ТЕМА 2. РАЗРАБОТКА СЕТЕВОГО ГРАФИКА ПРОЕКТА

ТЕМА 2. РАЗРАБОТКА СЕТЕВОГО ГРАФИКА ПРОЕКТА

Сетевой график отражает операции проекта, которые необходимо выполнить, логическую последовательность и взаимозависимость этих операций и время начала и окончания самой продолжительной цепочки операций — критический путь.

ОТ НАБОРА РАБОТ К СЕТЕВОМУ ГРАФИКУ

ПЕРЕВОД НАБОРОВ РАБОТ В СЕТЕВОЙ ГРАФИК

 

КОНСТРУИРОВАНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА ПРОЕКТА

ТЕРМИНОЛОГИЯ

Операция (или работа). Для руководителей проектов операция — это неделимый элемент проекта, требующий затрат времени для своего выполнения.

Операция слияния. Это операция, которая имеет более одной непосредственно предшествующей ей операции.

Параллельные операции. Это операции, которые могут, по желанию менеджера, выполняться одновременно. Однако совсем не обязательно осуществлять параллельные операции одновременно.

Путь. Последовательность связанных, взаимозависимых операций.

Критический путь. Это самый длинный путь во всей системе операций; если выполнение операции на этом отрезке задерживается, выполнение всего проекта задерживается на такое же время.

Событие. Термин используется для обозначения точки времени начала или завершения операции. Событие не требует времени.

Дробящаяся операция. Это операция, за которой сразу следуют несколько операций (от нее исходит более одной стрелки, обозначающей зависимость).

ДВА ПОДХОДА К РАЗРАБОТКЕ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

Для разработки сетевых графиков могут применяться два подхода:

подход с обозначением операций в узлах (блоках) графика — ОУ;

подход с обозначением операций на стрелках графика — ОС.

На практике первый метод — ОУ — используется значительно чаще и далее излагается именно этот метод.

ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА РАЗРАБОТКИ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

1.Сетевой график разворачивается слева направо.

2. Ни одна операция не может быть начата, пока все предшествующие связанные с ней операции не будут выполнены.

3. Стрелки в сетевом графике отображают отношения предшествования и следования. На рисунке стрелки могут пересекаться.

4. Каждая операция должна иметь свой собственный номер.

5. Номер последующей операции должен быть больше номера любой предшествующей операции.

6. Образование петель недопустимо {другими словами, не должно происходить зацикливания хода выполнения установленного набора операций)

7. Условные переходы от одной операции к другой не допускаются (имеется в виду определение последовательности хода выполнения операций условиями типа: «Если будет достигнут успех, сделайте то-то...; если нет — ничего не предпринимайте»).

8. Опыт показывает, что когда существует несколько исходных операций проекта, то может быть определен общий узел начала всего комплекса работ. Точно так же один узел может быть использован для четкого обозначения окончания проекта.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Бизнес-центр Колла

Операция	Описание	Предшествующая операция
А	Утверждение приложения	Нет
В	Планы конструирования	А
С	Изучение трафика	А
D	Проверка наличия службы	А
Е	Отчет персонала	В, С
F	Утверждение на комиссии	В, С, D
G	Ожидание работ	F
Н	Включение в работу	E,G

СЕТЕВОЙ ГРАФИК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ЦЕНТРА КОЛЛА

Бизнес-центр Колла

 

Операция	Описание	Предшествующая операция	Время операции
А	Утверждение приложения	нет	5
В	Планы конструирования	А	15
С	Изучение трафика	А	10
D	Проверка наличия службы	А	5
Е	Отчет персонала	В, С	15
Р	Одобрение комиссии	В, С, D	10
G	Ожидание работ	F	170
Н	Включение в работу	Е, G	35

ПРАВИЛА ПРЯМОГО АНАЛИЗА

Прямой анализ предполагает, что каждая операция начинается в тот момент, когда завершается последняя предшествующая ей операция.

1. Вы добавляете время операции на каждом шаге анализа (ES 4- Dur = EF)

2. Вы переносите раннее завершение (EF) предшествующей операции до следующей, у которой оно же становится временем раннего начала (ES), если только

3. Последующая операция не является операцией слияния. В этом случае вы выбираете самое большое по значению время раннего окончания (ЕЕ) среди всех непосредственно предшествующих операций.

ПРАВИЛА ОБРАТНОГО АНАЛИЗА

1.Вы вычитаете время операции на каждом шаге, начиная с последней операции проекта (LF — Dur — LS).

2. Вы переносите LS на предшествующую операцию и приравниваете ей LF к ней, если

3. Предшествующая операция не является операцией дробления; в противном случае вы выбираете наименьший LS из всех операций, которым данная операция дает начало, и приравниваете к этому значению ее LF.

СВОБОДНЫЙ РЕЗЕРВ

Операции со свободным резервом уникальны, так как выполнение операции может откладываться, не влияя на ES последующих операций.

Свободный резерв некоторой операции определяется, как разница между EF этой операции и ES последующей операции.

Свободный резерв никогда не может быть отрицательным.

Только операции в конце цепи операций (обычно там, где есть операции слияния) могут иметь свободный резерв.

ОШИБКИ СЕТЕВОЙ ЛОГИКИ

Операция должна выполняться только один раз, а если она повторяется снова, операция должна иметь новое название и номер и должна располагаться в соответствующей последовательности в сети.

Наличие таких петель привело бы к постоянному повторению пути.

ОПЕРАЦИИ РАСТЯЖКИ

Основная цель каждой такой операции — обозначить использование зафиксированных ресурсов или фиксированную стоимость в конкретном сегменте проекта.

Продолжительность подвесной операции устанавливается равной промежутку времени между охватываемыми ею операциями.

ТЕМА 2. РАЗРАБОТКА СЕТЕВОГО ГРАФИКА ПРОЕКТА

Сетевой график отражает операции проекта, которые необходимо выполнить, логическую последовательность и взаимозависимость этих операций и время начала и окончания самой продолжительной цепочки операций — критический путь.

123Следующая ⇒

Поделиться: