходимое для выполнения всех работ данного технического направления, не превысит имеющихся ресурсов в распоряжении предприятия. Поставленную задачу можно решить, если использовать следующий алгоритм: 1. Значение полагается равным 1. 2. Для всех и k=1, 2, …, К проверяется выполнение условия (2). Если оно не выполняется хотя бы для одного t или k, то переходим к выполнению п.3. В противном случае переходим к п.4. 3. Значение увеличивается на единицу. Если оно превысило величину Т, то разработка не может быть начата в заданном плановом горизонте. Если новое значение не превосходит Т, то переходим к п.2. 4. Проверяется возможность выполнения новой работы в установленные сроки. Для этого проверяется выполнение неравенства (3) где - установленный срок окончания новой работы; - заданная вероятность выполнения работы в установленный срок. Если неравенство выполняется, то переходим к п.5. В противном случае выполняем п.3. 5. На печать выдаются сообщения о положительном решении задачи. После этого работа алгоритма прекращается. 8.5.2. Постановка и вероятностная модель для определения периодичности контроля процесса выполнения разработок В процессе оперативного управления разработками возникает задача определения оптимальной периодичности опроса исполнителей с целью контроля за ходом выполнения запланированных им работ. Существуют различные подходы к решению этой задачи. В [11] предложен метод определения частоты опроса исполнителей при выполнении ими одной достаточно крупной работы. Его особенность состоит в следующем. 1. Чем ближе работа к завершению, тем чаще осуществляется опрос исполнителей, т.е. периодичность контроля за ее выполнением различна. 2. Чем лучше идет работа, тем реже осуществляется ее контроль. Наоборот, при отставании ее выполнения частота контроля увеличивается. Основными недостатками этого метода являются, во-первых, переменная частота контроля, что усложняет его организацию в АСУ РП, а во-вторых, на некотором шаге контроля, в том числе и первом, результат контроля может быть таким, что даже при принятии оперативных решений выполнить работу в установленный срок из-за большого его отставания окажется уже невозможным. Кроме того, метод предполагает контроль за выполнением только одной работы, что не всегда соответствует реальным процессам проведения разработок в подразделениях РП. Рассмотрим другой подход к решению задачи определения частоты опроса исполнителей, предполагающий, что за подразделением РП закреплен комплекс запланированных ему работ [12]. Пусть этот комплекс состоит из n работ, для каждой из которых задана ее плановая продолжительность br и срок начала выполнения ar, где . План работы подразделения при этих обозначениях можно представить в виде вектора r=1, n. За начальный момент времени t=0 примем момент начала работы подразделения по составленному плану. В случайные последовательные моменты времени t = t 1, t 2, …, ti, … на подразделение действуют возмущения в виде внеплановых работ, болезней исполнителей, отвлечения исполнителей на выполнение других работ и т.п. Эти возмущения в конечном итоге оказывают влияние на длительность выполнения запланированных работ. Обозначим через D br ожидаемое изменение длительности выполнения r-й работы по сравнению с ранее установленной в плане, а через A ( ti )– множество номеров тех работ, для которых в момент t = ti произошло это изменение. Ввиду случайности появления возмущающих факторов в момент ti и их случайного воздействия на длительность выполнения работ из A ( ti ) величины будут случайными. При этих обозначениях величина отклонения фактического хода выполнения от запланированного S(t) в момент времени t> 0 может быть определена следующим образом: (1) Являясь суммой случайных величин, заданных в случайные момента времени t 1, t 2, …, ti, < t, эта величина представляет собой дискретный случайный процесс. Обозначим через F ( t, y ) функцию распределения сечения этого случайного процесса в момент t. Тогда необходимую периодичность контроля за ходом выполнения плана подразделения можно определить исходя из условия, что в момент времени t = t величина S (t) будет меньше некоторой допустимой величины D, при которой с некоторой заданной вероятностью Pd еще можно путем принятия оперативных решений устранить возникшие отклонения. Это условие записывается следующим образом: (2) Рассмотрим, как можно найти функцию распределения F(t, y), воспользовавшись рядом оправданных для практики работы РП допущений. Пусть n(t)– число возмущений, которые действовали на подразделение за время t, а – вероятность того, что величина отклонения S(t) в момент tменьше некоторой величины y при условии, что за время t на подразделение действовало ровно k возмущений. По формуле полной вероятности имеем (3) где – вероятность, что за время t на подразделение действовало ровно k возмущений. Сделаем следующее допущения: 1. Случайные величины независимы, т.е. величина отклонения плана в момент времени t = ti никак не влияет на величину его отклонения в последующие моменты времени t = ti 1, ti 2, …. 2. Случайные величины S(ti) подчиняются одному и тому же показательному закону распределения с известным параметром a, где – среднее значение величины отклонения хода выполнения плана от номинального значения. 3. Процесс поступления возмущений, влияющих на выполнение плана, - простейший пуассоновский с известным параметром l, где l – среднее число возмущений в единицу времени. При этих допущениях имеем (4) (5) Выражение (5) – это функция распределения случайной величины, полученной путем сложения независимых случайных величин, каждая из которых подчинена показательному закону распределения с параметром a. Подставляя (4) и (5) в (3), получаем выражение, определяющее функцию F(t, y): (6) Выражение (6) можно записать в виде [12] (7) где F 0 ( y )– вероятность отклонения плана подразделения на величину, не превосходящую при условии, что за время t не действовали никакие возмущения; I 1 ( u )- функция Бесселя чисто мнимого аргумента первого рода. Очевидно, что (8) Из выражений (2) и (7) следует, что для нахождения искомой периодичности контроля хода выполнения плана работы подразделения t при известных значениях величин a, t и D необходимо решить следующее выражение: (9) Так как D > 0, то, воспользовавшись выражением (8), вместо (9) можно записать следующее: (10) Уравнение (10) можно решить одним из известных численных методов интегрирования. 8.5.3. Графическая модель определения частоты опроса отдельного Исполнителя При оперативном управлении разработками возникает задача определения оптимальной частоты опроса исполнителей, выполняющих запланированные им работы. Пусть некоторая работа характеризуется некоторым плановым объемом VПЛ, определенным, например, в показателе трудоемкости – человеко-днях. Для этой работы считаются заданными следующие параметры: 1) плановый срок окончания работы tПЛ; 2) допустимые пределы отклонения от срока окончания этой работы DtПЛ (резерв времени); 3) оптимистический срок окончания работы t0 при максимальной производительности. Плановый объем выполняемой работы распределяется в заданном промежутке времени от tн – время начала работы – до tПЛ в соответствии с технологическими требованиями. Если через П( t ) обозначить плотность распределения объема работ во времени, то, очевидно, можно записать следующие равенства: . По ряду объективных и субъективных причин скорость выполнения работы, т.е. П(t) отклоняется от запланированной. Поэтому в процессе осуществления данной работы с целью контроля приходится сравнивать истинный объем выполненной работы, являющийся случайной величиной, с плановым объемом, который должен был быть выполнен к моменту контроля ti. Для дальнейших рассуждений по определению шага опроса обратимся к рис. 8.1. V VПЛ V0(t) VПС(t)
VПЛ(t)
V(t)
tH t1 t0 t2 ti ti+1 tПЛ tПС t
Рис. 8.1. Интегральные кривые выполнения работ
На рис. 8.1. VПЛ(t) – плановая интегральная кривая выполнения работы, построенная при условии, что скорость или интенсивность выполнения работы равна ППЛ(t); V0(t) – интегральная кривая выполнения работы, построенная при условии, что скорость выполнения работы будет максимально возможной П0(t) для данной организации; наконец, VПС(t) – интегральная кривая выполнения работы, построенная при условии, что скорость ее выполнения ППС(t) будет минимальной. Очевидно, что ППС(t)£ ППЛ(t)£ П0(t), tÎ (0, T). Для определения частоты опроса на качественном уровне воспользуемся следующей геометрической иллюстрацией. Переместим кривую V0(t) в направлении оси абсцисс таким образом, чтобы точка (t0, VПЛ) совпала с точкой (tПЛ, VПЛ). Тогда начальная точка в функции V0(t) переместится из точки (tн, 0) в точку (t1, 0). Очевидно, что если даже до момента t1 работа вообще не выполнялась, то все еще имеется возможность, отличная от нуля, выполнить эту работу в установленный срок. Если же первый опрос будет произведен позже момента t1, то поскольку наибольшая скорость выполнения работы определяется кривой V0(t), то срок tПЛ может быть уже и не обеспечен даже в случае оптимальных условий использования наличных производительных и материальных ресурсов. Таким образом, первый опрос о состоянии работы должен быть произведен в срок, определяемый промежутком (tн, t1). Приняв предельное значение t1 и проведя опрос, мы получим сведения о выполненном объеме работ V(t1), который равен значению V(t) в точке с абсциссой t2. Проведя через эту точку кривой (V(t1), t1) линию, параллельную оси абсцисс, до пересечения со смещенной кривой V0(t) получим точку с абсциссой t2, определяющую по ранее приведенным соображениям предельные значения срока второго опроса. Последующие точки опроса определяются аналогично. Отметим некоторые особенности этого метода определения шагов опроса. 1. Шаг опроса получается переменным. Чем ближе работа к завершению, тем чаще осуществляется опрос. 2. Чем лучше идет работа на объекте, чем больше превышение V(t) над VПЛ(t), тем реже осуществляется опрос и тем меньше будет опросов. Наоборот, чем хуже идет выполнение работы, т.е. чем ниже идет кривая V(t) относительно VПЛ(t), тем чаще осуществляется опрос и принятие оперативных управляющих воздействий. 3. Существует опасность, что на некотором шаге опроса (в том числе и первом) мы окажемся на смещенной кривой, т.е. будут израсходованы все резервы времени. Это будет иметь место в том случае, если от момента последнего опроса до данного опроса работа совсем не выполнялась. Однако возникновение такой ситуации маловероятно, т.к. возможность снижения скорости выполнения работы ниже некоторой, соответствующей пессимистической оценке практически невозможно в реальных ситуациях.
ГЛАВА 9. ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ ДОКУМЕНТОВ, |
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-29; Просмотров: 266; Нарушение авторского права страницы