Список использованных источников. После заключения приводится список использованных источников

 

 

После заключения приводится список использованных источников, изученных автором в ходе работы над темой.

Каждый включенный в такой список литературный источник необходимо отразить в тексте диссертации. При ссылке на какие-то факты, взятые из работ других авторов, следует обязательно указать в сноске, откуда взяты приведенные материалы.

Список должен содержать не менее 70 источников, которые отражают информацию об экономическом положении страны, отрасли, региона или предприятия (организации) за последние три года.

Не стоит включать в библиографический список те источники, на которые нет ссылок в тексте и которые не использовались, а также научно-популярные книги, газеты.

Примерная тематика магистерских диссертаций

 

 

1 Разработка программы повышения качества продукции организации.

2 Менеджмент управления качеством продукции в организации.

3 Формирование стратегии развития организации в условиях рыночной конкуренции.

4 Система сбалансированных показателей и ее использование в управлении организацией.

5 Повышение эффективности производства на основе совершенствования управления предприятием.

6 Управление инвестиционным процессом на совместном предприятии.

7 Особенности организации управления инвестиционным процессом в холдинге

8 Программно-целевое планирование и его применение на предприятии.

9 Внедрение программы научно-технических разработок на предприятии.

10 Совершенствование стратегического планирования на предприятии.

11 Повышение качества управления энергоснабжением предприятия.

12 Обоснование направлений стратегического развития предприятия.

13 Экономическое обоснование выбора конкурентной стратегии предприятия.

14 Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия (организации).

15 Совершенствование управления конкурентоспособностью организации.

16 Обеспечение конкурентоспособности предприятия на основе формирования конкурентных преимуществ.

17 Потенциал (производственный, финансовый, инвестиционный, инновационный и т.д.) организации и пути улучшения его использования.

18 Организационно-экономический механизм устойчивого развития предприятия.

19 Повышение эффективности деятельности вертикально-интегрированных компаний.

20 Повышение эффективности деятельности предприятия на основе реструктуризации.

21 Формирование механизма адаптации предприятия к изменениям внешней среды.

22 Ресурсосберегающая стратегия предприятия: оценка и направления и направления совершенствования.

23 Совершенствование системы планирования на предприятии.

24 Совершение управления материально-техническим снабжением на предприятии.

25 Совершенствование механизма стратегического планирования на предприятии.

26 Формирование системы мониторинга хозяйственной деятельности предприятия.

27 Процессное управление на предприятии и пути совершенствования (внедрения на предприятии).

27 Реинжиринг бизнес-процессов на предприятии.

28 Организационно-экономические условия малого предпринимательства в производственной сфере.

29 Мотивация персонала: теория и практика применения.

30 Организационная культура и лидерство.

31 Стратегическое развитие предприятия: выбор и обоснование направлений.

32 Экономическое обоснование выбора стратегии организации.

33 Оценка эффективности действующей стратегии предприятия.

34 Повышение эффективности инновационной деятельности предприятия.

35 Повышение эффективности инвестиционной деятельности предприятия.

36 Повышение эффективности предприятия на основе совершенствования управления внешнеэкономической деятельностью.

37 Повышение эффективности деятельности на основе на основе совершенствования стратегического управления затратами.

38 Совершенствование механизма стратегического управления на предприятии.

39 Управление инновационной деятельностью предприятия.

40 Развитие управления инвестиционной деятельностью предприятия.

41 Формирование механизма управления доходами предприятия.

42 Интеллектуальный капитал организации.

43 Организационно-экономический механизм принятия корпоративных инвестиционных решений предприятия.

44 Разработка программы повышения качества продукции организации

45 Система контроллинга на предприятии: предпосылки формирования и внедрение.

46 Контроллинг как инструмент управления предприятием.

47 Механизм реализации функций системы контроллинга.

 

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: