Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Правила внутреннего трудового распорядка.(65)
Правила внутреннего трудового распорядка организации - локальный нормативный акт организации, регламентирующий в соответствии с Трудовым кодексом и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений в организации. Правила внутреннего трудового распорядка организации утверждаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников организации. Правила внутреннего трудового распорядка организации могут быть приложением к коллективному договору. Правила внутреннего трудового распорядка имеют целью урегулировать внутренний трудовой распорядок данного производства, укрепить трудовую дисциплину. Они направлены также на рациональное использование каждым работником рабочего времени, на повышение производительности труда. Обычно правила внутреннего трудового распорядка состоят из следующих разделов: 1. Общие положения (о действии правил). 2. Порядок приема и увольнения работников. 3. Основные обязанности работников. 4. Основные обязанности работодателя. 5. Рабочее время и время отдыха. 6. Поощрения за успехи в работе. 7. Ответственность за нарушение трудовой дисциплины. В Правила следует включить положения об основах взаимоотношений работников и работодателя. Целесообразно указать, что работники должны соблюдать правила деловой этики и субординации. В правилах можно уточнить порядок привлечения работника к дисциплинированной ответственности с соблюдением требований ст. 193 Трудового кодекса, указать порядок и основания применения мер поощрения. Следует конкретизировать права и обязанности сторон, например, предусмотреть запрещение работникам появляться на территории организации в нетрезвом состоянии, как в рабочее, так и в нерабочее время. Правила внутреннего трудового распорядка должны быть вывешены на доске объявлений. Вновь поступающих на работу работников целесообразно ознакомить с правилами под роспись. На состояние трудовой дисциплины влияют следующие факторы: 1) характер взаимоотношений между работниками и подчиненными, личность руководителя, 2) размер зарплаты, 3) состояние системы премирования, 4) престижность работы, 5) вид деятельности организации, 6) уровень квалификации и культуры работника и т. д. Трудовая дисциплина в организации обеспечивается созданием необходимых организационных и экономических условий для нормальной работы, сознательным отношением к труду, методами убеждения, воспитания, а также поощрением за добросовестный труд.
(50) Поощрение за успехи в труде — это публичное признание заслуг работника, его успехов в работе в форме установленных действующим законодательством мер поощрения, льгот и преимуществ. Меры поощрения за успехи в труде по их основаниям и по тому, кто их применяет, можно разделить на два вида: Все меры поощрения по их характеру можно разделить на моральные Республики в составе Российской Федерации имеют свои почетные звания, установленные их законодательством. Поощрения объявляются приказом и доводятся до трудового коллектива. Работникам, успешно и добросовестно выполняющим свои трудовые обязанности, в первую очередь предоставляются преимущества и льготы в области социально-культурного и жилищ- но-бытового обслуживания (путевки в санатории, дома отдыха, улучшение бытовых условий и т. п.). На некоторых производствах составляются списки резерва для занятия более высокой должности, в которые включаются работники в зависимости от их успехов в труде. Законодательство допускает соединение нескольких мер поощрения, например, работник награждается почетной грамотой и ему выдается премия. Статья 191 Кодекса указывает, что работодатель поощряет работников вплоть до предоставления к почетным званиям сам, без участия в этом профкома. Думается, это значительно снижает производственную демократию, роль профсоюза, трудового коллектива. И в настоящее время, как показывает практика, участие профкома, трудового коллектива в управлении организацией способствует укреплению и трудовой дисциплины, и работе организации. В сотрудничестве социальных партнеров на уровне организации имеются большие резервы и для порядка на производстве, и для повышения производительности труда. Это активно используют умные руководители. Проводимые по инициативе Правительства
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 184; Нарушение авторского права страницы