Влияние вероятностного характера спроса на решения по управлению запасами.

Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X, Y или Z, является коэф­фициент вариации спроса (v) по этой позиции. Среди отно­сительных показателей вариации коэффициент вариации является наиболее часто применяемым показателем отно­сительной колеблемости:

,

 

где х — i-е значение спроса по оцениваемой позиции; х— среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период n; n — величина периода, за который произведена оценка. Реальное значение коэффициента вариации для разных групп может отличаться по следующим причинам: сезонность продаж, тренд, акции, дефицит и т. д. Есть несколько разновидностей XYZ-анализа, например,  анализ плановых данных с фактическими, что дает более точный % отклонения от прогноза. Очень часто XYZ-анализ проводят совместно с ABC-анализом позволяя выделять более точные группы, относительно их свойств. Коэффициент вариации — это отношение среднеквадратичного отклонения к среднеарифметическому значению измеряемых значений ресурса.

Рассчитывается по формуле:

где:

· коэффициент вариации

· среднеквадратичное отклонение

· среднеарифметическое

· i-тое значение статистического ряда

· количество значений в статическом ряде

Построение кривой XYZ осуществляется в прямоуголь­ных координатах. По оси ОХ откладывают позиции ассортимента в порядке возрастания коэффициента вариа­ции спроса, выраженные в процентах к общему количеству позиций ассортимента. Допустим, управляя многотысячным ассортиментом, мы хотим сократить потери в результате хищений так называемыми несунами. Очевидно, что в первую очередь мы должны обеспечить контроль дорогих позиций, причем тех из них, которые легко вынести со склада и реализовать на стороне. Эти позиции необходимо разместить в специальных складах - "дорогих каме­рах", часть из них, возможно, уложить в сейфы. Некоторые из этих позиций можно держать на верхних ярусах стеллажей. Перечисленные меры потре­буют затрат, эффективность которых будет тем выше, чем точнее опреде­лена группа "рискованного" ассортимента. Эффективность затрат на обеспечение сохранности товара резко снизит­ся, если мы будем жестко контролировать и те позиции, которые никто со склада "не заберет и даром", т.е. создадим высокую степень защиты для всей номенклатуры. В работе В. В. Волгина, посвященной методам орга­низации складских бизнес-процессов, отмечается, что тщательный учет каждого находящегося на складе товара слишком дорог. Автор приводит пример проведенного в Англии выборочного обследования, которое пока­зало, что 40% проводок в документации контроля запасов пришлось на группу товаров, составляющих лишь 5% от общей стоимости запасов. "Фирма систематически проводила инвентаризацию всех товаров, и учет малоценных товаров обходился дороже их стоимости. После прекращения контроля дешевых товаров издержки по содержанию запасов снизились на 34%".

Контрольные вопросы и задания:

1. Сформулируйте цель анализа XYZ в логистике.

2. Раскройте сущность анализа XYZ в логистике.

3. Что общего и различного при применении правила Парето и метода АВС и XYZ? Ответ обоснуйте, используя материал (предыдущего занятия) - 17 ЭО Занятие 23. АВС анализ. (Тема 3.2 Запасы)

4. Сравните алгоритмы применения метода АВС и XYZ, используя материал (предыдущего занятия) - 17 ЭО Занятие 23. АВС анализ. (Тема 3.2 Запасы)

5. Раскройте значение коэффициента вероятности в методе XYZ.

6. Приведите примеры практического применения метода XYZ в отрасли связи.

 

⇐ Предыдущая15161718192021222324Следующая ⇒

Поделиться: