Коммуникативное поведение в организации. Юридическое лицо

Система информационных потоков в организации (вертикальные, горизонтальные, электронные, неформальные).

Процесс межличностного общения (вербальное и невербальное).

 

Юридическое лицо

Понятие юридического лица. Процедура образования юридического лица. Правовое положение предприятия, кооперативной организации, общественного объединения, банка, биржи.

 

Предпринимательское право

Понятие предпринимательства. Нормативно-правовая база ведения предпринимательской деятельности.

Сделки: понятие, виды и формы. Право собственности, виды собственности. Виды обязательств. Порядок рассмотрения хозяйственных споров.

Формирование товарной политики и маркетинговой стратегии

Содержание и сущность товарной политики: понятие, факторы, структура, виды, роль и предназначение. Необходимость корректировки товарной политики в зависимости от стадий ЖЦП. Реализация маркетинговой стратегии. Планирование маркетинга.

 

Кадровая политика и стратегия управления персоналом

Кадровая политика организации. Место и роль кадровой политики в политике организации.

Типы кадровой политики, их характеристики. Виды кадровой политики в зависимости от степени открытости по отношению к внешней среде.

Стратегия управления персоналом. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии управления персоналом.

 

РАЗДЕЛ 3

Отраслевые направления менеджмента организации

1. Управленческое решение: понятие, специфика, цели и факторы

Понятие и специфика управленческих решений. Типология управленческих решений. Осознание целей и моделирование процедуры принятия управленческих решений. Объективные и субъективные факторы принятия решений.

 

2. Управленческие решения: условия эффективности, организация и контроль реализации

Факторы эффективности решений. Требования к управленческим решениям. Функции контроля исполнения. Качество управленческого решения.

 

Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений

Содержание и виды управленческих решений: по сроку действия последствий; по частоте принятия; по широте охвата; по форме подготовки; по сложности; по жестокости регламентации. Процесс принятия решения. Методы принятия решения: неформальные (эвристические); коллективные («мозговой штурм», Метод Дельфы); количественные методы.

 

Экономические кризисы

Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов.

Особенности экономических кризисов. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

 

Диагностика банкротства предприятия

Понятие банкротства. Исследование финансовой деятельности предприятия, масштабы кризисного состояния предприятия, изучение основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия.

Банкротство предприятий и банков. Санация предприятий. Управление рисками.

 

6. Стратегия и тактика антикризисного управления

Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления финансами, устранение неплатежеспособности, восстановление финансовой устойчивости, стратегическая финансовая стабилизация и экономический рост, направленный на увеличение рыночной стоимости.

Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Человеческий фактор антикризисного управления.

 

Информационные технологии в управлении персоналом

Понятие и цели информационных технологий в управлении. Системы управления базами данных.

Определение и назначение баз данных. Области применения баз данных в управлении. Этапы проектирования баз данных. Основные характеристики и возможности СУБД Access.

 

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться: