Профессиональные дополнительные компетенции ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 4Следующая ⇒
П(Д)К-11 способность управлять проектом на разных фазах его жизненного цикла с учетом интересов широкого круга заинтересованных лиц	Управление проектами (продвинутый уровень) Управление изменениями в аспекте жизненного цикла организации Управление профессиональными компетенциями менеджера проекта / Управление командой проекта Корпоративное управление / Управление проектами государственно-частного партнерства Управленческое консультирование/ Социальное и экологическое проектирование    Метод Монте-Карло: планирование и прогнозирование Производственная практика	Защита ВКР
П(Д)К-12 способность учитывать стратегические приоритеты развития компании при управлении портфелем проектов	Корпоративная система управления проектами Корпоративное управление / Управление проектами государственно-частного партнерства Управление стратегической эффективностью корпорации Производственная практика	Защита ВКР
П(Д)К-13 владение методологией проектного менеджмента и способность управлять проектами, программами и портфелями проектов	Управление проектами (продвинутый уровень) Управление изменениями в аспекте жизненного цикла организации Корпоративная система управления проектами Управление профессиональными компетенциями менеджера проекта/ Управление командой проекта Корпоративное управление / Управление проектами государственно-частного партнерства Метод Монте-Карло: планирование и прогнозирование Производственная практика	Защита ВКР

III. ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Перечень типовых вопросов, задаваемых при процедуре защиты выпускных квалификационных работ

 Вопросы, оценивающие сформированность общекультурных компетенций

1. Сформулируйте и объясните элементы научной новизны Вашего исследования.

2. Охарактеризуйте содержание социальной и этической ответственности руководителя при реализации предложенных Вами решений.

3. Объясните значимость постоянного саморазвития, самореализации, использования творческого потенциала в деятельности руководителя любого профиля. Потребовались ли эти качества Вам при выполнении ВКР?

 

Вопросы, оценивающие сформированность общепрофессиональных компетенций

1. Каково значение коммуникативных навыков для успешной деятельности в трудовом коллективе? К каким зарубежным источникам информации по теме ВКР Вы обращались и делали ли авторский перевод при проведении литературного обзора? Подготовлена ли аннотация на иностранном языке?

2. В чем проявляется толерантность руководителя в восприятии социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий? Какие видите риски данного свойства при реализации предлагаемых Вами в ВКР управленческих решений (работа с персоналом, с поставщиками, клиентами, другими контрагентами)?

3. Какова актуальность темы Вашего исследования, в чем состоит практическая значимость результатов?

 

Вопросы, оценивающие сформированность профессиональных компетенций

1. К полномочиям каких руководителей данного объекта можно отнести принятие и реализацию предложенных Вами в ВКР управленческих решений?

2. Объясните особенности стратегий, на реализацию которых направлены Ваши мероприятия.

3. Какие методы управления корпоративными финансами можно использовать для решения предложенных Вами стратегических задач?

4. Какие количественные и качественные методы исследования были использованы Вами при решении поставленных в рамках исследования задач?

5. Какие аналитические материалы необходимы были для разработки мероприятий в исследуемой Вами области стратегических решений?

6. Объясните алгоритм принятия управленческого решения по проблеме ВКР.

7. Какие методы экономического и стратегического анализа были использованы Вами при выполнении исследования состояния организации в рамках ВКР?

8. Какие Вы получили выводы в результате проведения литературного обзора? Степень разработанности проблемы в литературе и на практике?

9. Какова актуальность темы Вашего исследования, в чем состоят теоретическая и практическая значимость результатов?

10. Есть ли публикации по теме исследования? Сколько?

11. Какие нормативные и методические документы для предприятия Вы предложили для реализации разработанных решений?

12. Объясните выбор методов оценки эффективности мероприятий с учетом фактора неопределенности, использованных в ВКР.

13. Какие источники информации для решения профессиональной задачи Вы использовали?

14. Какие методы и методики можно использовать для обучения профессиональным компетенциям по решению профессиональных задач, связанных с ВКР?

15. Объясните, какие элементы учебного плана участвовали в получении знаний и умений, использованных Вами при выполнении ВКР? Какова значимость этих элементов?

16. Какую роль в управлении проектами играет учет интересов всего круга заинтересованных сторон проекта? Каким образом в Вашем решении учтены интересы всех стейхолдеров?

17. Опишите функционал руководителя проекта/ проектного офиса в исследуемой организации. Какие есть проблемы при выполнении поставленных перед ним задач? Какие есть пути их решения?

18. Опишите методы управления портфелем проектов в исследуемой организации. Какие есть проблемы в процессе управления портфелем? Каковы пути их решения?

19. Обоснуйте эффективность своих рекомендации по совершенствованию системы управления проектами исследуемой организации.

20. Каким образов предлагаемы Вами в рамках ВКР стратегические решения могут повлиять на стоимость бизнеса?

 

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: