Теоретико-методологические основы использования технологий мотивации и стимулирования персонала в организации

Курсовая работа

На тему: «Совершенствование мотивации к непрерывному обучению и стимулирование муниципальных служащих. На примере Администрации Люберецкого городского округа.»

Содержание

Введение. 3

1. Теоретико-методологические основы использования технологий мотивации и стимулирования персонала в организации. 5

1.1. Объективная необходимость, сущность и особенности использования технологий мотивации и стимулирования персонала в организации. 5

1.2. Методологические подходы по использованию технологий мотивации и стимулирования персонала в организации. 5

1.3. Практика использования технологий мотивации и стимулирования персонала в организациях зарубежных стран. 5

2. Анализ механизма использования технологий мотивации и стимулирования персонала в Администрации Люберецкого городского округа. 6

2.1. Характеристика действующих технологий мотивации и стимулирования персонала в исследуемой районной государственной администрации. 6

2.2. Оценка использования методического инструментария мотивации и стимулирования персонала в исследуемой районной государственной администрации. 6

2.3. Анализ действенности использования исследуемым органом государственной власти технологий мотивации и стимулирования его персонала. 6

3. Модернизация технологий мотивации и стимулирования персонала в исследуемой организации. 7

3.1. Введение системы мотивационного мониторинга в исследуемой организации как условие эффективного воздействия на поведение ее персонала. 7

3.2. Совершенствование технологий формирования эффективной системы мотивации персонала исследуемой организации в контексте повышения его профессионализма. 7

3.3. Разработка эффективного механизма стимулирования персонала в исследуемой организации. 7

Заключение. 8

Список литературы.. 9

Введение

Актуальность проблемы. Европейский опыт реформирования государственной службы показывает, что дееспособность и эффективность системы государственного управления зависит от кадрового обеспечения-непосредственных исполнителей функций соответствующих органов власти, их потенциала к повышению квалификации и мотивации труда. Поэтому, среди основных задач развития действенной государственной службы в РФ, с целью повышения эффективности практического осуществления функций государства, является развитие современного мотивационного механизма деятельности государственных служащих.

Человеческий фактор в любых организациях является одним из приоритетных, что побуждает к изучению особенностей и мотивов поведения работника. Практика управленческой деятельности показывает, что профессиональные умения работника приносят организации желаемый результат только в случае его заинтересованности в результатах своего труда. Следовательно, основной задачей руководителей является создание действенных систем стимулирования, соответствующих реалиям среды функционирования организаций, учитывающие иерархию потребностей работников и факторы влияния на процесс вознаграждения.

Современные реалии жизни требуют модернизации технологий мотивации и стимулирования персонала не только в сфере бизнеса, a и в органах государственной исполнительной власти. Не исключением являются и районные государства администрации. Именно эти обстоятельства определили актуальность темы исследования и необходимость совершенствования технологий формирования эффективной системы мотивации и разработки современного механизма стимулирования персонала организации.

Анализ последних исследований и научных работ. Научный потенциал отечественных и зарубежных ученых свидетельствует о разно плановости исследований, связанных с мотивацией и стимулированием персонала в организации. Существенный вклад в создание и развитие теоретических основ и прикладных аспектов систем мотивации и стимулирования персонала сделали ученые: Дж. Адамс, К. Альдерфер, Л. Артеменко, В. Бондарь, В. Врум, Н. Гончарук, Н. Доронина, А. Колот, Н. Кравченко, Л. Крупьяк, Д. Мак-Грегор, В. Малиновский, А. Маслоу, Э. Матвиишин, И. Мишурова, Е. Мэйо, Н. Нижник, В. Оучи, Т. Пахомова, Н. Пашкова, В. Плуговая, А. Сецинский, А. Смит, В. Степанюк, Ф. Тейлор, А. Файоль, В. Филипповский, Г. Чернецкая и другие.

Целью работы является совершенствование технологий мотивации и стимулирования персонала в организации и разработка практических рекомендаций по их внедрению на местном уровне управления.

Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих задач:

- рассмотреть объективную необходимость, сущность и особенности использования технологий мотивации и стимулирования персонала в организации;

- привести методологические подходы по использованию технологий мотивации и стимулирования персонала в организации;

- охарактеризовать практику использования технологий мотивации и стимулирования персонала в организациях зарубежных стран;

- привести характеристику действующих технологий мотивации и стимулирования персонала в исследуемой районной государственной администрации;

- осуществить оценку использования методического инструментария мотивации и стимулирования персонала в исследуемой районной государственной администрации;

- провести анализ действенности использования исследуемым органом государственной власти технологий мотивации и стимулирования его персонала;

- разработать основные мероприятия по ведению системы мотивационного мониторинга в исследуемой организации как условие эффективного воздействия на поведение ее персонала;

- осуществить совершенствование технологий формирования эффективной системы мотивации персонала исследуемой организации в контексте повышения его профессионализма;

- разработать эффективный механизм стимулирования персонала в исследуемой организации.

Объектом исследования являются технологии мотивации и стимулирования персонала в Администрации Люберецкого городского округа.

Предметом исследования является механизм имплементации новейших технологий мотивации и стимулирования персонала в Администрации Люберецкого городского округа.

Методы исследования. Для решения поставленных задач в процессе исследования использована совокупность общенаучных средств и приемов исследования, применены диалектический, системный методы, а также методы анализа, синтеза, абстрагирование, сравнительный анализ и другие.

Структура работы. Курсовая работа, содержание которой изложено на __ страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из __ наименований и содержит __ рисунков, __ таблиц.

Заключение

Список литературы