Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


МЕСТА В СООТВЕТСТВИИ С ПРИНЯТЫМ РАЗДЕЛЕНИЕМ ТРУДА И СПОСОБНОСТЯМИ РАБОТНИКОВ НАЗЫВАЕТСЯ



А) расстановкой персонала

Б) делегированием полномочий

В) адаптацией

Г) планированием персонала

1375. [T012550] КОНТРОЛЬ КАК ОДНА ИЗ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ - ЭТО

А) процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей

Б) проверка деятельности организации с целью ликвидации недостатков

В) система мероприятий, обеспечивающая качество оказания услуг

Г) система мероприятий, обеспечивающая правильную расстановку кадров

1376. [T012551] МОТИВАЦИЯ КАК ОДНА ИЗ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ

ПОДРАЗУМЕВАЕТ

А) процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей организации

Б) использование внутренних стимулов для достижения поставленной цели

В) использование внешних поощрений для достижения цели организации

Г) использование внешних наказаний для достижения цели организации

1377. [T012552] ПОД СТИЛЕМ РУКОВОДСТВА ПОНИМАЮТ

А) систему методов воздействия руководителя

Б) стратегию развития организации

В) контроль выполнения планов работы

Г) внедрение экономических стимулов

1378. [T012553] СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА НЕ ОТРАЖАЕТ

А) уровень образования руководителя

Б) привычную манеру поведения руководителя

В) степень делегирования полномочий подчиненным

Г) используемый тип власти

1379. [T012554] ТЕХНИЧЕСКИЕ НАВЫКИ ЛИДЕРА ХАРАКТЕРИЗУЮТСЯ

А) профессиональными знаниями и умениями

Б) научным мировоззрением

В) личностными качествами

Г) определенным стажем работы

1380. [T012555] АДМИНИСТРАТИВНЫЕ НАВЫКИ ЛИДЕРА ХАРАКТЕРИЗУЮТСЯ

А) способностью объективно оценивать усилия персонала

Б) профессиональными знаниями

В) большим стажем работы

Г) профессиональными навыками

1381. [T012556] ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ - ЭТО ПЕРЕДАЧА

А) задач и прав подчиненному, который принимает на себя ответственность за принятые решения

Б) определенных прав по управлению подчиненному с разделением ответственности

В) задач подчиненным, ответственность за исполнение которых несет руководитель

Г) задач подчиненным, ответственность за исполнение которых не предусмотрена

1382. [T012557] ПРИЗНАКОМ НЕБЛАГОПРИЯТНОГО КЛИМАТА В

КОЛЛЕКТИВЕ ЯВЛЯЕТСЯ

А) отсутствие в коллективе норм справедливости и равенства во взаимоотношениях

Б) справедливое и уважительное отношение ко всем его членам

В) сопереживание и искреннее участие всех членов коллектива

Г) трудолюбие и бескорыстие всех членов коллектива

1383. [T012558] КОНФЛИКТ В КОЛЛЕКТИВЕ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ КАК

А) столкновение интересов, отсутствие согласия между двумя или более сторонами

Б) способность оказывать влияние на отдельные личности или группы людей

В) влияние, основанное на принуждении

Г) побуждение других к достижению целей организации

1384. [T012559] КОНФЛИКТ В КОЛЛЕКТИВЕ

А) считается явлением, объективно присущим любой организации

Б) всегда считается нежелательными

В) всегда разрушает связи и отношения между людьми

Г) всегда делает организацию работы в коллективе более эффективной

1385. [T012560] НЕМАТЕРИАЛЬНЫМ СТИМУЛОМ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИИ МОЖЕТ БЫТЬ

А) изменение содержания труда

Б) предоставление услуг социального характера, предоставляемых учреждением

В) урегулирование проблем оплаты труда с учетом его качества

Г) вознаграждение за участие в инновационных процессах

1386. [T012561] ЦЕЛЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В

ТОМ, ЧТОБЫ

А) побудить сотрудника делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми отношениями

Б) обеспечить сотруднику достойный уровень жизни

В) побудить сотрудника не превышать своих полномочий

Г) побудить сотрудника избегать конфликтов

1387. [T012562] ВРАЧЕБНУЮ ТАЙНУ СОСТАВЛЯЕТ

А) вся информация, содержащаяся в медицинской документации гражданина

Б) информация о диагнозе и лечении

В) информация об обращении по поводу заболевания

Г) информация о прогнозе и исходах болезни

1388. [T012563] ЗА СВЕДЕНИЯ О ПАЦИЕНТЕ, СОСТАВЛЯЮЩИЕ ВРАЧЕБНУЮ


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 372; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.013 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь