Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
На підставі усвідомлення отриманого завдання, висновків з оцінки обстановки і здійсненого розрахунку маршу командир роти (батальйону) приймає рішення, у якому визначає:
– замисел на марш; – бойові завдання підрозділам; – основні питання взаємодії; – порядок всебічного забезпечення маршу; – організацію управління. У замислі на марш командир роти (батальйону) визначає: – побудову похідного порядку; – склад, завдання і віддалення похідної охорони; – швидкість руху по ділянках маршруту і дистанції між машинами; – порядок відбиття ударів повітряного противника, а в передбаченні вступу в бій з противником, крім того, порядок дій головного дозору, дозорних відділень, танків (головної похідної застави) і головних сил, побудову бойового порядку і вид маневру. Рішення на марш оформлюється на карті. На робочу карту командира роти (батальйону) звичайно наносяться: – лінії зіткнення попереду діючих військ; – район розташування роти (батальйону); – маршрут руху з поділом на ділянки 5-10 км; – вихідний пункт; – пункти регулювання і час їх проходження головою колони головних сил і ГПЗ; – маршрут руху бокових дозорних відділень (танків); – місця, час і тривалість привалів для колони головних сил і похідної охорони; – район або рубіж, куди мають увійти підрозділи після здійснення маршу; – ймовірні рубежі розгортання роти (батальйону) для бою у разі зустрічі з противником і можливий порядок дій на них похідної охорони і колони головних сил; – маршрути руху сусідів та їхні завдання; – схема похідного порядку із зазначенням розподілу сил і засобів по колоні, глибина колони головних сил і віддаль похідної охорони; – ділянки маршруту за умовами руху, їхні розміри і швидкість руху на кожній ділянці; – загальний час на марш, час на привали і на рух; – середня швидкість руху; сигнали управління.
Рішення на марш, оформлене на карті, є робочим документом і дає можливість командирові роти (батальйону) чітко ставити завдання підлеглим. Завдання до підлеглих командир доводить у формі усного бойового наказу. У бойовому наказі на марш командир роти (батальйону) вказує: У першому пункті – відомості про противника. У другому пункті – завдання сусідів. У третьому пункті – завдання роти (батальйону), маршрут руху або напрямок дій батальйону в передовому загоні, місце в похідному порядку батальйону (бригади), район зосередження (відпочинку) або рубіж, час прибуття (виходу) у призначений район або на зазначений рубіж і до яких дій бути готовим, вихідний пункт, пункти регулювання і час їх проходження, місця і час привалів, замисел на марш. У четвертому пункті – після слова «НАКАЗУЮ» – завдання підрозділам: головному дозору, дозорним відділенням, танкам (головній похідній заставі) – склад, бойове завдання, час проходження вихідного пункту і пунктів регулювання і порядок доповіді про обстановку; механізованим і танковим взводам (ротам) – засоби підсилення, завдання, місце в похідній колоні, порядок відкриття і ведення вогню по повітряних цілях, а підчас здійснення маршу в передбаченні вступу в бій з противником і порядок дій; підрозділам артилерії та іншим вогневим засобам – завдання на марш і підчас вступу в бій з противником, місце в похідній колоні та в бойовому порядку; зенітному підрозділу – завдання щодо прикриття підрозділів у русі, на привалах, у місцях відпочинку та районі зосередження, місце в похідній колоні, вогневі позиції, час і ступені готовності; іншим підрозділам роти (батальйону) і підрозділам підсилен ня – місце в похідній колоні і завдання, до виконання яких бути готовими. У п'ятому пункті – місця і порядок дозаправлення техніки пальним у ході маршу, а в передбаченні вступу в бій, крім того, витрату боєприпасів і пального на виконання завдання. У шостому пункті – час готовності до маршу. У сьомому пункті – порядок спостереження і зв'язку в ході маршу, місце командно-спостережного пункту командира роти (батальйону) в колоні та заступників.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 175; Нарушение авторского права страницы