Факторы, влияющие не себестоимость нефтяных компаний.

Стр 1 из 4Следующая ⇒

Факторы, влияющие не себестоимость нефтяных компаний.

1.Внешние: общеэкономические, политические, метеорологические;

2.Технические: технология, позиции ведущих биржевых игроков, анализ волатильности – изменчивости цены;

3.Состояние и темпы развития мировой экономики;

4.Научно-технический прогресс;

5.Экономические и финансовые кризисы;

6.Свободные мощности нефтедобывающих стран;

7.Превышение стратегических запасов над оптимальным уровнем;

8.Рост ВВП;

9.Истощение месторождений;

10.Сообщения об открытии новых месторождений.

Финансовый потенциал предприятий металлургии

.1.руды,чугун,стал.2.мед,свинец,цинк,олово.3 этапа технолог процесса:1.добыча,обогащение.2.металлургические передачи.3.обработка.расширяются пределы производств. комбинирования,что даёт возможность,кроме цвет. металлов получ. др. продукцию-сер. кислоту,минер.удобрения,азбест и т.д.имеет знач. износ техники.проблема –рационал. природоползование и охр. окр. среды.ресурсы:число станков,мощност,человек.потребители:машиностроение,химия,пр-во товаров народного потребления.

Пути снижения себестоимости предприятий ЖКХ.

Группы факторов снижения себестоимости:

1. Внутрипроизводственные: повышение технического уровня производства, совершенствование организации производства, изменение объема и структуры предоставляемых услуг.

2. Внепроизводственные: рыночные цены на материалы и оборудование, ситуация в отрасли, ставки налогов и отчислений в бюджет и внебюджетные фонды, природно-климатические факторы.

Источниками снижения себестоимости ЖКУ могут быть следующие: заработная плата основных и вспомогательных рабочих и управленческого персонала; отчисления на социальные нужды с зарплаты рабочих и управленцев; средства материального стимулирования и т.д.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения современных методов ремонта, содержания и эксплуатации жилого фонда.

Мероприятия по повышению выручки при финансовой независимости п/п

1.оптимизация объема оборотных активов

2.выбор оптимального финн-го института для инвестиций

3.выбор оптимального направления ден.потоков

4.использование средств банковских учреждений для расширения кол-ва филиалов

5.использование эффекта финн. независимости для независимости

6.создание доп. финансирование главн. Компании

7.диверсификация ден. Потоков внутри промышленного производства

8.обеспечение реструктуризации активов в каждом финн. Периоде

9.изменение объема краткосрочного кредитования в зависимости от % рентабельности

10.снижение финн. Рисков при переходе на новые рынки на новую продукцию.

Выручка подрядных организаций

1. собственные накопительные вложения

2. сметная ст-ть строительно-монтажных работ

3. денежные средства, полученные от подрядных организаций

4. изменения, неоплаченные поставщиком

5. доход от реализации на сторону продукции собственного производства

Уровень оборота строительных компаний

Сумма поступлений средств от заказчика

Расходы п/п на стадии сбора, хранения и переработки газа

1.пусковые расходы на оборудование

2.расходы на технологические процессы

3.топливно энергетические расходы

4.содержание и эксплуатация оборудования

5.технологические установки,газопроводы

6.расходы на внутризаводские перемещения груза

7.расходы по внутри заводской перекачки

8.амортизация насосов и резервуаров

9.расходы на испытание нового оборудования

10.расходы на сооружение общезаводского назначения.

Текущие расходы п/п ЖКХ

2 группы:1.тех.расходы-формир-е в процессе эксплуатации зданий, сооружений, затраты на мат-лы по формир-ю объектов,затраты на подачу воды и тепла,затраты на металлоконструкции,затраты на благоустройство подъездов, затраты на лакокрасочное покрытие, расходы на транспортное обслуживание.2.расходы капитального хар-ра:1..затраты на траншеи,смену труб.2.аморт. транспорт. обор-я.3.оплата сырья на весь период отопительного сезона.4.расходы на ремонт кровли.5.расходы на формир-е территории для подготовки к новому сезону.6.расходы на комплектующий ремонт стен.7.расходы на формир-е инфр. подъездов.8.формир-е резервного фонда для аврийной ситуации.9.расходы на закупку новых комплект. для полной замены обор-я.10.расходы на строит-но-монтажные работы.

Управления запасами на п/п

Для оценки эффективности управления товарными запасами необходимо проанализировать эффективность использования товарных запасов. Экономический анализ, прежде всего, проводится по данным бухгалтерской отчетности, а для более детального рассмотрения отдельных вопросов также используется информация управленческого учета и аналитическая информация по бухгалтерским счетам учета.

Эффективность использования товарными запасами оценивается следующими показателями:
1) удельный вес товарных запасов в их общей величине на начало и конец отчетного периода;
2) абсолютный прирост товарных запасов на конец отчетного периода (в денежных единицах измерения и в натуральных единицах измерения по каждому виду товара);
3) темп прироста товарных запасов на конец отчетного периода (в процентах), сравнивается с темпом прироста выручки от торговой деятельности;
4) оборачиваемость товарных запасов, характеризующая длительность одного полного кругооборота средств с момента превращения оборотных средств из денежной формы в запасы и до их реализации. При ускорении оборачиваемости товарных запасов высвобождаются материальные ресурсы и источники их финансирования;
5) показатель экономии оборотных средств в результате снижения расходов на материальные ресурсы и товарные запасы на единицу реализованного товара без ущерба для качества, надежности, эксплуатационных свойств;

Оценка скорости оборачиваемости запасов в торговой деятельности является одним из основополагающих элементов экономического анализа, так как товарные запасы относятся к медленно реализуемым активам, а в оборотных средствах торговой организации они имеют значительный удельный вес.

Кроме перечисленных показателей эффективности использования товарных запасов в целях принятия управленческих решений актуальным представляется оценка таких показателей, как товарная структура в товарообороте, рентабельность используемой торговой площади по видам товаров, объем продаж в расчете на единицу торгового персонала или смену (производительность труда), товарная структура поставленных на заказ товаров и прочее.

В результате высокой оборачиваемости товарных запасов в торговле экономический анализ рекомендуется осуществлять за минимальный период времени. Отчетным периодом при этом могут быть часы, день, технологическая смена персонала, будние дни, выходные и праздничные дни, неделя, декада, месяц.

Методы снижения ДЗ

1.изъятие прдукции из обращения покупателя сверх лимита

2.обращение в арбитражный суд и выстав. инкассо

3.признание предприятия банкротом и получ.долга за счет продажи имущества

4.комписация убытков за счет увеличения штрафных санкций

5.постоянные телефонные переговоры