Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Настоящим я подтверждаю достоверность предоставленной мною информации.
Подпись руководителя организации:
Подпись руководителя проекта: Дата: М.П.
1. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ПРОЕКТА. Не более 1 стр. Описание текущего положения дел должно подтверждаться ссылками на статистические данные, публикации в СМИ, результаты опросов. Вы должны обосновать актуальность проекта, необходимость изменения сложившейся ситуации, возможные способы устранения проблемной ситуации. Почему данный проект важен обществу, как способствует решению проблем конкретной целевой группы?
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Не более 0,5 стр. Цели проекта: будущее реальное состояние дел; изменение или устранение проблемной ситуации (центральная проблема проекта, выраженная в выгоде или преимуществах, которые проект дает целевой групп/ более широким слоям населения) Задачи проекта: необходимые шаги на пути к достижению цели. Задачи проекта (не менее одной и не более трех по каждой из поставленных целей) должны быть направлены на достижение определенных результатов и уже на этой стадии указывать, кто будет охвачен проектом, что, где, насколько и к какому сроку будет изменено.
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Не более 3 стр. Раздел отвечает на вопросы: кто, что и для кого делает; почему делает именно так. 3.1. Краткое описание целевой группы, на которую направлена деятельность по проекту, ее качественный (кто?) и количественный (сколько?) состав. 3.2. Описание планируемых мероприятий должно отвечать на вопросы: - Что будет сделано, кто примет участие, где будет проведено - В какие сроки, как часто проводится - Кто проводит, ответственный - Почему выбрано это мероприятие, что может помешать/помочь его проведению Конкретно опишите по каждой из поставленных задач, что вы будете делать для ее решения, какие ресурсы у вас имеются, какие надо привлечь дополнительно, какие организации участвуют в работе по проекту. 4. РАБОЧИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 5.1. Конкретные ожидаемые результаты и их оценка:
Как повлияет проект на целевую группу, на организацию, на партнеров (если применимо), на сообщество. Какие результаты Вы ожидаете получить по каждой из поставленных задач; сколько будет проведено мероприятий, сколько человек примут в них участие.
Каким образом будут собираться и анализироваться данные для оценки? Какие данные могут подтвердить достижение результата?
Распространение результатов: как будет осуществляться сохранение и расширение достижений проекта как будет развиваться деятельность после окончания гранта
ИСПОЛНИТЕЛИ ПРОЕКТА |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 182; Нарушение авторского права страницы