Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Расходов на реализацию Проекта



_______________________________________________________________,

(название проекта)

представленного для участия в конкурсном отборе проекта
«Твоя инициатива» на территории города Екатеринбурга в 2018 году __________________________________________________________________

(полное наименование организации)

 

 

№ п/п Статья затрат   Единица Количество Стоимость единицы Всего
1 2 3 4 5 6
           
           
           
           
           
           
           
           

 

 

Автор проекта        
                                               (подпись)   (инициалы, фамилия)

 

 

«___» ___________ 20___ года


Приложение № 4

 

Методические рекомендации разработки социального проекта

Название раздела Основной вопрос Содержание раздела по главным шагам обоснования проектной идеи Что главное при защите проекта
1. Краткая аннотация проекта ЧТО за проект? КТО и для КОГО? ПОЧЕМУ это важно? КАК будем решать? ЧТО получим в итоге? 1.1. Название и тема 1.2. Инициатор разработки и разработчик 1.3. Адресат   1.4. Актуальность   1.5. Пути решения (каким образом предполагается решить проблему) 1.6. Общие планируемые результаты (количественные и качественные) Конкретные ответы на вопросы: на решение какой социальной проблемы, которая не решена в настоящий момент, направлен проект, какова значимость для адресата, что изменится в результате реализации проекта. Необходимо перечислить конкретные шаги, направленные на решение существующей проблемы. Краткая аннотация не содержит детального описания целей и задач проекта, количественных показателей и сроков реализации проекта.
2. Постановка проблемы (на основе анализа ситуации) КАКАЯ проблема? КАКОВЫ причины? ЧЕМ подтверждается наличие проблемы? ЧТО изменится? 2.1.  Имеющиеся противоречия, их возможные негативные последствия = актуальность 2.2.  Причины проблемы 2.3.  Целевая аудитория и заинтересованные категории граждан 2.4.  Позитивные изменения, которые произойдут, если проблема будет решена. Более детальное и подробное описание проектной идеи – проблемы, целевой аудитории и важности, значимости для нее решения этой проблемы. Приветствуются ссылки на статистические данные, на основополагающие документы, (например, на «Концепцию долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года» (Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р), «Стратегию инновационного развития России до 2020 года» (Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 № 2227-р)).
3. Цели и задачи ЗАЧЕМ? ЧТО получим в итоге? КАКИЕ действия предпримем для достижения цели? 3.1. Формулировка цели (целей) проекта = результаты проекта. 3.2. Формулировка задач проекта и критериев оценки их решения.   Цель проекта – это получение ожидаемых изменений ситуации в обществе в результате выполнения проекта. Цель проекта – разрешить указанную проблему, она должна быть конкретно сформулированной, достижима при имеющихся ресурсах и в указанные сроки, результаты ее достижения измеряемы. Задачи – шаги по достижению цели. Конкретная формулировка задач для достижения результата.
4. Методы (способы) достижения цели и решения задач КАК делаем? 4.1.  Возможные способы выполнения проекта, предпочтительный путь (способ, метод, технология) на основе анализа имеющихся предпосылок, ресурсов. 4.2.  Основные (ключевые) акции, мероприятия, дела. Указать, что именно планируется сделать, чтобы выполнить задачи. Методы – это пути и способы достижения цели. Важно, чтобы были указаны такие способы, которые направленны на реализацию именно данной цели, помогают решать именно обозначенные в проекте задачи (например, если проводится деятельность А, то задача Б будет выполнена).  
5. Этапы и основные действия (акции, мероприятия) КОГДА, ЧТО делаем? В КАКОЙ последовательности? 5.1.  С чего начать (запуск проекта) 5.2.  Этапы и результат по каждому этапу 5.3.  Развернутый план. Основные этапы, фазы деятельности. Перечень мероприятий с указанием сроков их реализации и последовательности действий. Детальное описание позиций, заявленных в п.4 (см выше).
6. Ожидаемые результаты КАКОЙ эффект получим? СКОЛЬКО? В КАКОМ количестве? КАКИЕ качественные изменения произойдут? 6.1. Качественные и количественные результаты 6.2. Критерии оценки результата (качественные и количественные показатели) 6.3. Способы и методы оценивания достижения планируемых результатов. Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе. Представление о четких, понятных, измеримых качественных и количественных изменениях объекта. С помощью ожидаемых результатов можно проверить достижимость и правильность постановки любой цели. Цели и результаты должны быть соотносимы друг с другом!
7. Финансирование На КАКИЕ средства? 7.1.  Оценка имеющихся ресурсов и возможностей. 7.2.  Определение требуемых денежных средств. 7.3.  Структура и содержание предполагаемых расходов. Ясное представление о ресурсном обеспечении проектной деятельности. Указать имеющиеся собственные и привлеченные (спонсоры, благотворители и т.п.) средства и запрашиваемую сумму. Расписать планируемые затраты.
8. Дальнейшая реализация и перспективы проекта РАДИ ЧЕГО в будущем? КАКИМ ОБРАЗОМ? 8.1. Каковы перспективы проекта в будущем. 8.2. Взаимосвязь с родственными проектами (если есть). 8.3. Возможность трансляции и использования опыта. Общее представление о перспективности и возможности (в том числе, финансовой) реализации проекта. Указать степень мультипликативности проекта (мультипликативный - получаемый через умножение, перемноженный), т.е. возможность распространения опыта по реализации проекта.

 

Приложение № 5

 

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-01; Просмотров: 274; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.009 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь