Физическая культура и спорт. Экономическое развитие
Отрасль представлена муниципальным бюджетным общеобразовательным учреждением дополнительного образования детей и молодежи «Центра физкультуры, спорта и туризма» и отделениями в семи населенных пунктах района.
Деятельность учреждений направлена на дальнейшее развитие физической культуры, спорта и туризма, создание благоприятных условий для регулярных занятий населения района всеми доступными формами и средствами физкультуры и спорта.
На территории района функционирует 67 спортивных сооружения, в том числе 29 спортивных залов, 28 спортивных площадки, 7 лыжных баз, 3 стрелковых тира. Растет количество спортивных площадок, имеющих искусственное покрытие.
В число наиболее популярных у населения видов спорта входят лыжные гонки, волейбол, баскетбол, настольный теннис, футбол, пауэрлифтинг (атлетическая гимнастика).
Доля населения, систематически занимающихся физической культурой и спортом, составляет 20 процентов в общей численности населения Усть-Цилемского района.
Характеристика системы управления
муниципального района «Усть-Цилемский»
Специфика объектов управления муниципального района,
определяющая принципы распределения полномочий органов местного самоуправления
Структуру органов местного самоуправления муниципального района «Усть-Цилемский» составляют:
- представительный орган - Совет муниципального района «Усть-Цилемский»;
- исполнительно-распорядительный орган - администрация муниципального района «Усть-Цилемский»;
- контрольно-счётная палата муниципального района «Усть-Цилемский».
Взаимодействие представительного органа с администрацией района выражается в следующем:
- участие депутатов в публичных слушаниях и общественных обсуждениях проектов муниципальных правовых актов;
- депутаты включены в составы комиссий, действующих при администрации района, постоянно участвуют в проведении прямых линий;
- проводятся учёбы для депутатского корпуса по основным вопросам деятельности органов местного самоуправления;
- создание рабочих депутатских групп с целью изучения и решения поставленных проблем и вопросов.
На территории муниципального района «Усть-Цилемский» в рамках соглашений заключенных между Агентством Республики Коми по социальному развитию и администрацией муниципального района «Усть-Цилемский» реализовываются государственные полномочия:
- по обеспечению жильем отдельных категорий граждан, установленных федеральными законами от 12.01.1995 г. № 5-ФЗ «О ветеранах» и от 24.11.1995 г. № 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в РФ»;
- Обеспечение жильем отдельных категорий граждан, установленных федеральными законами от 12.01.1995 г. № 5-ФЗ «О ветеранах» и от 24.11.1995 г. № 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в РФ».
В рамках соглашения заключенного между Министерством образования Республики Коми и администрацией муниципального района «Усть-Цилемский» реализовываются государственные полномочия:
- по обеспечению детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, жилыми помещениями специализированного муниципального жилищного фонда, предоставляемыми по договорам найма специализированных жилых помещений;
- строительство, приобретение, реконструкция, ремонт жилых помещений для обеспечения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, жилыми помещениями специализированного муниципального жилищного фонда, предоставляемыми по договорам найма специализированных жилых помещений;
- по обеспечению предоставления жилых помещений детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, лицам из их числа по договорам найма специализированных жилых помещений, за счет средств федерального бюджета;
- в области государственной поддержки граждан РФ, имеющих право на получение субсидии (социальных выплат) на приобретение или строительство жилья;
- ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство за счет средств федерального бюджета;
- компенсация за присмотр и уход за детьми в образовательных организациях на территории республики коми, реализующих образовательную программу дошкольного образования;
- реализация муниципальными общеобразовательными учреждениями в РК основных общеобразовательных программ.
В рамках соглашения заключенного между Министерством архитектуры, строительства и коммунального хозяйства Республики Коми и администрацией муниципального района «Усть-Цилемский» реализовываются государственные полномочия:
- по возмещению убытков, возникающих в результате государственного регулирования цен на топливо твердое, реализуемое гражданам и используемое для нужд отопления.
В соответствии с федеральным законом №131-ФЗ от 06.10.2003 года «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» и федеральным законом № 113-ФЗ от 20.08.2004 года «О присяжных заседателях федеральных судов общей юрисдикции в Российской Федерации» администрацией муниципального района «Усть-Цилемский» реализовываются полномочия:
- по составлению (изменению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции за счет средств, полученных от федерального бюджета.
В соответствии с законом Республики Коми от 10.11. 2005 года № 118-РЗ «О наделении органов местного самоуправления муниципальных образований поселений в Республике Коми государственными полномочиями на государственную регистрацию актов гражданского состояния» администрациями сельских поселений муниципального района «Усть-Цилемский» реализуются государственные полномочия:
- по государственной регистрации актов гражданского состояния за счет средств федерального бюджета;
- по расчету и предоставлению субвенции бюджетам поселений, на осуществление полномочий на государственную регистрацию актов гражданского состояния на территории РК, где отсутствуют органы записи актов гражданского состояния.
В соответствии с федеральным законом от 28.03.1998 года № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» органами местного самоуправления муниципального района «Усть-Цилемский» реализуются государственные полномочия:
- по первичному воинскому учету на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты за счет средств федерального бюджета;
- по расчету и предоставлению субвенции бюджетам поселений, на осуществление полномочий по первичному воинскому учету на территориях, где отсутствуют военные комиссариаты.
В деятельность администрации муниципального района «Усть-Цилемский» входит предоставление следующих муниципальные услуг:
- постановка граждан на учет для улучшения жилищных условий
- предоставление финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства в рамках реализации муниципальных программ;
| - предоставление пользователям архивных документов;
|
| - денежная выплата гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации;
|
| - запись на обзорные, тематические и интерактивные экскурсии;
|
| - предоставление информации о проведении ярмарок, выставок народного творчества, ремесел;
|
| - предоставление информации о времени и месте театральных представлений, филармонических и эстрадных концертов и гастрольных мероприятий театров и филармоний, киносеансов, анонсы данных мероприятий;
|
| - предоставление доступа к справочно-поисковому аппарату библиотек, базам данных;
|
| - предоставление доступа к оцифрованным изданиям, хранящимся в библиотеках, в том числе к фонду редких книг, с учетом соблюдения требований законодательства Российской Федерации об авторских и смежных правах;
|
| - выдача справок и иных документов в сфере жилищно-коммунального хозяйства;
|
| - предоставление в собственность земельных участков, находящихся в собственности муниципального образования, и земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена;
|
| - предоставление в постоянное (бессрочное) пользование земельных участков, находящихся в собственности муниципального образования и земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена;
|
| - предоставление в безвозмездное срочное пользование земельных участков, находящихся в собственности муниципального образования и земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена;
|
| - предоставление в аренду земельных участков, находящихся в собственности муниципального образования и земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена;
|
| - предоставление земельных участков, находящихся в собственности муниципального образования и земель, государственная собственность на которые не разграничена для создания фермерского хозяйства и осуществления его деятельности;
|
| - по приему заявлений и выдаче документов о согласовании местоположения границ земельных участков на территории муниципального района «Усть-Цилемский»;
|
| - утверждение и выдача схемы расположения земельного участка на кадастровом плане или кадастровой карте территории;
|
| - перевод земель из одной категории в другую
|
| - предоставление земельных участков для индивидуального жилищного строительства;
|
| - предоставление земельных участков для индивидуального жилищного строительства и ведения личного подсобного хозяйства льготной категории граждан;
|
| - выдача разрешения на установку рекламной конструкции;
|
| - по признанию помещения жилым помещением, жилого помещения непригодным для проживания и многоквартирного дома аварийным и подлежащим сносу или реконструкции;
|
| - по согласованию переустройства и (или) перепланировки жилых помещений;
|
| - перевод жилого помещения в нежилое или нежилого помещения в жилое помещение;
|
| - предоставление информации о жилищно-коммунальных услугах, оказываемых населению;
|
| - выдача специального разрешения на движение по автомобильным дорогам транспортного средства, осуществляющего перевозку опасных грузов по маршрутам, проходящим по автомобильным дорогам местного значения в границах муниципального образования;
|
| - выдача специального разрешения на движение по автомобильным дорогам транспортного средства, осуществляющего перевозки тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов, по маршрутам, проходящим по автомобильным дорогам местного значения в границах муниципального образования;
|
| - предоставление пользователям автомобильных дорог информации о состоянии автомобильных дорог местного значения;
|
| - выдача градостроительного плана земельного участка;
|
| - выдача ордера (разрешения) на производство земляных работ;
|
| - прием в учреждение дополнительного образования детей;
|
| - прием детей в общеобразовательное учреждение;
|
| - прием заявлений, постановка на учет и направление детей для зачисления в образовательные учреждения, реализующие основную общеобразовательную программу дошкольного образования;
|
| - предоставление информации об образовательных программах и учебных планах, рабочих программах учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей), годовых календарных учебных графиках;
|
| - предоставление информации об организации предоставления общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования по основным образовательным программам, а также об организации предоставления дополнительного образования детям и общедоступного бесплатного дошкольного образования;
|
| - предоставление информации о результатах сданных экзаменов, тестирования и иных вступительных испытаний, а также о зачислении в образовательное учреждение;
|
| - предоставление информации о порядке проведения государственной (итоговой) аттестации обучающихся, освоивших основные общеобразовательные программы (за исключением дошкольных);
|
| - предоставление информации о текущей успеваемости учащегося;
|
| - предоставление гражданам по договорам найма жилых помещений специализированного муниципального жилищного фонда.
Также администрацией района и администрациями сельских поселений осуществляется муниципальный контроль:
|
| - за сохранностью автомобильных дорог местного значения вне границ населенных пунктов в границах муниципального района;
|
| - за проведением муниципальных лотерей;
|
| - муниципальный земельный контроль;
|
| - муниципальный контроль за сохранностью автомобильных дорог местного значения;
- муниципальный жилищный контроль.
|
Структура администрации муниципального района «Усть-Цилемский»
| Заместитель руководителя администрации
| |
| Заместитель руководителя администрации
| |
| Отдел экономического развития
| |
| | | |
|  |
|
| | | отдел по социальным вопросам
| |
| Отдел по управлению муниципальным имуществом
| |
| Отдел по управлению внутренней политикой
| |
| Отдел по развитию территорий
| |
|
| | | Отдел финансовой и учетной политики
| |
Развитость институтов самоуправления
Общественно-политическая ситуация в Усть-Цилемском районе характеризуется постоянной стабильностью. В последние годы активизировалось общественное движение. В районе функционируют 15 общественных организаций. В целях координации их деятельности, оказания содействия органам местного самоуправления по решению важных для населения района социально-экономических вопросов в 2012 году создан Общественный совет при администрации МР «Усть-Цилемский», в состав которого вошли все руководители общественных объединений, представители религиозных общин.
Среди общественных объединений национально-культурные автономии: «Украина», «Беларусь», немецкая НКА, представительство межрегионального общественного движения «Коми войтыр» и Межрегиональное общественное движение «Русь Печорская». Деятельность этих объединений направлена на создание благоприятных условий для развития межнациональных отношений, укрепление культурных связей.
Способы и формы обеспечения вовлеченности граждан в процессы управления (прозрачность, открытость, обратная связь с применением технологий IT и пр.)
Переход к информационному обществу позволит:
1) повысить эффективность управления социально-экономическим развитием муниципального района, обеспечить оперативный и стратегический мониторинг общественно-политической и экономической ситуации;
2) обеспечить доступ населения и организаций к информации о деятельности органов местного самоуправления,
3) улучшит качество управления в органах местного самоуправления;
5) обеспечит информационное взаимодействие между органами местного самоуправления, гражданами, бизнесом и общественными институтами;
6) совершенствовать систему информационно-аналитического обеспечения подготовки принятия решений и контроля за их исполнением.
В рамках данного процесса:
- в сети «Интернет» разработан официальный сайт муниципального района, на котором ведется работа по размещению соответствующей информации о деятельности органов местного самоуправления муниципального района;
- проводятся прямые (горячие) линии с населением по различным вопросам;
- функционирует единая диспетчерская служба;
- ежегодно проводится отчет о деятельности главы муниципального района «Усть-Цилемский» - руководителя администрации района и администрации муниципального района «Усть-Цилемский» на встречах перед населением;
- отчет о деятельности главы муниципального района «Усть-Цилемский» - руководителя администрации района и администрации муниципального района «Усть-Цилемский» рассматривается на заседании Совета района.
- еженедельно проводится главой района личный прием граждан;
- ежемесячно проводятся планерки у главы муниципального района «Усть-Цилемский» - руководителя администрации района с руководителями общественных организаций.
1.1.2. Тенденции и проблемы социально-экономического развития
муниципального образования муниципального района «Усть-Цилемский»
| Сфера
| Позитивные итоги реализации Программы комплексного социально-экономического развития района
на 2011 – 2013 годы
|
Основные проблемы
социально-экономического развития района
|
Тенденции развития
|
| Экономика
| - открытие 1 очереди цеха по переработке рыбы в пст. Новый Бор (сушка, засолка, холодное и горячее копчение) и предприятия по переработке рыбы в с.Усть-Цильма;
- открытие цеха по переработке молочной продукции ООО «Цилемское» в с.Трусово;
- ввод объекта овчарни на 500 голов КФХ Канева Л.А. в с.Коровий Ручей;
- приобретено модульное оборудование по переработке молочной продукции КФХ Кирьянова Т.В. в с.Замежная;
- разработана ПСД для строительства ферм по новым технологиям на 50 и 100 голов;
- субсидирование расходов субъектов малого предпринимательства на техническое и технологическое перевооружение:
- по переработке молочной продукции и мясной продукции
- по заготовке кормов
- по приобретению: овощеуборочной техники, техники по перевозке пассажиров, автолавок, мусоровоза
- по приобретению торгового оборудования
- по производству хлебобулочных изделий
- с 2011 года на постоянной основе проводятся сельскохозяйственные ярмарки и выездная торговля с/х продукцией;
- организация пассажирских автомобильных, авиа и речных перевозок;
- прокладка волоконно-оптической линии передачи
| - отсутствие квалифицированных кадров;
- высокий износ производственного оборудования;
- отсутствие средних и крупных инвесторов, готовых вложить средства в строительство производств на территории района;
- недостаточно сформированная готовность населения к самозанятости, оформлению ИП, юридического лица;
- отсутствие устойчивого и регулярного круглогодичного транспортного сообщения с отдельными населенными пунктами района;
- низкий уровень автомобильной сети, при высокой доле дорог, находящихся в ненормативном состоянии;
- высокая доля незарегистрированных безработных
- несоответствие спроса и предложения рабочей силы по профессионально квалификационному признаку;
- недостаточные темпы создания рабочих мест;
- проблема не возвращения молодежи, окончившей профессиональные образовательные учреждения в Республике или за ее пределами в район, по причине отсутствия условий для качественного и комфортного проживания в районе;
- отсутствие качественной связи;
- отсутствие сотовой связи в СП «Замежная»;
- большой процент спутникового интернета в учреждениях образования
| Предусмотреть в муниципальной программе мероприятий по привлечению молодых специалистов в село, создание условий для работы и проживания.
Создание условий для привлечения инвестиций.
Повышение у населения экономической активности и грамотности.
Проведения мастер-классов
|
| Туризм
| - открыт визит – центр;
- ведется строительство гостиницы в с.Усть-Цильма на 31 место;
| - неразвитость туристской инфраструктуры;
- недостаточно развита транспортная инфраструктура района;
- недостаточная реклама туристских продуктов района;
- дефицит специалистов в сфере туризма;
- неготовность населения к предоставлению туристических услуг;
- недостаточный объем инвестиций;
- недостаточный ассортимент турпродуктов
| - открытие новых коллективных средств размещения (гостиницы, гостевые дома, базы отдыха);
-создание востребованного, конкурентоспособного туристского продукта;
- активная пропаганда здорового образа жизни среди школьников через занятие в туристских секциях;
- регистрация товарного знака продукции Усть-Цилемского района для создания единого образа, позволяющего обеспечить узнаваемость в Республике Коми, Российской Федерации и за ее пределами;
- повышение уровня осведомленности потенциальных туристов об Усть-Цилемском районе как о туристской дестинации;
|
| Социальная сфера
| - введена в эксплуатацию школа на 162 места в с. Замежная;
- установка спутникового оборудования для ИНТЕРНЕТ во всех общеобразовательных учреждениях района;
- направление на учебу выпускников школ в высшие медицинские учебные заведения и прием на работу 4 врачей-специалистов;
- ввод в эксплуатацию спортивной площадки в с. Трусово и лыжной базы на 20 учащихся в с. Усть-Цильма;
- оснащение лечебно-диагностическим оборудованием МБУЗ «Усть-Цилемская ЦРБ»;
-выполнение капитальных ремонтов в учреждениях социальной сферы;
- разрабатываются ПСД объектов: детский сад на 120 мест в с. Усть-Цильма Усть-Цилемского района, лечебный корпус МБУЗ «Усть-Цилемская ЦРБ».
организация гастрольных поездок по Усть-Цилемскому району творческих коллективов;
- проведение капитального ремонта дорог, улиц и подъездов в населенных пунктах, дворовых территорий
- обустройство детских площадок на территориях всех сельских поселений
| - несовершенство методики финансирования образовательных учреждений;
- недостаток мест в учреждениях дошкольного образования;
- нехватка квалифицированных кадров;
- несоответствие учреждений дошкольного образования санитарным нормам, перенаполненность групп;
- увеличение расходов бюджета в связи с большим количеством малокомплектных школ и необходимость содержать интернаты для учащихся, получающих общее среднее образование;
- недостаточное количество спортивных сооружений для занятия физкультурой и спортом населения района;
- доступность ограниченного числа видов спорта;
- увеличение расходов бюджета, в связи с тяжелой транспортной доступностью, по вывозу спортивных команд и самодеятельных коллективов для участия в мероприятиях;
- высокая изношенность зданий и сооружений
| - строительство детского сада на 120 мест, лечебного корпуса МБУЗ «Усть-Цилемская ЦРБ»
-О оганизация мероприятий по капитальному ремонту, реконструкции объектов культуры и искусства
- оплата обучения студентов профильным специальностям с целью привлечения молодых специалистов на работу в учреждениях социальной сферы района
- реализация мероприятий муниципальных программ «Развитие физической культуры и спорта», «Развитие образования», «Культура», направленных на развитие социальной сферы района
|
| Жилищно-коммунальное хозяйство
| - произведены реконструкции с заменой котлоагрегатов на котельных: в с. Усть-Цильма (котельная № 9), в с. Трусово, в с. Окунев Нос, в с. Среднее Бугаево, в с. Ермица, в пст. Новый Бор и пст. Харьяга;
- разрабатывается проект схем теплоснабжения муниципальных образований района;
- построен водопровод и насосная станция в д. Чукчино;
- построен водопровод (закольцовка существующего) в с. Усть-Цильма 2 этап, первый пусковой комплекс;
- завершены проектные работы по строительству инженерной инфраструктуры в целях жилищного строительства в местечке «Совхозное поле» с. Усть-Цильма
- установлены энергосберегающие фонари уличного освещения в пст. Новый Бор;
- производится ремонт линий 0,4 к.вт., 10 к.вт. в населенных пунктах. Выполнена реконструкция подстанций «Синегорье» и «Усть-Цильма» со строительством линии 20к.вт. Произведена реконструкция РП-10 к.вт.в с.Усть-Цильма
| - отсутствия условий для качественного и комфортного проживания в районе;
- износ водозаборов (скважин), отсутствие резервных источников водоснабжения населения;
- малый охват населения централизованным водоснабжением;
- отсутствие нормативных мест размещения ТБО;
- отсутствие обеспеченных коммунальной инфраструктурой земельных участков под индивидуальное жилищное строительство;
- низкая энергоэффективность учреждений;
- отсутствие устойчивого и регулярного круглогодичного транспортного сообщения с отдельными населенными пунктами района;
- низкий уровень автомобильной сети, при высокой доле дорог, находящихся в ненормативном состоянии;
- изношенность фондов предприятий жилищно – коммунального хозяйства;
- малое число потребителей тепловой энергии при большой разбросанности объектов, что увеличивает себестоимость услуг и ведет к увеличению тарифов и, следовательно, увеличению нагрузки на бюджет;
-необходимость досрочного завоза угля;
- длительный отопительный период, вызывающий повышенный износ тепловых сетей и малый период на текущий ремонт;
- задолженность потребителей за оказанные коммунальные услуги;
- нехватка квалифицированных инженерных и рабочих кадров в отрасли ЖКХ;
- низкая активность населения в управлении жилфондом;
- необходима резервная линия электроэнергии
| - повышение уровня обеспеченности жилых домов центральным водоснабжением путем строительства новых трубопроводов.
- обеспечение населения питьевой водой, соответствующей требованиям безопасности и качества в интересах удовлетворения жизненных потребностей и охраны здоровья граждан путем бурения артезианских скважин и строительства водоочистных станций.
- обеспечение новых земельных участков коммунальной инфраструктурой.
1. Улучшение экологической обстановки в районе путем строительства современного полигона твердых бытовых отходов и ликвидации несанкционированных свалок.
- повышение уровня энергетической эффективности муниципального района «Усть-Цилемский»;
- необходимо строительство второй основной линии 110 к.вт.
|
| Управление
| - открытие службы одного окна в рамках программы «Электронное правительство»
| - отсутствие технической инвентаризации по объектам недвижимости в связи с недостаточной финансовых средств;
-отсутствие электронного взаимодействия между администрациями сельских поселений ввиду низкого качества передачи электронных данных или отсутствия Интернета;
- недостаточность объемов финансирования большинства муниципальных программ;
- недостаточная эффективность механизмов контроля исполнения заданий и контроля качества оказываемых услуг
| - предусмотреть поэтапное выделение бюджетных средств для решения вопросов технической инвентаризации объектов недвижимости;
- улучшение качества услуг Интернет провайдера во всех населенных пунктах района;
- развитие сети операторов сотовой связи на территории района
|
| Безопасность
| - ведется работа по обустройству полигона в с. Усть-Цильма;
- установлены камеры виденаблюдения в местах скопления людей
| - отсутствие полигонов для размещения и утилизации отходов производства и потребления, соответствующих нормативным требованиям;
- отсутствие системы сбора и сортировки отходов производства и потребления;
- отсутствие системы вторичной переработки отходов
- отсутствие полигонов для размещения и утилизации отходов производства и потребления, соответствующих нормативным требованиям;
- необеспеченность водопроводов очистными сооружениями и обеззараживающими установками
|
|
1.2. Анализ внешней среды муниципального района
1.2.1. Внешние факторы, влияющие на развитие муниципального района «Усть-Цилемский»
На развитие муниципального района «Усть-Цилемский» оказывают влияние внешние факторы, которые имеют свою основу за пределами района, и влиять на них бывает либо невозможно, либо довольно трудно и неэффективно. Поэтому их влияние следует учитывать в стратегии, как заданные условия с учетом прогноза их изменения и воздействия на развитие района.
Основные внешние факторы, влияющие на развитие муниципального района:
- элементы федеральной и региональной политики, влияющие на жизнедеятельность и перспективы развития района;
- конъюнктура рынка сельскохозяйственной продукции;
- ценовая и тарифная политика естественных монополий;
- диспаритет цен на готовую сельскохозяйственную продукцию и энергетические и материальные ресурсы;
- инвестиционные предпочтения;
- востребованность ресурсов;
- межбюджетные отношения.
Представленный перечень факторов внешней среды района является далеко не исчерпывающим. Однако он позволяет сделать обзор общих тенденций в развитии экономики и оценить возможности и риски социально-экономического развития муниципального района на период до 2020 года.
Перспективы развития муниципального района «Усть-Цилемский» в значительной степени зависят от того, как осуществляется развитие Российской Федерации и Республики Коми.
1.2.2. Роль и место муниципального района «Усть-Цилемский» в межмуниципальных и межрегиональных связях
Межмуниципальные и межрегиональные связи являются важным фактором, оказывающим значительное влияние на динамику и устойчивость развития экономики района.
В рамках установления договорных отношений и для привлечения предприятий крупного бизнеса к участию в решении социально-экономических проблем района и оказания содействия в развитии малого бизнеса района на 2013 год заключены соглашения:
- о социальном партнерстве ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» и администрации МР «Усть-Цилемский»;
- о межмуниципальном сотрудничестве между муниципальными образованиями «Муниципальный район «Усть-Цилемский» (Республика Коми) и «Муниципальный район «Заполярный район» (НАО);
- по содействию развитию малого и среднего предпринимательства между администрации МР «Усть-Цилемский» и ОАО «Сбербанк России»;
- 7 соглашений о муниципально-частном партнерстве с субъектами малого предпринимательства района.
Кроме того, участие администрации района в реализации государственных программ дает возможность получать гранты на развитие производств.
Участие учреждений социальной сферы и общественных организаций в конкурсах социальных и культурных проектов в различных номинациях на получения грантов.
1.3. Оценка ресурсов, потенциалов, возможностей и угроз развития
муниципального района «Усть-Цилемский»
|
SWOT-анализ
Усть-Цилемского района
| ВОЗМОЖНОСТИ:
1. наличие спроса на экологически чистую, в т.ч. органическую,
продукцию: мясо и цельномолочную продукцию, масло
сливочное;
2. наличие спроса на свежую рыбу;
3. наличие интереса представителей Российской, международной
культуры и искусства, науки к самобытной культуре района;
4. наличие спроса на этнический (событийный), спортивный
туризм;
5. наличие спроса на пиломатериалы и полуфабрикаты (готовые
срубы);
6. наличие спроса на строительный камень;
7. наличие спроса на нефть;
8. начата разведка месторождений титановых руд;
9. наличие рынка сбыта с/х и пиломатериалов в г.Нарьян-Мар;
10. поддержка партнеров (возможность получения компенсаций за добычу нефти);
11. выделение из бюджета РК дотаций на с/х продукцию
сельхозпроизводителям;
12. наличие субсидий в т.ч. по поддержке малого
предпринимательства, культуре, жилищного и дорожного строительства и др.) в рамках госпрограмм;
13. внешние инвестиции на строительство (гостиница);
14. ведется добыча бокситов в соседнем районе, планируется добыча в районе;
15. вовлечение активных общественных организаций в управление хозяйством района
| УГРОЗЫ:
1. высокие тарифы на энергоносители (э/э; ГСМ);
2.несовершенство межбюджетных
отношений и налоговой политики (подушевое финансирование негативно влияет на социальную сферу);
3. отток кадров из района (в т.ч. обученной молодежи);
4. сильная конкуренция со стороны с/х производителей из соседних регионов;
5. зона рискованного земледелия;
6. высокие тарифы на перевозки (автомобильные, речные, авиа);
7. высокие проценты по кредитам;
8. отсутствие конкуренции на финансовом рынке района (1 сбербанк).
|
| СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:
1. наличие обширных с/х угодий и заливных лугов;
2. сохранено производство с/х продукции для внутреннего потребления (70%);
3. развитое промышленное рыболовство;
4. организован лицензированный лов рыбы (есть рыбопромысловые участки, инфраструктура);
5. экологически чистые район и с/х продукция;
6. сохранена самобытная культура (Усть-Цилемская горка + старообрядчество);
7. наличие природных богатств:
а) лесные;
б) нефть;
в) строительный камень (щебень);
г) бокситы;
д) титановая руда;
8. водная артерия, р. Печора, дает выход в г. Нарьян-Мар;
9. наличие аэропорта (связь с г. Сыктывкар, г. Нарьян-Мар (НАО);
10. наличие МЦП «О мерах по привлечению и закреплению специалистов, прибывших в муниципальные учреждения МР «Усть-Цилемский»;
11. наличие свободных земельных участков с частичной инфраструктурой под индивидуальное жилищное строительство;
12. высокий историко-культурный потенциал района;
13. высокий рекреационный потенциал.
| СиВ
Ориентиры и вектора стратегического развития:
1. вовлечение всего спектра сельхозресурсов в экономический оборот (Си 1, 2, 5 ð В 1, 9, 11, 12);
2. сохранение самобытности района (Си 6, 12 ð В 3, 4, 12);
3. использование историко-культурного потенциала района для привлечения туристов; повышение информированности жителей РК и РФ об имеющихся культурных объектах (Си 6, 12, 13 ð В 3, 4, 12);
4. поиск возможных рынков сбыта продукции (выход на соседние МО и за пределы РК) (Си 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9 ð В 1, 2, 5, 6, 7, 8, 9);
5. брендирование продукции района как экологически чистой/органической (Си 5 ð В 1);
6. создание условий для развития ИЖС (Си 7а,11ð В 5,12);
7. развитие рыболовства и предприятий пищевой промышленности (рыба) (Си 3, 4, 8 ð В 2);
8. содействие увеличению числа туристических и рекреационных объектов, притоку туристов в район (Си 5, 6, 8, 9 ð В 3, 4, 10, 13);
9. привлечение инвестиций в район (Си 7д ð В 8).
| СиУ
Пути и механизмы по реализации потенциальных преимуществ:
1. отток кадров из района возможно остановить путем расширения программ по поддержке молодых специалистов (Си 10, 11 ð У 3);
2. конкуренция нивелируется высоким качеством продукции, освоение ниш рынка, специализирующегося на продаже органической продукции (брендирование, выход на рынки за пределами района и РК) (Си 1, 2, 5, 8 ,9 ð У 4, 5);
3. развитие туризма в районе с целью создания новых рабочих мест в организациях, поддерживающих туристическую инфраструктуру (Си 6, 12, 13 ð У 2, 3).
|
|
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ:
1. дефицит квалифицированных кадров в базовых сферах деятельности (с/х);
2. недостаток основных и оборотных средств предприятий;
3. изношенность МТБ;
4. удаленность от городов;
5. удаленность населенных пунктов района друг от друга;
6. слаборазвитая транспортная инфраструктура, отсутствие круглогодичного транспортного сообщения;
7. низкий уровень доходов населения;
8. низкая плотность населения;
9. низкая доходность бюджета;
10. отсутствие централизованной коммунальной инфраструктуры на периферии района;
11. низкая активность населения;
12. низкий уровень вовлеченности природных ресурсов в экономический оборот;
13. низкий уровень развитости инфраструктуры туризма;
14. неразвитость рынков сбыта с\х продукции.
|
СлВ
Направления и приоритеты внутренних преобразований
1. привлечение квалифицированных кадров за счет поддержки районом и республикой молодых специалистов (Сл 1 ð В 12);
2. снижение процента изношенности МТБ путем участия в программах по привлечению субсидий из вышестоящего бюджета (Сл 2, 3 ð В 10, 12);
3. повышение самозанятости населения в востребованных сферах производства экологически чистой продукции (рыба, мясо-молочная продукция, пиломатериалы и строительные материалы) (Сл 7, 9, 11, 12 ð В 1, 2, 3, 4, 5, 9, 11, 12);
4. повышение уровня доходности бюджета путем содействия созданию новых рабочих мест (открытие новых производств, предоставление бытовых услуг) и самозанятости населения (Сл 7, 9 ð В 1, 2, 4, 5);
5. расширение коммунальной сети за счет привлечения субсидий из вышестоящего бюджета (Сл 10 ð В 12);
6. повышение активности населения путем привлечения общественных организаций в решение хозяйственных проблем района (Сл 11 ð В 15);
7. содействие повышению уровня вовлеченности природных ресурсов в экономический оборот путем подготовки инвестиционного паспорта района (Сл 2, 3, 9, 12 ð В 6, 7, 8, 14);
8. развитие туристической инфраструктуры за счет привлечения средств инвесторов (Сл 6, 13 ð В 3, 4, 13);
9. создание механизма приёма у населения излишков продукции личных подсобных хозяйств и управления сбытом данной продукции (Сл 1, 7, 14 ð В 1, 3, 9, 11);
10. развитие с/х отрасли за счет привлечения средств республиканского бюджета (Сл 1, 2 ð В 11, 12);
11. возможность обновления МТБ за счет партнерской помощи (Сл 3 ð В 10);
12. Повышение уровня доходов населения за счет предоставления туристических услуг в районе (Сл 7 ð В 3, 4)
|
СлУ
Меры по преодолению ограничений стратегического развития:
1. решение проблемы дефицита квалифицированных кадров позволит повысить эффективность работы действующих производств и расширить ассортимент товаров и услуг (Сл 1 ð У 4);
2. устранение изношенности МТБ повысит качество производимой продукции, что благотворно повлияет на конкуренцию (Сл 3 ð У 4);
3. удаленность от крупных городов позволит сохранить экологичность территории (Сл 4, 5, 6, 7 ð У 4);
4. повышение уровня доходов населения повлияет на отток населения из района и сделает доступным кредитование (как следствие – возможно, приведет к конкуренции в банковской сфере) (Сл 7 ð У 3, 7, 8);
5. повышение доходности бюджета ведет к повышению уровня сомообеспеченности (Сл 9 ð У 2);
6. развитая коммунальная инфраструктура влияет на повышение качества жизни – и, вкупе с повышением доходов населения – на сокращение оттока населения (специалистов) (Сл 7, 10 ð У3);
низкий уровень доходов населения вкупе со слаборазвитой транспортной инфраструктурой способствует оттоку населения (специалистов) из района (Сл 6, 7 ð У 3)
|
2. ПРИОРИТЕТЫ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА «УСТЬ-ЦИЛЕМСКИЙ»
2.1. Стратегический выбор и стратегические приоритеты социально-
экономического развития муниципального образования муниципального
района «Усть-Цилемский»
Усть-Цилемский район в 2020 году – район с сохраненными самобытными традициями в области культуры и сельского хозяйства.
Основываясь на стратегическом выборе, сформированы следующие стратегические приоритеты социально - экономического развития муниципального образования муниципального района «Усть-Цилемский»
- создание условий для развития сельского хозяйства;
- создание условий для развития промышленного сектора с отраслями специализации: лесозаготовительная, деревообрабатывающая и пищевая промышленность;
- создание условий для туристской деятельности;
- повышение качества предоставления социальных услуг населению;
- сохранение самобытной культуры и традиционных обрядов населения района;
- повышение эффективности управления территорий;
- реализация комплекса мероприятий по обеспечению безопасности проживания и хозяйствования.
Направления Стратегии муниципального района «Усть-Цилемский» соответствуют направлениям Стратегии Республики Коми и сгруппированы в 4 блока:
1. Экономическое развитие
2. Социальное развитие
3. Развитие системы муниципального управления
4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения.
2.2. Основные направления, цели и задачи социально-экономического развития муниципального образования муниципального района «Усть-Цилемский»
Главной целью социально-экономического развития района является повышение качества жизни населения и формирование духовно, физически и интеллектуально развитого местного сообщества, сохраняющего свою самобытную культуру и интегрированного в социальное и экономическое пространство Республики Коми и России.
Стратегическими целями и основными задачами в области экономического развития являются:
Цель: повышение уровня экономической активности в муниципальном районе «Усть-Цилемский»
Задачи по ее реализации:
- содействие развитию малого и среднего предпринимательства и предприятий агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса;
- создание благоприятных условий для развития въездного и внутреннего туризма в районе;
- обеспечение устойчивого транспортного сообщения в районе;
- содействие развитию всех видов связи в районе;
- обеспечение занятости трудоспособного населения района;
- содействие развитию банковских услуг в районе;
- повышение уровня комфортности проживания населения района;
- оптимизация расходов бюджета района путем применения энергосберегающих технологий.
Стратегическими целями и основными задачами в области социального развития являются:
Цель: повышение доступности и качества социальных услуг в муниципальном районе «Усть-Цилемский»
Задачи по ее реализации:
- повышение доступности и качества образовательных услуг в районе;
- сохранение и развитие самобытной культуры района;
- создание благоприятных условий для укрепления здоровья населения;
- создание условий для обеспечения гражданского становления и самореализации молодежи района;
- повышение доступности жилья для молодых семей;
- создание благоприятной среды для жизнедеятельности отдельных категорий граждан.
Стратегическими целями и основными задачами в области развития системы муниципального управления:
Цель: повышение уровня эффективности и результативности муниципального управления в муниципальном районе «Усть-Цилемский»
Задачи по ее реализации:
- обеспечение результативности и повышение эффективности управления бюджетными ресурсами муниципального района;
- увеличение доходов консолидированного бюджета района на основе эффективного управления муниципальной собственностью;
- недопущение возникновения коррупции в районе;
- укрепление общественного самоуправления;
- повышение качества управления путем внедрения информационно-коммуникационных технологий;
- развитие кадрового потенциала отраслей экономики, социальной сферы и экономики.
Стратегическими целями и основными задачами в области обеспечение безопасности жизнедеятельности населения:
Цель: повышение уровня безопасности жизнедеятельности населения и субъектов хозяйствования
Задачи по ее реализации:
- профилактика преступности и правонарушений на территории района;
- повышение безопасности дорожного движения;
- защита населения района от угроз природного и техногенного характера;
- обеспечение экологической безопасности.
3. МЕХАНИЗМЫ И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
3.1. Механизмы реализации Стратегии
Механизмы – это институциональные средства муниципального образования, обеспечивающие достижение целей, комплекс мер (инструментов) по осуществлению целей и задач.
Главными механизмами реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального района «Усть-Цилемский» на период до 2020 года станут:
1. Финансово-экономический (ресурсный).
2. Нормативно-правовой.
3. Управленческий.
4. Научно-исследовательский и методический.
5. Информационно-коммуникативный.
1. Финансово-экономический (ресурсный)
Участие в реализации мероприятий государственных программ и национальных приоритетных проектов позволяет привлекать средства федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства, дорожного фонда для комплексного и эффективного решения проблем в области социально-экономического развития муниципального района «Усть-Цилемский».
В рамках реализации мероприятий государственных программ в муниципальном районе «Усть-Цилемский» осуществляются поддержка и развитие образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта, агропромышленного комплекса, жилищного строительства и транспортной инфраструктуры, обеспечивается безопасность населения и территории.
Для увеличения объемов средств, выделяемых из федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства, дорожного фонда для реализации мероприятий муниципальных программ, действующих на территории муниципального района «Усть-Цилемский», и повышения эффективности их использования, необходимо:
- обеспечивать своевременную и качественную разработку проектно-сметной документации по стройкам и объектам, заявляемым к включению в муниципальные программы;
- осуществлять качественное формирование бюджетных заявок на ассигнования из федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства, дорожного фонда;
- проводить необходимую работу по защите бюджетных заявок;
- своевременно представлять муниципальным заказчикам необходимую документацию для заключения муниципальных контрактов (договоров) на финансирование мероприятий муниципальных программ из федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства и дорожного фонда, а также отчетность об освоении данных средств;
- выполнять положения муниципальных контрактов (договоров) в части обеспечения софинансирования мероприятий из бюджета муниципального района «Усть-Цилемский»;
- обеспечивать полное освоение выделяемых средств из федерального и республиканского бюджетов, фонда содействия реформированию жилищно – коммунального хозяйства, дорожного фонда на финансирование мероприятий муниципальных программ;
- участвовать в конкурсах, организуемых в рамках государственных программ государственными заказчиками, по направлениям, актуальным для муниципального района «Усть-Цилемский»;
- принимать активное участие в разработке новых программ на региональном уровне.
2. Нормативно-правовой
Разработка и реализация на территории муниципального района муниципальных правовых актов призвана обеспечить приведение в соответствии с федеральным и региональным законодательством, а также целями и задачами, определенными Стратегией, социально-экономической политики в муниципальном районе «Усть-Цилемский», включая определение принципов и механизмов бюджетно-налогового регулирования, стимулирования инвестиционной и инновационной деятельности хозяйствующих субъектов, поддержки развития предпринимательства, решения вопросов социальной политики:
- внесение изменений в Устав муниципального района и иные нормативно-правовых документов в соответствии со стратегическими наработками
- закрепление системы муниципального управления стратегического характера через нормативно-правовые акты
- нормативное закрепления стратегических функций за структурными подразделениями администрации муниципального района
- нормативно-правового закрепление финансово-экономических отношений применительно к реализации стратегии (в рамках бюджетного процесса и инвестиционной деятельности)
- нормативно-правовое оформление инициативного участия местного сообщества в реализации стратегии: положение об общественных слушаниях
- утверждение муниципальных программ (подпрограмм)
- утверждение плана мероприятий по реализации муниципальных программ.
3. Управленческий
- разработка и реализация муниципальных программ (подпрограмм)
- разработка и реализация планов мероприятий по реализации муниципальных программ
- участие муниципалитета в государственно-частном партнерстве
- изменения структуры и функций администрации муниципального района в связи с реализацией Стратегии
- организация работ по реализации Стратегии в текущей деятельности подразделений администрации
- координация процесса реализации Стратегии муниципального района
- общая организация бюджетного процесса и экономических расчетов с учетом стратегических ориентиров
- организация работы с местным сообществом по реализации Стратегии;
- формирование мер стимулирования эффективного осуществления Стратегии.
4. Научно-исследовательский и методический
- проведение научно-практического исследования по выявлению тенденций развития внешней среды муниципального района
- проведение научных исследований (работ) по выявлению перспективных видов деятельности в отрасли сельское хозяйство
- проведение соцопроса населения муниципального района для оценки уровня их удовлетворенности деятельностью администрации муниципального района
- разработка учебных планов программ повышения квалификации муниципальных служащих.
5. Информационно-коммуникационный
- организация и осуществление обратной связи с жителями, бизнесом и другими заинтересованными сторонами по вопросам разработки и реализации Стратегии района
- установления контактов и информационного взаимодействия с внешними партнерами в стратегических интересах муниципального района
- организация информационных потоков, документооборота и его автоматизации в администрации муниципального района на основе соответствующих регламентов
- создание информационных баз данных по стратегическим вопросам.
3.2. Ожидаемые результаты реализации Стратегии
Реализация Стратегии к 2020 году позволит достичь следующих результатов:
- создать новые производства:
в сфере переработки сельхозпродукции (молока, мяса), рыбы;
в сфере туризма;
в пищевой и деревообрабатывающей промышленности;
- сохранить самобытную культуру и традиционные обряды населения района;
- сформировать имидж района, привлекательного для туристов;
- повысить занятость населения;
- повысить качество предоставления социальных услуг населению;
- улучшить качество автомобильных дорог;
- совершенствовать транспортную доступность между населенными пунктами района;
- улучшить качество жилищно-коммунальных услуг и повысить уровень благоустройства жилфонда;
- повысить эффективность управления территорий;
- реализовать комплекс мероприятий по обеспечению безопасности проживания и хозяйствования.
Целевые индикаторы, установленные для достижения целей Стратегии социально-экономического развития муниципального района «Усть-Цилемский» приведены в таблице.
Таблица
целевых индикаторов, установленных для достижения целей
Стратегии социально-экономического развития муниципального района «Усть-Цилемский»
| № п/п
| Показатели
| Единица измере-ния
| 2012 год
отчет
| 2013 год оценка
| Плановые значения целевых индикаторов
|
| 2014
| 2015
| 2016
| 2017
| 2018
| 2019
| 2020
|
|
Экономическое развитие
| 1.
| Число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения
| единиц
| 416
| 343
| 352
| 356
| 356
| 356
| 360
| 360
| 360
|
| 2.
| Количество безработных граждан, открывших собственное дело, из числа получивших финподдержку
| чел
| 8
| 5
| 5
| 5
| 5
| 5
| 5
| 5
| 5
|
| 3.
| Количество созданных (сохраненных) рабочих мест субъектами малого предпринимательства – получателями поддержки
| единиц
| 20
| 26
| 26
| 26
| 26
| 26
| 26
| 26
| 26
|
| 4.
| Доля собственных доходов бюджета
| процент
| 15,7
| 17
| 17
| 17
| 17
| 17,5
| 17,5
| 17,5
| 17,5
|
| 5.
| Количество субъектов, получивших финансовую поддержку
| единиц
| 17
| 19
| 19
| 19
| 19
| 19
| 19
| 19
| 20
|
| 6.
| Общий объем производства молока в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах
| тонн
| 2457
| 2481
| 2481
| 2506
| 2550
| 2580
| 2610
| 2640
| 2660
|
| 7.
| Индекс производства молока
| в % к предыдущему году
| 109,5
| 100,9
| 101,1
| 101,1
| 101,8
| 101,2
| 101,2
| 101,1
| 100,8
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 8.
| Общий объем производства мяса в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах (в живой массе)
| тонн
| 168,6
| 170,6
| 172
| 174
| 176
| 178
| 180
| 182
| 184
|
| 9.
| Индекс производства мяса
| в % к предыдущему году
| 0,98
| 101,2
| 100,8
| 101,1
| 101,1
| 101,1
| 101,1
| 101,1
| 101,1
|
| 10.
| Индекс производства продукции сельского хозяйства
(в сопоставимых ценах 2012 г.)
| в % к предыдущему году
| 100
| 101
| 101
| 101
| 101,3
| 101,1
| 101,1
| 101,1
| 101,1
|
| 11.
| Общий объем производства цельномолочной продукции в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах (в пересчете на молоко)
| тонн
| 402,7
| 407
| 415
| 423
| 432
| 440
| 445
| 450
| 454
|
| 12.
| Индекс производства цельномолочной продукции
| в % к предыдущему году
| 120,6
| 101
| 102
| 102
| 102
| 101,8
| 101,1
| 101,1
| 100,9
|
| 13.
| Удельный вес прибыльных сельскохозяйственных организа-ций в их общем количестве
| %
| 77,7
| 89
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
|
| 14.
| Удельный вес работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации в общей потребности в обучении работников
| %
| 50
| 70
| 80
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
|
| 15.
| количество предприятий, оказывающих туристские услуги
| единиц
| 2
| 2
| 3
| 3
| 3
| 3
| 3
| 3
| 3
|
| 16.
| количество туристских маршрутов
| единиц
| 5
| 6
| 6
| 6
| 7
| 7
| 7
| 7
| 7
|
| 17.
| плотность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием (км / тыс. кв. км. территории района)
|
| 5,9
| 5,9
| 5,9
| 5,9
| 5,9
| 5,9
| 5,9
| 5,9
| 5,9
|
| 18.
| доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения
| процент
| 21,2
| 15,4
| 15,4
| 15,4
| 15,4
| 15,4
| 15,4
| 15,4
| 15,4
|
| 19.
| протяженность зимних дорог, обеспеченных содержанием
| км
| 265,5
| 265,5
| 265,5
| 265,5
| 265,5
| 265,5
| 265,5
| 265,5
| 265,5
|
| 20.
| количество маршрутов по пассажирским перевозкам
| 14
| 15
| 15
| 15
| 15
| 15
| 15
| 15
| 15
| 15
|
| 21.
| количество населенных пунктов, обеспеченных сотовой связью
| 25
| 25
| 35
| 35
| 35
| 35
| 35
| 35
| 35
| 35
|
| 22.
| количество договоров водоснабжения заключенных ресурсоснабжающей организацией с присоединенными домами/ квартирами (с нарастающим итогом)
| договор
| 1347
| 1365
| 1383
| 1401
| 1419
| 1437
| 1455
| 1473
| 1491
|
| 23.
| количество введенных в эксплуатацию домов построенных на земельных участках, обеспеченных коммунальной инфраструктурой (с нарастающим итогом)
| дом
| 0
| 5
| 10
| 15
| 20
| 25
| 30
| 35
| 40
|
| 24.
| количество отремонтированных, пробуренных артезианских скважин для подачи питьевой воды (с нарастающим итогом)
| скважин
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
|
| 25.
| площадь мест размещения ТБО введенных в эксплуатацию в соответствии с действующим законодательством (с нарастающим итогом)
| га
| 0
| 0
| 8
| 8
| 8
| 8
| 8
| 8
| 8
|
| 26.
| количество реализованных проектов включающих энергосберегающие технологии (с нарастающим итогом)
| проект
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
|
|
Социальное развитие
|
| 27.
| Увеличение показателя средней книгообеспеченности на одного пользователя библиотек
| документ
| 13,7
| 13,9
| 14,0
| 14,1
| 14,15
| 14,2
| 14,25
| 14,3
| 14,4
|
| 28.
| Удельный вес населения, участвующего в платных культурно-досуговых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры (процент от общей численности населения Усть-Цилемского района)
| процент
| 351
| 354
| 358
| 360
| 363
| 365
| 366
| 367
| 368
|
| 29.
| Доля учащихся ДМШ в общем количестве учащихся общеобразовательных школ
| процент
| 10,3
| 10,4
| 10,5
| 10,5
| 10,6
| 10,7
| 10,75
| 10,77
| 10,8
|
| 30.
| Рост посещаемости музея
| процент
| 0,35
| 0,36
| 0,37
| 0,38
| 0,39
| 0,4
| 0,4
| 0,4
| 0,4
|
| 31.
| Доля учреждений (филиалов) культуры, обеспеченных световым, звуковым, специальным оборудованием, музыкальными инструментами, в общем количестве учреждений (филиалов)
| процент
| 24
| 26
| 30
| 32
| 34
| 40
| 42
| 44
| 50
|
| 32.
| Охват населения библиотечным обслуживанием (% от общей численности населения)
| %
| 84
| 88
| 85
| 85
| 85
| 85
| 85
| 85
| 85
|
| 33.
| Обеспеченность населения клубными формированиями культурно-досуговых учреждений (единиц на 1000 человек населения)
| единиц на 1000 чел.
| 15,22
| 15,86
| 15,94
| 16,03
| 16,11
| 16,19
| 16,27
| 16,35
| 16,43
|
| 34.
| Соотношение средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры и искусства и средней заработной платы в Республике Коми
| %
| 41,5
| 58
| 65,3
| 74,1
| 82,9
| 91,7
| 100
| 100
| 100
|
| 35.
| Охват детей в возрасте 1,5-7 лет услугами дошкольного образования
| процент
| 92
| 94
| 94
| 94
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
|
| 36.
| Доля ОУ, в которых проведены ремонты
| процент
| 23
| 33
| 0
| 20
| 20
| 20
| 20
| 20
| 20
|
| 37.
| Доля ОУ, в которых выполнены противопожарные мероприятия
| процент
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
| 100
|
| 38.
| Доля детей, охваченных летним отдыхом
| процент
| 37
| 40
| 40
| 40
| 40
| 40
| 40
| 40
| 40
|
| 39.
| Доля граждан, получивших социальную поддержку в общей численности населения
| процент
| 7
| 7,2
| 7,3
| 7,5
| 7,6
| 7,6
| 7,7
| 7,8
| 8
|
| 40.
| Количество молодых семей, улучивших жилищные условия с использованием социальных выплат
| семья
| 3
| 3
| 3
| 4
| 4
| 4
| 5
| 5
| 5
|
| 41.
| Доля молодых граждан в возрасте от 14 до 35 лет, задействованных в мероприятиях и проектах Программы
| процент
| 15
| 16
| 17
| 18
| 19
| 20
| 20
| 20
| 20
|
