Эд Кэтмелл, «Креативная компания: Как управлять командой творческих людей», 2015 год

«В каком-то смысле создание „Истории игрушек-2“ стало для нас звонком будильника. С этого момента потребности фильма никогда не превышали для нас потребностей сотрудников… Повторю еще раз — крайне важно сфокусироваться на людях: их рабочих привычках, талантах и ценностях», — считает Эд.

58. Маршалл Голдсмит, «Прыгни выше головы! », 2015 год

Книга написана людьми, которые добились успеха и реализовали свои большие мечты, но столкнулись с проблемой «отрыва от земли». Этих людей перестали понимать окружающие, и они быстро сдавали свои позиции. Маршалл Голдсмит расскажет, как решить эту проблему и продолжить развиваться дальше.

Джудит Харвиц, Алан Нагент, Ферн Халпер, Марсиа Кауфман, «Просто о больших данных», 2015 год

Развитие технологий помогло собрать множество данных в разных базах. Из книги вы узнаете, как эффективно работать с Big Data, преобразовывать эти данные в полезную информацию и находить архитектурные решения для работы с большим объёмом информации.

Джэфф Сазерленд, «Scrum», 2016 год

Автор издания изобрёл методику, которая помогает справиться с недостатками классического управления, позволяя команде работать слаженно, эффективно и быстро. За 20 лет методы, изложенные в книге, помогли разработчикам ПО, ФБР, автопроизводителям, изобретателям лекарств и рядовым сотрудникам компаний.

Эми Эдмондсон, «Взаимодействие в команде», 2016 год

Автор книги, профессор Гарвардской школы Эми Эдмонсон, предлагает взглянуть на команду компании по-новому. Его конёк — организация взаимодействия в команде, которое совмещает межличностное общение, конкуренцию, координацию решений и совместное их принятие.

Раби Абучакра, Мишель Хури, «Эффективное правительство для нового века», 2016 год

Современные технологии меняют систему управления государствами. Из книги вы узнаете, как это происходит в передовых странах. Авторы предлагают лучшие практики новых моделей государственного устройства, взаимодействия и организации процессов по повышению эффективности работы чиновников. За плечами писателей работа в правительстве Абу-Даби и в аппарате премьер-министров Великобритании.

Клаус Шваб, «Четвёртая промышленная революция», 2016 год

Автор книги — основатель Всемирного экономического форума в Давосе Клаус Шваб — считает, что мир стоит у истоков новой технологической революции. Она должна принести прорыв в развитии технологий: создать искусственный интеллект, развить трёхмерную печать, нанотехнологии и роботизировать автомобили. Книга должна помочь читателям извлечь выгоду из происходящих изменений.

Бет Новек, «Умные граждане — умное государство», 2016 год

Книга описывает идеологию открытого правительства. Автор рассказывает о том, как будет меняться государство, если вовлекать в его управление граждан, а также делать все процессы открытыми. Процесс «открытия» государства нужно постоянно сопровождать тестированием новаций, как это делают в ИТ-компаниях.

Фредерик Лалу, «Открывая организации будущего», 2016 год

«Кого нельзя брать на работу? Плохой кандидат — это всегда недовольный хронический нытик, обвиняющий во всем других, не желающий брать на себя ответственность, нечестный, никому не доверяющий. Плохой кандидат ждет, когда ему скажут, что делать. Не самый подходящий кандидат — тот, кто негибок, и тот, кто говорит " Это не моя работа" », — пишет Фредерик.

Роберт Э. Куинн, «Позитивная организация», 2016 год

Ограничения мешают развиваться многим компаниям. Но их можно преодолеть. Для этого нужно настроить сотрудников на позитив, ориентировать их на высокие ценности и цели. Удивительно, но это работает — такой подход помогает компаниям развиваться. В книге содержится инструментарий для этих процессов.

⇐ Предыдущая12345

Поделиться: