Getting Acquainted With Rotary

 

 

Rotary International (RI) - это старейшая и весьма влиятельная международная ассоциация деловых людей и ведущих специалистов, которая насчитывает около 1.2 млн. ротарианцев, более 32.000 клубов в 166 странах мира. Основана в 1905 году в Чикаго (США). Штаб-квартира находится в г. Эванстоне, штат Иллинойс, США.

 

Официальная цель Ротари - всемерно поощрять и воплощать общественное служение как основу созидательного предпринимательства.

 

Организация ставит следующие задачи:

1. расширение личных контактов как возможность общественного служения,

2. высокие моральные принципы в производственной деятельности; признание полезности всех созидательных профессий;

3. воплощение служения людям каждым ротарианцем в его личной, производственной и общественной деятельности,

4. стремление к международному взаимопониманию, доброй воле и миру на основе всемирного братства бизнесменов и ведущих специалистов, объединенных идеей общественного служения.

 

Девиз Ротари - «Служение обществу превыше себя» (Service Above Self).

 

В местные ротарианские клубы приглашаются люди, способные воплощать идеи ротарианского движения на местном, национальном и международном уровнях. Отбор производится по принципу наиболее широкого представительства общественности данного города. В клубе неукоснительно выполняется требование - один представитель от существующей в городе отрасли промышленности, сельского хозяйства или области знания (во избежание кумовства, корпоративности или местничества).

 

Что входит в сферу деятельности Ротари?

· помощь престарелым: недорогое жилье и медицинское обслуживание,

· помощь инвалидам: медицинские услуги, обучение доступным профессиям, организация досуга, психотерапевтическая помощь,

· осуществление молодежных программ (профориентация, трудоустройство, международные обмены),

· мероприятия по благоустройству города (восстановление парков, спортивных сооружений, экологические мероприятия и т.д.),

· финансирование и организация семинаров, конференций и летних лагерей молодых руководителей и представителей молодежных организаций, участников международных мероприятий,

· пополнение Фонда Ротари, основанного в 1917 году и из которого выделяется более 30 млн. долларов на образовательные и благотворительные программы,

· создание стипендиального фонда для перспективных бизнесменов и специалистов: ежегодно назначается около 1.500 таких стипендий для профессионального роста и воспитания в духе интернационализма,

· осуществление программ иммунизации в развивающихся странах.

· другие мероприятия по борьбе с голодом, болезнями, последствиями стихийных бедствий.

 

Ротарианцы делают акцент на общечеловеческих ценностях и единой цели служения своему отечеству и человечеству, «независимо от особенностей соответствующих стран». Что касается политических воззрений и религиозных убеждений, то это у ротарианцев считается сугубо личным делом. Однако предполагается, что ротарианец сохраняет лояльность своей стране и конъюнктурно не меняет свои взгляды. При этом подчеркивается, что ротарианцы «вне политики», поскольку основываются на общечеловеческих ценностях и не вмешиваются в дела правительств.

 

Нравственные устои ротарианца выражены в знаменитом 4-вопроснике, которым он руководствуется в поступках, в словах и мыслях в бизнесе и повседневной жизни:

1. В чем истина? Is it the TRUTH?

2. Справедливо ли это для всех? Is it FAIR to all concerned?

3. Будет ли это способствовать доброй воле и укреплению дружбы? Will it build GOODWILL and BETTER FRIENDSHIPS?

4. Все ли от этого выиграют? Will it be BENEFICIAL to all concerned?

 

Первый вопрос предполагает праведность и отсутствие скрытого умысла, по сути означая: «По совести ли это?»

 

Основа Ротари - работа ротарианских клубов, численность которых колеблется от 25 до 300 человек.

 

Каждый клуб работает по четырем направлениям:

· внутриклубная (организационная) работа, которая определяет микроклимат членов клуба, объединенных идеей общественного служения (Club Service),

· профессиональная деятельность на основе высоких морально- этических норм (Vocational Service),

· социальная и благотворительная помощь по месту жительства (Community Service),

· международная деятельность во имя мира и взаимопонимания на Земле (International Service).

 

Эти направления работы являются незыблемыми, но с 2006 года многие клубы работают по т.н. «Руководящему плану клуба», который конкретизирует работу клубов и структуру клуба делает более гибкой. Цель одна - работу в рамках вышеназванных направлений более предметной, емкой и сфокусированной. Значительно уменьшено количество комитетов, подкомитетов и комиссий. Акцент сделан на практической деятельности, которая на сегодняшний день является наиболее нужной и актуальной: количественный и качественный рост ротарианских рядов, популяризации Ротари как ведущей международной общественной организации общественного служения на фоне некоторого спада в подобных организациях – «Львы» и «Киванис» Акцент делается не столько на популяризации движения Ротари как такого, сколько на его делах на международном, национальном и местном уровнях.

 

Итак, «Руководящий план клуба» (РПК) – это административная структура современного клуба Ротари. Цель РКП – создать эффективный клуб, соответствующий духу и букве Ротари и его идеалам, а также каждому направлению его основной деятельности. РПК рекомендует пять постоянных комитетов (ранее их было 18):

(1) Комитет по членству (Membership committee). Этот комитет планово работает по расширению членской базы и сохранению контингента.

(2) Комитет по связям с общественностью и СМИ (Club public relations committee). Этот комитет планирует и реализует план по информированию общественности о Ротари и его делах.

(3) Административный комитет (Club administration committee). Этот комитет проводит всю административную работу в клубе. В него должны входить секретарь, и казначей и президент по долгу службы.

(4) Комитет по социальным клубным проектам (Service projects committee). Этот комитет планирует и реализует все образовательные, гуманитарные и профессиональные проекты на местном и международном уровне.

(5) Комитет по Фонду Ротари (Rotary Foundation committee).

 

 

В 2004 году Законодательный Совет запустил процесс стратегического планирования и утвердил постоянную комиссию по мониторингу процесса. В Стратегическом плане РИ до 2011 года ключевыми названы пять главных ориентиров: более целенаправленное общественное служение, благоприятный микроклимат в организации, диверсификация членства, высокий морально-этический уровень ротарианцев и лидерство. Самой приоритетной задачей ближайших лет является окончательное искоренение полиомиелита. Что побудило РИ выработать Стратегический план? Прежде всего, необходимость преемственности, большей динамичности организации, обеспечение механизма совершенствования организации во имя ее будущего, а также принятие тезиса «отсутствие планирования есть планирование провала.

 

Истинный ротарианец - альтруист, труженик, созидатель. Это человек, добившийся многого в жизни своим трудом, упорством и способностями. Найдя свое место в жизни, получив признание общества, человек начинает испытывать внутреннюю потребность сделать что-то полезное для других, для общества. Эта мысль ротарианской философии нашла выражение в филантропической деятельности, воплотилась в актах милосердия, безвозмездной помощи престарелым, инвалидам, сиротам, тяжелобольным, малообеспеченным.

 

Вступая в клуб и представляя ту или иную область, ротарианец берет на себя большую ответственность и воплощает «ротарианский дух» в своей повседневной трудовой деятельности

 

Ротарианец всегда задается вопросом, что бы он мог сделать полезного для себя и для других. При этом акцент делается на повседневном и прозаическом. Существует ли мера оценки и поощрения подобных деяний? Не всегда. Тем не менее, истинный ротарианец всегда привносит значимость в то, чем он занимается, не ожидая при этом благодарности. Для него важно доброе имя, посему принадлежность к ротарианскому братству само по себе является гарантом честности, порядочности, высокой нравственности, выполнения кодекса чести в бизнесе и в повседневной жизни. Ему значительно больше доверяют партнеры, клиенты, знакомые. В этом плане быть ротарианцем - не только престижно, но и в известном смысле выгодно. Если крупный бизнесмен не умеет отдавать и способен «пойти по трупам,» если он чванлив или злоупотребляет своим положением, если он солгал ради наживы и скрыл свои доходы, его никогда не пригласят в ротарианский клуб. Вот поэтому, не каждый толстосум в США - ротарианец и вот почему далеко не все в ротарианских клубах - крупные бизнесмены. Там много представителей малого и среднего бизнеса, врачей, юристов, фермеров, клерков, бухгалтеров, владельцев магазинов. Быть высоким профессионалом в своем деле и быть действительно уважаемым человеком - этого достаточно, чтобы вас заметили и рекомендовали в клуб.

 

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: