Тема 2. Организационные основы финансового менеджмента.

Тема 2. Организационные основы финансового менеджмента.

1. Система управления финансовой деятельностью предприятия

2 Функции, задачи и обязанности финансового менеджера

3 Система информационного обеспечения финансового менеджмента

Система управления финансовой деятельностью предприятия

Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций:

· финансового планирования;

· финансового учета;

· финансового анализа;

· принятия управленческих решений в области финансовых отношений.

Систему управления финансовой деятельностью можно представить как взаимодействие двух подсистем: управляемой (объекта управления) и управляющей (субъекта управления).

Основным объектом управления является оборот организации как непрерывный поток денежных выплат и поступлений. Управлять денежным оборотом означает планировать и прогнозировать объем и интенсивность поступления и расхода денежных средств, как на ближайшую, так и на долгосрочную перспективу.

Финансовое планирование, в частности денежного оборота, невозможно без учета данных, поставляемых бухгалтерским учетом и финансовой отчетностью, без анализа всех существенных сторон и условий сложившегося денежного оборота организации, процесса кругооборота всего капитала, движения финансовых ресурсов, состояния финансовых отношений организации со всеми участниками коммерческого дела.

По своему содержанию управление финансовой деятельностью сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения.

Субъектом управления, т.е. управляющей подсистемой финансового менеджмента, является финансовый менеджер. Субъект управления решает следующие задачи:

· мобилизация финансовых ресурсов для расширенного вос­производства, повышения рентабельности, роста рыночной стоимости организации;

· разработка и реализация финансового бюджета организации;

· контроль использования финансовых ресурсов, ускорения оборачиваемости оборотных средств;

· выполнение обязательств перед бюджетом, банками, други­ми хозяйствующими субъектами и т. д.

 

Функции, задачи и обязанности финансового менеджера

Уровень финансового менеджмента в организации во многом зависит от профессиональных качеств финансового менеджера и от его взглядов на процесс управления финансами. Задачи, которые должен решать этот специалист:

· осуществление непрерывного финансового планирования;

· анализ и оценка источников заемного капитала;

· анализ эффективности использования различных финансо­вых ресурсов;

· выбор наиболее эффективного источника финансирования под конкретную задачу и др.

Важнейшими профессиональными обязанностями финансового менеджера являются:

По финансированию деятельности предприятия

• определяет рациональную структуру пассивов предприятия;

• разрабатывает дивидендную политику;

• формирует наилучшую структуру заемных средств по форме, срокам и стоимости;

По финансовой стороне эксплуатации активов

• определяет основные направления расходования средств, соответствующие стратегическим и тактическим целям предприятия;

• формирует наилучшую структуру активов;

• регулирует массу и динамику финансовых результатов с учетом приемлемого уровня предпринимательского риска;

По осуществлению стратегии финансового менеджмента

• проводит инвестиционную политику;

Показатели движения, состояния и эффективности использования ОС

Показатели движения.

Коэффициент обновления (Ко) отражает интенсивность обновления основных фондов и исчисляется как отношение стоимости вновь поступивших за отчетный период основных средств (Фп) и их стоимости на конец этого же периода (Фк):                           Ко = Фп / Фк                               

Коэффициент обновления можно рассчитать отдельно по всем поступившим основным фондам и отдельно по введенным в действие. В последнем случае такой коэффициент называют коэффициентом, ввода (Кв):               Кв = Фв / Фк                                   

Коэффициент выбытия (Квыб) характеризует степень интенсивности выбытия основных фондов из сферы производства и рассчитывается как отношение стоимости выбывших за отчетный период основных фондов (Фвыб) к их стоимости на начало этого же периода (Фн):  Квыб = Фвыб / Фн                                            

Коэффициент выбытия можно рассчитать отдельно по всем выбывшим основным фондам и отдельно по ликвидированным. В последнем случае такой коэффициент называют коэффициентов ликвидации.

Коэффициент прироста (К_пр) характеризует уровень прироста основных средств или отдельных его групп за определенный период и рассчитывается как отношение стоимости прироста основных средств (Фпр) к стоимости на начало периода (Фн):                          Кпр = Фпр / Фн

Показатели состояния.

Коэффициент износа (Ки) определяется как отношение суммы износа (И) к первоначальной стоимости основных средств (Ф):            Ки = И : Ф                                               

Коэффициент годности (Кг)- это отношение их остаточной стоимости (Фо) к первоначальной (Ф):                           Кг = Фо / Ф = 1- Ки                                   

Тема 2. Организационные основы финансового менеджмента.

1. Система управления финансовой деятельностью предприятия

2 Функции, задачи и обязанности финансового менеджера

3 Система информационного обеспечения финансового менеджмента

12345Следующая ⇒

Поделиться: